Okul Müdürlerinin Kapsayıcı Liderlik Davranışları ile Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıkları Arasındaki İlişkinin İncelenmesi
Öz
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Ada, N., Alver, İ. ve Atlı, F. (2008). Örgütsel iletişimin örgütsel bağlılık üzerine etkisi: Manisa organize sanayi bölgesinde yer alan ve imalat sektörü çalışanları üzerinde yapılan bir araştırma. Ege Akademik Bakış Dergisi, 8(2), 487-518.
- Ağalday, B. (2022). Examining the effect of principals' inclusive leadership practices on organizational hypocrisy through the mediating role of trust in principal. Participatory Educational Research, 9(5), 204-221.
- Ağcihan, E. (2022). Okullarda kapsayıcı liderlik ve sosyal diyalog ilişkisinin incelenmesi. [Doktora tezi, Kocaeli Üniversitesi].
- Ainscow, M. (2005). Developing inclusive education systems: what are the levers for change?. Journal of Educational Change, 6(2), 109-124.
- Akgül, R. (2020). Öğ¬retmenlerin algısal mobbing düzeylerinin örgütsel sosyalleşme, örgütsel bağlılık ve örgütsel yalnızlık düzeyleri ile ilişkisi. [Yüksek lisans tezi, Fırat Üniversitesi].
- Aksakal, H. İ. (2020). İlköğ¬retim okullarında örgütsel sinizm ve örgütsel maneviyatın örgütsel bağ¬lılık üzerindeki rolü. [Yüksek lisans tezi, Recep Tayyip Erdoğan Üniversitesi].
- Altınel Yüncü, Z. (2022). Okul yöneticilerinin kapsayıcı liderlik özelliklerine ilişkin öğretmenlerin algıları. [Yüksek lisans tezi, Pamukkale Üniversitesi].
- Aslan, M. ve Ağıroğlu, A. B. (2014). Öğretmenlerin okullardaki örgütsel bağlılığa ilişkin görüşleri. İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 15(1), 117-142.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Eğitim Yönetimi, Eğitimde Liderlik
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
23 Aralık 2024
Gönderilme Tarihi
14 Mart 2024
Kabul Tarihi
5 Eylül 2024
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2024 Cilt: 20 Sayı: 3