6360 Sayılı Büyükşehir Belediye Kanunu kapsamında büyükşehirlerde tüzel kişilikleri kaldırılan belde belediyeleri ve il özel idarelerinin personelleri büyükşehir belediyesi, ilçe belediyeleri ve ilgili kurumlara devredilmiştir. Devredilen personel sayısı ve devir alanının büyüklüğü ve çeşitliliği gibi faktörler, hem devir alan kuruluşlar hem de devredilen personeller açısından birtakım sorunları ve sıkıntıları beraberinde getirmiştir. Bu çalışmada son yasal düzenleme ile büyükşehirlerden biri olan Trabzon ilinde personellerin devir sürecinde ne gibi sorunların ortaya çıktığı ve bu sorunların devredilen personel ve kurumlar nezdinde ne gibi etkilerinin olduğu araştırılmıştır. Elde edilen bulgular ışığında, bu sürecin hem devredilen personeller üzerinde mali, sosyal ve psikolojik anlamda mağduriyetler yarattığı hem de emek ve verim kaybı, atıl personellerin varlığı ve devlet kaynaklarının heba olması gibi olumsuzluklara yol açtığı görülmüştür. Çalışmada örnek olay yöntemi kullanılmıştır. Veri toplama yöntemleri olarak doküman incelemesini ve görüşme verilerini içeren nitel veri toplama teknikleri kullanılmıştır.
6360 Sayılı Kanun personel yönetimi büyükşehir alanları Trabzon ili
The personnel of town municipalities and special provincial administrations whose legal entities were abolished in metropolitan cities, have been transferred to metropolitan municipalities, district municipalities and related administrations within the context of the Metropolitan Municipality Law No. 6360. Factors such as the number of personnel transferred, the size and diversity of the transfer area have caused some problems and difficulties in terms of both the transferring institutions and the transferred personnel. In this study, it was investigated what kind of problems arise at the end of the personnel transfer process and what effects they have on the transferred personnel and institutions through the example of Trabzon, which is one of the metropolitan cities with the latest legal regulation. In the light of the findings obtained, it was seen that this process both caused financial, social and psychological grievances on the transferred personnel and caused negative effects such as loss of labor and productivity, the presence of idle personnel and the waste of state resources. Case study method was used in the study. Qualitative data collection techniques including document review and interview data were used as data collection methods.
The Law No. 6360 Personnel Management Metropolitan Areas Trabzon Province
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Kamu Yönetimi |
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 15 Eylül 2020 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2020 Cilt: 3 Sayı: 2 |