The topic of the study focuses on psychological contract and the concept of silent resignation in organizations. Understanding the interaction and outcomes of these two phenomena within the organization is important for increasing employee satisfaction. While the definition, types, and effects of psychological contract between employees and employers are discussed in detail, the study also analyzes the definition, history, causes, and consequences of silent resignation, methods for preventing silent resignation, and the relationship between psychological contract and silent resignation. The purpose of this study is to explain the relationship between psychological contract and silent resignation within a theoretical framework and highlight the importance of these two phenomena in the organizational context. In this context, the aim is to provide a framework for understanding silent resignation behaviors that arise in cases of psychological contract violation. The theoretical exploration of these phenomena can contribute to academic literature and lay the foundation for future research. The study employs a literature review method, examining the concepts of psychological contract and silent resignation in light of various theoretical sources and existing academic works. The literature review includes theoretical frameworks and models that detail the definitions, relationships, and organizational outcomes of these phenomena. The theoretical analyses reveal that, in cases of psychological contract violation, employees tend to engage in silent resignation behaviors. The effects of psychological contract on employees’ motivation, commitment, and performance are indirectly related to silent resignation. The study emphasizes the importance of organizations developing strategies to protect psychological contract. The study provides a theoretical foundation that can help organizations better manage their employees' psychological contracts and reduce the risks of silent resignation.
Silent Resignation Organization Behavior Psychological Contract
This paper complies with Research and Publication Ethics, has no conflict of interest to declare, and has received no financial support. The article has been checked for spelling and plagiarism/similarity. The article was evaluated by "at least two external referees" and "double blinding" method. The author(s) sent a signed "Copyright Transfer Form" to the journal. There is no need to obtain ethical permission for the current study as per the legislation. The "Declaration Form Regarding No Ethics Permission Required" was sent to the journal by the authors on this subject.
No financial support was received for the conduct of the research.
Çalışmanın konusunu örgütlerdeki psikolojik sözleşme ve sessiz istifa olguları oluşturmaktadır. İki olgunun örgüt içindeki etkileşim ve sonuçlarının anlaşılması, çalışan memnuniyetini artırmak adına önem taşımaktadır. Psikolojik sözleşmenin tanımı, türleri, çalışan ve işveren arasındaki etkileri detaylı olarak ele alınırken, sessiz istifanın tanımı, tarihçesi, neden ve sonuçları sessiz istifanın önlenme yöntemleri ile psikolojik sözleşmeyle sessiz istifa arasındaki ilişki analiz edilmektedir. Çalışmanın amacı, psikolojik sözleşme ile sessiz istifa arasındaki ilişkiyi teorik bir çerçevede açıklamak ve iki olgunun örgütsel bağlamdaki önemini ortaya koymaktır. Bu bağlamda, psikolojik sözleşmenin ihlali durumunda ortaya çıkan sessiz istifa davranışlarının anlaşılmasına yönelik bir çerçeve sunmak hedeflenmektedir. Olguların teorik olarak ele alınması, akademik literatüre katkıda bulunarak gelecekteki araştırmalar için temel oluşturabilir. Çalışma, literatür taraması yöntemini kullanarak, psikolojik sözleşme ve sessiz istifa olgularını, çeşitli teorik kaynaklar ve mevcut akademik çalışmalar ışığında incelemektedir. Literatür taraması, olguların tanımlarını, ilişkilerini ve örgütsel sonuçlarını detaylandıran teorik çerçeveler ve modelleri içermektedir. Teorik analizler, psikolojik sözleşmenin ihlali durumunda çalışanların sessiz istifa davranışlarına yönelme eğiliminde olduğunu ortaya koymaktadır. Psikolojik sözleşmenin, çalışanların motivasyonu, bağlılığı ve performansı üzerindeki etkileri, sessiz istifa ile dolaylı yoldan ilişkilidir. Çalışma, örgütlerin psikolojik sözleşmenin korunmasına yönelik stratejiler geliştirmelerinin önemini vurgulamaktadır. Çalışma, örgütlerin çalışanlarının psikolojik sözleşmelerini daha iyi yönetmelerine ve sessiz istifa risklerini azaltmalarına yardımcı olabilecek teorik bir temel sunmaktadır.
Bu makale Araştırma ve Yayın Etiğine uygundur. Beyan edilecek herhangi bir çıkar çatışması yoktur. Araştırmanın ortaya konulmasında herhangi bir mali destek alınmamıştır. Makale yazım ve intihal/benzerlik açısından kontrol edilmiştir. Makale, “en az iki dış hakem” ve “çift taraflı körleme” yöntemi ile değerlendirilmiştir. Yazar(lar), dergiye imzalı “Telif Devir Formu” belgesi göndermişlerdir. Mevcut çalışma için mevzuat gereği etik izni alınmaya ihtiyaç yoktur. Bu konuda yazarlar tarafından dergiye “Etik İznine Gerek Olmadığına Dair Beyan Formu” gönderilmiştir.
Araştırmanın ortaya konulmasında herhangi bir mali destek alınmamıştır.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Örgütsel Davranış |
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 28 Mart 2025 |
Gönderilme Tarihi | 2 Eylül 2024 |
Kabul Tarihi | 26 Mart 2025 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 8 Sayı: 1 |