Karar verme süreçlerinde stratejik bir rol üstlenen yönetim muhasebesi, yalnızca sayısal analizlerle değil, karar vericilerin zihinsel çerçeveleriyle de doğrudan şekillenmektedir. Bu çalışma, yönetim muhasebesi kararlarında sıkça gözlemlenen bilişsel yanlılıkları; bütçeleme, performans değerlendirme, yatırım kararları ve stratejik planlama olmak üzere dört temel karar alanı üzerinden incelemektedir. Bu alanlarda öne çıkan bilişsel yanlılık türleri literatür taramasıyla belirlenmiş, ardından bu yanlılıklar senaryo tabanlı bir analiz yöntemiyle somutlaştırılmıştır. Bulgular, yönetim muhasebesi kararlarının yalnızca teknik hesaplamalardan ibaret olmadığını, karar vericilerin algılarına, deneyimlerine ve zihinsel önyargılarına da bağlı olduğunu göstermektedir. Çalışma, yönetim muhasebesi alanında davranışsal farkındalığın artırılmasına katkı sağlamayı ve karar alma süreçlerinde sistematik hataların azaltılmasına yönelik öneriler geliştirmeyi amaçlamaktadır.
Yönetim Muhasebesi Bilişsel Yanlılıklar Sezgisel Kısa Yollar Karar Verme
Management accounting plays a strategic role in decision-making utilizing not only quantitative analyses but also the cognitive frameworks of decision-makers. This study examines the cognitive biases encountered in management accounting across four key decision domains: budgeting, performance evaluation, investment, and strategic planning. Prominent bias types were identified and subsequently illustrated using a scenario-based analysis. The findings reveal that management accounting decisions are not solely governed by technical calculations; rather, they are significantly shaped by the perceptions, of decision-makers. In this respect, the study contributes to the development of behavioral awareness in management accounting and offers recommendations for minimizing decision-making errors.
Managerial Accounting Cognitive Biases Heuristics Decision Making
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | Yönetim Muhasebesi |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 22 Mayıs 2025 |
| Kabul Tarihi | 29 Ağustos 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 28 Aralık 2025 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 27 Sayı: 4 |
Yazarlık
MBDD, araştırma makalelerine yapılan katkıların adil şekilde tanınmasını sağlamak amacıyla COPE Yazarlık Kılavuzuna uymaktadır (https://publicationethics.org/guidance/discussion-document/authorship). Yazarlık, hem hak hem de sorumluluk taşır; bu nedenle, listelenen tüm yazarların araştırmaya önemli katkılarda bulunmuş olması gerekmektedir.
Birden fazla yazarlı çalışmalarda, Yazar Katkıları bölümü, sonuç bölümünden sonra ve kaynakçadan önce yer almalıdır. Makalenin hangi bölümlerine hangi yazarın katkı sağladığını belirtmek için yazarların isim baş harfleri ve soyadları kullanılmalıdır. Detaylı bilgiye "Makale Gönderim Kontrol Listesi" düğmesine tıklayarak ulaşılabilir. Ayrıca, yazarlar, yazarlık kriterlerini karşılamayan ancak çalışmaya katkı sağlayan kişileri teşekkür bölümünde belirtebilirler.
Yazarlar araştırmanın tasarım ve uygulanmasında üretilen Yapay Zekâ (YZ) ve YZ destekli araçların kullanımını açıklamak zorundadırlar. Bu tür kullanımlar, makalenin yöntem bölümünde belirtilmelidir. YZ kullanımının belirtilmesi, makalenin yayımlanmasını engellemez; aksine, araştırmanın şeffaf bir şekilde sunulmasını sağlar.