Araştırma Makalesi

Sağlık çalışanlarında algılanan aşırı vasıflılığın işten ayrılma niyeti üzerine etkisi

Cilt: 18 Sayı: 3 22 Aralık 2025
PDF İndir
TR EN

Sağlık çalışanlarında algılanan aşırı vasıflılığın işten ayrılma niyeti üzerine etkisi

Öz

Amaç: Bu araştırma, bir kamu hastanesinde çalışan sağlık personelinin algılanan aşırı vasıflılık düzeylerinin işten ayrılma niyetlerine etkisinin incelenmesi amacıyla yapılmıştır. Yöntem: Niceliksel olarak tasarlanan bu araştırma için örneklem Afyonkarahisar ilinde bir kamu hastanesinde aktif olarak görev yapmakta olan sağlık çalışanlarından seçilmiştir. İlgili örnekleme ulaşmak ve araştırmaya veri sağlamak amacıyla kolayda örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Çalışmanın verileri, “Kişisel Bilgi Formu”, “Algılanan Aşırı Vasıflılık Ölçeği” ve “İşten Ayrılma Niyeti Ölçeği” kullanılarak toplanmıştır. Verilerin analizinde betimleyici istatistiklerle birlikte Pearson korelasyon ve regresyon analizi kullanılmıştır. Bulgular: Araştırma bulgularında, katılımcıların işten ayrılma niyeti düzeylerinin düşük olduğu (2.02±1.03) ve algılanan aşırı vasıflılık düzeylerinin ise orta düzeyde olduğu (3.27±0.74) belirlenmiştir. Sağlık çalışanlarının algılanan aşırı vasıflılık düzeylerinin işten ayrılma niyetleri üzerinde anlamlı bir etkisinin bulunmadığı saptanmıştır. Sonuç: Sağlık çalışanın kendisini vasıflı olarak algılamasının işinden ayrılmaya niyetlenmesi bakımından yeterli olmadığı söylenebilir. Araştırma, incelenen sorunsal ve ulaşılan sonuçlar bakımından özgün bir nitelik taşımaktadır. Farklı örneklemlerle konunun yeniden ele alınması ve farklı değişkenlerle incelenmesi önerilmektedir.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

Bu çalışma herhangi bir fon, kurum tarafından desteklenmemiştir.

Etik Beyan

Çankırı Karatekin Üniversitesi Sağlık Bilimleri Etik Kurulu 'ndan 08-11-2023 karar tarihiyle etik kurul izni alınmıştır.

Teşekkür

Araştırmanın en önemli kısmını oluşturan, elde ettiğimiz verilerle araştırmamıza ışık tutan Afyonkarahisar Devlet Hastanesinde görev yapan sağlık çalışanlarına teşekkürlerimizi sunuyoruz.

Kaynakça

  1. Erdogan B. Bauer TN, Peiró JM, Truxillo DM. Overqualified employees: Making the best of a potentially bad situation for individuals and organizations. Ind Organ Psychol. 2011;4(2):215-232. doi: 10.1111/j.1754-9434.2011.01330.x.
  2. Allan BA, Kim T, Shein B. Underemployment and mental health: A longitudinal study. J Counsel Psychol. 2022;69(5):578-588. doi:10.1037/cou0000610.
  3. Luksyte A, Bauer TN, Debus ME, Erdogan B, Wu CH. Perceived overqualification and collectivism orientation: implications for work and nonwork outcomes. J Manage. 2020;48(2):319-349. doi: 10.1177/0149206320948602.
  4. Simon LS, Bauer TN, Erdogan B, Shepherd W. Built to last: Interactive effects of perceived overqualification and proactive personality on new employee adjustment. Pers Psychol. 2019;72(2):213-240. doi: 10.1111/peps.12297.
  5. Zhang MJ, Law KS, Lin B.). You think you are big fish in a small pond? Perceived overqualification, goal orientations, and proactivity at work. J Organ Behav. 2016;37(1):61-84. doi: 10.1002/job.2024.
  6. Khazanchi S, Masterson SS. Who and what is fair matters: A multi‐foci social exchange model of creativity. J Organ Behav. 2011;32(1):86-106. doi: 10.1002/job.682.
  7. Deng H, Guan Y, Wu CH, Erdogan B, Bauer T, Yao X. A relational model of perceived overqualification: The moderating role of interpersonal influence on social acceptance. J Manage. 2018;44(8):3288-3310. doi: 10.1177/014920631666823.
  8. Abozaid R, Mansoor RM, Shah SSH, Harjan SA, Alalimi A, Mustafa A. Perceived overqualification and its positive impact; on organization employee's behavior. Int J Res Bus Soc Sci. 2019;8(6):58-71. doi:10.20525/ijrbs.v8i6.531.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Sağlık Kurumları Yönetimi, Sağlık Yönetimi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

13 Aralık 2025

Yayımlanma Tarihi

22 Aralık 2025

Gönderilme Tarihi

24 Mart 2025

Kabul Tarihi

11 Eylül 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 18 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Kartal, N., Arıkan, G., & Aydın, G. (2025). Sağlık çalışanlarında algılanan aşırı vasıflılığın işten ayrılma niyeti üzerine etkisi. Mersin Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi, 18(3), 370-381. https://doi.org/10.26559/mersinsbd.1664449
AMA
1.Kartal N, Arıkan G, Aydın G. Sağlık çalışanlarında algılanan aşırı vasıflılığın işten ayrılma niyeti üzerine etkisi. Mersin Univ Saglık Bilim Derg. 2025;18(3):370-381. doi:10.26559/mersinsbd.1664449
Chicago
Kartal, Nazan, Gamze Arıkan, ve Gülcan Aydın. 2025. “Sağlık çalışanlarında algılanan aşırı vasıflılığın işten ayrılma niyeti üzerine etkisi”. Mersin Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi 18 (3): 370-81. https://doi.org/10.26559/mersinsbd.1664449.
EndNote
Kartal N, Arıkan G, Aydın G (01 Aralık 2025) Sağlık çalışanlarında algılanan aşırı vasıflılığın işten ayrılma niyeti üzerine etkisi. Mersin Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi 18 3 370–381.
IEEE
[1]N. Kartal, G. Arıkan, ve G. Aydın, “Sağlık çalışanlarında algılanan aşırı vasıflılığın işten ayrılma niyeti üzerine etkisi”, Mersin Univ Saglık Bilim Derg, c. 18, sy 3, ss. 370–381, Ara. 2025, doi: 10.26559/mersinsbd.1664449.
ISNAD
Kartal, Nazan - Arıkan, Gamze - Aydın, Gülcan. “Sağlık çalışanlarında algılanan aşırı vasıflılığın işten ayrılma niyeti üzerine etkisi”. Mersin Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi 18/3 (01 Aralık 2025): 370-381. https://doi.org/10.26559/mersinsbd.1664449.
JAMA
1.Kartal N, Arıkan G, Aydın G. Sağlık çalışanlarında algılanan aşırı vasıflılığın işten ayrılma niyeti üzerine etkisi. Mersin Univ Saglık Bilim Derg. 2025;18:370–381.
MLA
Kartal, Nazan, vd. “Sağlık çalışanlarında algılanan aşırı vasıflılığın işten ayrılma niyeti üzerine etkisi”. Mersin Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi, c. 18, sy 3, Aralık 2025, ss. 370-81, doi:10.26559/mersinsbd.1664449.
Vancouver
1.Nazan Kartal, Gamze Arıkan, Gülcan Aydın. Sağlık çalışanlarında algılanan aşırı vasıflılığın işten ayrılma niyeti üzerine etkisi. Mersin Univ Saglık Bilim Derg. 01 Aralık 2025;18(3):370-81. doi:10.26559/mersinsbd.1664449

Mersin Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi'de yayımlanan yazılar, Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı  ile lisanslanmıştır. 

35807