EN
TR
The Relationship Between Strategic Human Resource Management And Organizational Learning: The Case Of Educational Institutions
Öz
In today's conditions, information and technological developments are accelerated and there is intense competition, Strategic Human Resource Management and organizational learning are issues they need in reaching long-term goals of educational institutions. Strategic Human Resource Management is the fulfillment of human resources practices effectively in line with their strategies to realize the goals and mission of institutions. Organizational learning, discussed as the process of identifying and correcting errors by strengthening by problemsolving capacity and doing business of institutions, consists of learning in individual, team, organization and community levels. Research was carried out in educational institutions in Denizli province. The research sample of 525 persons was formed by stratified sampling technique. Survey methodology was selected as data collection method and 5-point Likert-type statements were used on scales. Linear regression analysis was applied to test the relations between Strategic Human Resource Management practices and organizational learning. In the study, it is focused on "tool - aim relationship" model to describe the relationship between Strategic Human Resource Management and organizational learning levels. As a result of the study, "weak strength " positive relationship has been determined between Strategic Human Resource Management practices and individual learning; "medium strength" positive relationship has been determined between Strategic Human Resource Management practices and learning in the team, organization and community levels
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Akgün, F. (2010). Stratejik insan kaynakları uygulamalarının, girişimci odaklılık ve öğrenme odaklılık ile firma performansına etkisi. Basılmamış Yüksek Lisans Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Gebze.
- Akgemci T. (2010). Stratejik Yönetim, Ankara: Gazi Kitabevi.
- Akın, Ö. ve Çolak, H. E. E. (2012). İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarıyla örgütsel performans arasındaki ilişki üzerine bir araştırma. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2/2, 85-114.
- Akıncı, B. (1997). İnsan kaynakları yönetiminin yeniden incelenmesi. Human Resources, İnsan Kaynakları ve Yönetimi Dergisi, Ekim, 22-26.
- Akıncı, Z. (2011). Konaklama işletmelerinde kriz sürecinde insan kaynakları yönetiminin rolü ve önemi. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 3/4, 132-152.
- Altan, Ö. Z. ve Gerek. N. & Güven, E. (2001). İş ve sosyal güvenlik hukuku. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları, No: 79.
- Altman, Y. ve Iles, P. (1998). Learning, leadership, teams: corporate learning and organizational change. Journal of Management Development, 17/1, 44-55.
- Altunışık, R., Coşkun, R., Bayraktaroğlu, S. & Yıldırım, E. (2012). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri. Sakarya: Sakarya Kitapevi.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
1 Ocak 2016
Gönderilme Tarihi
1 Ocak 2016
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2016 Cilt: 5 Sayı: 1
APA
.kaçmaz, R., & Serinkan, C. (2016). .STRATEJĠK ĠNSAN KAYNAKLARI YÖNETĠMĠ ĠLE ÖRGÜTSEL ÖĞRENME ARASINDAKĠ ĠLĠġKĠ: EĞĠTĠM KURUMLARI ÖRNEĞĠ*. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, 5(1), 132-157. https://izlik.org/JA65LS66JJ
AMA
1..kaçmaz R, Serinkan C. .STRATEJĠK ĠNSAN KAYNAKLARI YÖNETĠMĠ ĠLE ÖRGÜTSEL ÖĞRENME ARASINDAKĠ ĠLĠġKĠ: EĞĠTĠM KURUMLARI ÖRNEĞĠ*. MJSS. 2016;5(1):132-157. https://izlik.org/JA65LS66JJ
Chicago
.kaçmaz, Recep, ve Celaleddin Serinkan. 2016. “.STRATEJĠK ĠNSAN KAYNAKLARI YÖNETĠMĠ ĠLE ÖRGÜTSEL ÖĞRENME ARASINDAKĠ ĠLĠġKĠ: EĞĠTĠM KURUMLARI ÖRNEĞĠ*”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi 5 (1): 132-57. https://izlik.org/JA65LS66JJ.
EndNote
.kaçmaz R, Serinkan C (01 Ocak 2016) .STRATEJĠK ĠNSAN KAYNAKLARI YÖNETĠMĠ ĠLE ÖRGÜTSEL ÖĞRENME ARASINDAKĠ ĠLĠġKĠ: EĞĠTĠM KURUMLARI ÖRNEĞĠ*. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi 5 1 132–157.
IEEE
[1]R. .kaçmaz ve C. Serinkan, “.STRATEJĠK ĠNSAN KAYNAKLARI YÖNETĠMĠ ĠLE ÖRGÜTSEL ÖĞRENME ARASINDAKĠ ĠLĠġKĠ: EĞĠTĠM KURUMLARI ÖRNEĞĠ*”, MJSS, c. 5, sy 1, ss. 132–157, Oca. 2016, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA65LS66JJ
ISNAD
.kaçmaz, Recep - Serinkan, Celaleddin. “.STRATEJĠK ĠNSAN KAYNAKLARI YÖNETĠMĠ ĠLE ÖRGÜTSEL ÖĞRENME ARASINDAKĠ ĠLĠġKĠ: EĞĠTĠM KURUMLARI ÖRNEĞĠ*”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi 5/1 (01 Ocak 2016): 132-157. https://izlik.org/JA65LS66JJ.
JAMA
1..kaçmaz R, Serinkan C. .STRATEJĠK ĠNSAN KAYNAKLARI YÖNETĠMĠ ĠLE ÖRGÜTSEL ÖĞRENME ARASINDAKĠ ĠLĠġKĠ: EĞĠTĠM KURUMLARI ÖRNEĞĠ*. MJSS. 2016;5:132–157.
MLA
.kaçmaz, Recep, ve Celaleddin Serinkan. “.STRATEJĠK ĠNSAN KAYNAKLARI YÖNETĠMĠ ĠLE ÖRGÜTSEL ÖĞRENME ARASINDAKĠ ĠLĠġKĠ: EĞĠTĠM KURUMLARI ÖRNEĞĠ*”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, c. 5, sy 1, Ocak 2016, ss. 132-57, https://izlik.org/JA65LS66JJ.
Vancouver
1.Recep .kaçmaz, Celaleddin Serinkan. .STRATEJĠK ĠNSAN KAYNAKLARI YÖNETĠMĠ ĠLE ÖRGÜTSEL ÖĞRENME ARASINDAKĠ ĠLĠġKĠ: EĞĠTĠM KURUMLARI ÖRNEĞĠ*. MJSS [Internet]. 01 Ocak 2016;5(1):132-57. Erişim adresi: https://izlik.org/JA65LS66JJ