Araştırma Makalesi

Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Stratejik İttifak Performansının Sebebine İlişkin Yönetici Atıflarının Ortakların İlişki Sermayesine Etkisi

Cilt: 20 Sayı: 64 27 Temmuz 2025
PDF İndir
TR EN

Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Stratejik İttifak Performansının Sebebine İlişkin Yönetici Atıflarının Ortakların İlişki Sermayesine Etkisi

Öz

Bu çalışma, stratejik ittifaklar bağlamında yöneticilerin performans algılarının, güvenme eğilimi ve atıf kuramı ışığında ilişki sermayesi üzerindeki etkilerini incelemektedir. Araştırma, güvenme eğiliminin, yöneticilerin performans algılarının atıf süreçleri üzerindeki düzenleyici rolünü ve bu algıların taraflar arasındaki ilişki sermayesini nasıl şekillendirdiğini test etmektedir. Yapısal eşitlik modeli kullanılarak elde edilen bulgular, performans algılarının ilişki sermayesi üzerinde anlamlı bir etkisi olduğunu, ancak bu etkinin güvenme eğilimi gibi kişisel özelliklerle değişebileceğini göstermektedir. Ayrıca, düşük performans algısının, ilişki sermayesinin zayıflamasına yol açabileceği ve bu süreçte güvenme eğiliminin önemli bir moderatör olduğu saptanmıştır. Bu bulgular, stratejik ittifaklarda bireysel algıların, iş birliği ve stratejik ittifaklar üzerindeki etkilerini anlamada değerli bir katkı sunmaktadır. Araştırma, atıf kuramının stratejik ittifaklar bağlamında daha fazla uygulanmasını ve kişisel özelliklerin iş ilişkilerindeki dinamiklere etkisini vurgulamaktadır.

Anahtar Kelimeler

Etik Beyan

Öneri Dergisi Yayın Kuruluna, Yayınlanması için derginize başvuruda bulunduğumuz “Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Stratejik İttifak Performansının Sebebine İlişkin Yönetici Atıflarının Ortakların İlişki Sermayesine Etkisi” isimli araştırma makalesi 2019 yılında T.C. Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilimdalı, Yönetim ve Organizasyon Bilimdalında Prof Dr. İnci Erdem ARTAN danışmanlığında Hızır KONUK tarafından hazırlanan “Olumlu/Olumsuz Algılanan Performansın Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Atıf ve İlişki Sermayesi Vasıtasıyla Stratejik İttifak İstikrarı Üzerindeki Etkisi” isimli tezden üretilmiştir. Bu tezde kullanılan veriler 2018 yılında toplanmıştır bu sebeple veri toplama sürecinden önce etik kurul raporu alınmamıştır. Bu sebeple derginize etik kurul raporu sunulamamaktadır. Saygılarımla Dr. HIZIR KONUK

Kaynakça

  1. Abramson, L. Y., Seligman, M. E., & Teasdale, J. D. (1978). Learned helplessness in humans: critique and reformulation. Journal of Abnormal psychology, 87(1), 49–74.
  2. Kale, P., Singh, H., & Perlmutter, H. (2000). Learning and protection of proprietary assets in stratgic alliances. Strategic Management Journal, 21, 217-237. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(200003)21:33.3.CO;2-P
  3. Tsai, W., & Ghoshal, S. (1998). Social capital and value creation: The role of intrafirm networks. The Academy of Management Journal, 41(4), 464-476. https://doi.org/10.2307/257085
  4. Gansinieca, R. L. (2016). Relational capital and open innovation - in search of interdependencies. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 220, 236-242. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.05.495
  5. Blatt, R., (2009). Tough love: How communal schemas and contracting practices build relational capital in entrepreneurial teams. The Academy of Management Review, 34(3), 533-551. https://doi.org/10.5465/amr.2009.40633298
  6. Rowley, T., Behrens, D., & Krackhardt, D. (2000). Redundant governance structures: An analysis of structural and relational embeddedness in the steel and semiconductor industries. Strategic Management Journal, 21, 369-386. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(200003)21:3<369::AID-SMJ93>3.0.CO;2-M
  7. Gulati, R. (1998). Alliances and networks. Strategic Management Journal, 19(4), 293-317. https://doi.org/10.1002/(sici)1097-0266(199804)19:4<293::aid-smj982>3.0.co;2-m
  8. Uzzi, B. (1996). The Sources and Consequences of Embeddedness for the Economic Performance of Organizations: The Network Effect. American Sociological Review, 61(4), 674-698. https://doi.org/10.2307/2096399

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Örgütsel Davranış, Strateji

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

27 Temmuz 2025

Gönderilme Tarihi

12 Mart 2025

Kabul Tarihi

2 Haziran 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 20 Sayı: 64

Kaynak Göster

APA
Konuk, H. (2025). Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Stratejik İttifak Performansının Sebebine İlişkin Yönetici Atıflarının Ortakların İlişki Sermayesine Etkisi. Öneri Dergisi, 20(64), 505-538. https://doi.org/10.14783/maruoneri.1656149
AMA
1.Konuk H. Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Stratejik İttifak Performansının Sebebine İlişkin Yönetici Atıflarının Ortakların İlişki Sermayesine Etkisi. Öneri Dergisi. 2025;20(64):505-538. doi:10.14783/maruoneri.1656149
Chicago
Konuk, Hızır. 2025. “Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Stratejik İttifak Performansının Sebebine İlişkin Yönetici Atıflarının Ortakların İlişki Sermayesine Etkisi”. Öneri Dergisi 20 (64): 505-38. https://doi.org/10.14783/maruoneri.1656149.
EndNote
Konuk H (01 Temmuz 2025) Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Stratejik İttifak Performansının Sebebine İlişkin Yönetici Atıflarının Ortakların İlişki Sermayesine Etkisi. Öneri Dergisi 20 64 505–538.
IEEE
[1]H. Konuk, “Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Stratejik İttifak Performansının Sebebine İlişkin Yönetici Atıflarının Ortakların İlişki Sermayesine Etkisi”, Öneri Dergisi, c. 20, sy 64, ss. 505–538, Tem. 2025, doi: 10.14783/maruoneri.1656149.
ISNAD
Konuk, Hızır. “Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Stratejik İttifak Performansının Sebebine İlişkin Yönetici Atıflarının Ortakların İlişki Sermayesine Etkisi”. Öneri Dergisi 20/64 (01 Temmuz 2025): 505-538. https://doi.org/10.14783/maruoneri.1656149.
JAMA
1.Konuk H. Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Stratejik İttifak Performansının Sebebine İlişkin Yönetici Atıflarının Ortakların İlişki Sermayesine Etkisi. Öneri Dergisi. 2025;20:505–538.
MLA
Konuk, Hızır. “Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Stratejik İttifak Performansının Sebebine İlişkin Yönetici Atıflarının Ortakların İlişki Sermayesine Etkisi”. Öneri Dergisi, c. 20, sy 64, Temmuz 2025, ss. 505-38, doi:10.14783/maruoneri.1656149.
Vancouver
1.Hızır Konuk. Güvenme Eğiliminin Düzenleyici Etkisi Altında, Stratejik İttifak Performansının Sebebine İlişkin Yönetici Atıflarının Ortakların İlişki Sermayesine Etkisi. Öneri Dergisi. 01 Temmuz 2025;20(64):505-38. doi:10.14783/maruoneri.1656149

15795

Bu web sitesi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.

Öneri Dergisi

Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü

Göztepe Kampüsü Enstitüler Binası Kat:5 34722  Kadıköy/İstanbul

e-ISSN: 2147-5377