GELENEKSEL ORGANİZASYON YAPILARININ YETERSİZLİĞİ ve ŞEBEKE ORGANİZASYON YAPILARI

Yıl 1998, Cilt: 2 Sayı: 9, 315 - 321, 20.01.1998

Gülistan Gül

https://doi.org/10.14783/maruoneri.681796

Cited By: 1

Öz

In this paper first we will explain the insufficiency of the traditional organization forms. Later we will discuss the needs that gave rise to and the developınent of network organization forms, the types, the characteristics and the basic elements of network organization forms. The benefits that result from and problems that are caused by will be considered. Finally, the roles of network organization forms and the matters effecting of the successful of network organization forms will be examined..

Anahtar Kelimeler

Geleneksel organizasyon yapıları, Şebeke organizasyon yapıları

Kaynakça

• [1]- Dinçer.Ömer, “Örgüt Yapısında Meydana Gelen Değişmeler: Örgütün İç ve Dış Sınırlarının Yeni Anlamı Üzerine Bir Tartışma”,2. Yönetim Kongresi, Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayınları: 1, Kuşadası 1994.
• [2]- Erol, İbrahim, “İşletmelerde Değişme, Strateji ve Yapı Arasındaki İlişkiler”, Verimlilik Dergisi, Milli Prodüktivite Merkezi Yayını, 1991.
• [3] - Yentürk,Nuran, “Yeni Rekabet Gücü ve Strateji”, Türkiye sanayinin Rekabet Gücü ve Stratejisi, Sanayi Kongresi Bildiriler Kitabı, T.M.M.O, 1993'
• [4] - Çetin, Canan, “Yeniden Yapılanma Girişimcilik Küçük ve Orta Boy İşletmeler ve Bunların Özendirilmesi”,Der Yayımları: 202, İstanbul 1996.
• [5] - Miles, Raymond E. and Snow, Charles C., Fit, Failure, and the Hail Fame: How Companies Succeed or Fail, The Free Press,New York, 1994.
• [6]- Hampton, John .T., Ama Management Haııdbook, American Management Association, Anıacon, 1994.
• [7] - Miles, Raymond E., Cleman, Henry J. aııd Creed, JR. W.E. Douglas, “Keys to Succes in Corporate Redesing”, Califomia Management Review, Vol.37, No:3, Spring 1995.
• [8] - Koçel, Tamer, İşletme Yöneticiliği: Yönetici Geliştirme ve Davranış, 4.B., Beta Basım Dağıtım A.Ş., İstanbul, Aralık 1993.
• [9]- Akdoğan, Asuman, “Yeni Örgütsel Yapılanma Biçimi Olarak Şebeke Örgüt Yapısı”, 3. Ulusal Yönetim Kongresi, İ.T.Ü. İstanbul, Sosyal Tesisler, 29-31 Mayıs 1995.
• [10]- Powel, Walter W., “Hybrid Organizational Arrangements: Neıv Form or Ttansitional Development?”, Califomia Management Revie\v, Vol.30, Fail 1987.
• [11 ]- Miles, Raymond E. and Snow, Charles C., “Organization: Neıv Concepts for Neıv Forms”, Califomia Management Review, Vol.28,Numbers:3, Spring 1986.
• [12]- Göker- Metin, “2000Tİ Yıllarda Kamu ve Özel Sektörde Yeniden Yapılanma”, Türkiye Genç İşadamları Demeği, İstanbul, Şubat 1996.
• [13]- Hurtwitz, Alan, “Organizational Structures for the Neıv World Order”, Bıısuness Horizons, Vol.39, No:3, May-June 1996.
• [14]- Bush, John B. And Frohman, Alan L., “Communication in a Netıvork Organization”, Organizational Dynamics, Autumu 1991.
• [15]- Business Week, “The Virtual Corporation”, February 8, 1993.
• [16]- Thorelli, Hans B., “Netıvorks: Betıveen Markets and Hierarchies”, Stratejic maııagement Journal, Vol.7, 1986.