Algılanan Sosyal Kaytarmanın Örgütlerde Çatışma Eğilimine Etkisi

Cilt: 7 Sayı: 2 1 Nisan 2018
  • Sibel Aydemir
PDF İndir
EN TR

THE EFFECT OF PERCEIVED SOCIAL LOAFING ON THE TENDENCY OF CONFLICT IN ORGANISATIONS

Öz

The purpose of this study is; to determine the levels of perceived social loafing and the employees’ tendency of conflict and to investigate whether there is a meaningful relationship between the perception of social loafing and conflict tendency. Thus, if there is a meaningful relationship, the aim is to determine the impact of the perception of social loafing on the conflict tendency and to examine whether the social loafing perception of the employees changes significantly according to various factors. The data were obtained from 200 active employees in Small and Medium Sized Enterprises in Karabük by questionnaires. The obtained data were evaluated by SPSS program and analyzed by reliability, frequency, correlation, simple linear regression, Independent Sample T test and One-Way ANOVA. As a result of the analyzes; a moderate level significant positive relationship was found between social loafing perception and conflict tendency, and it was determined that 23.8% of the change in the tendency of conflict could be explained by the change in the perception of social loafing and 1 unit increase in the employees’ perception of the social loafing towards other employees, leads to a 1.018-unit increase in the tendency of conflict. The result of difference analyzes demonstrated that social loafing perception did not show any significant difference according to sex, age, income level and duration of work experience, but showed a significant difference according to education level and field of sector. Therefore; it was determined that social loafing perception is at the highest level in the fields of Electricity, Gas, Steam and Air Conditioning Production and Distribution and in associate degree graduates

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Akgündüz, Y., Akdağ, G., Güler, O. & Sünnetçioğlu, S. (2014). İşten Ayrılma Niyeti ve Aşırı Rol Yükünün Otel Çalışanlarının Sosyal Aylaklık Davranışlarına Etkisi. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 16(4), 515-536.
  2. Alam, K., Ali, A., Ali, N. & Zaman, G. (2014). Organizational Justice, Task Enjoyment, Leadership style and Organizational Culture as Strategies for Reduction of Social Loafing. Abasyn University Journal of Social Sciences, 7(1), 77-99.
  3. Bruk-Leea, V., Nixonb, A. E. & Spectorc, P. E. (2013). An Expanded Typology Of Conflict At Work: Task, Relationship And Non-Task Organizational Conflict As Social Stressors. Work & Stress, 27(4), 339- 350.
  4. Chung, Y. W. (2015). The Mediating Effects of Organizational Conflict on the Relationships Between Workplace Ostracism with in-Role Behavior and Organizational Citizenship Behavior. International Journal of Conflict Management, 26(4), 366-385.
  5. Comer, D. R. (1995). A Model Of Social LoaŞng In Real Work Groups. Human Relations, 48(6), 647-667.
  6. Dökmen, Ü. (1988). Empatinin Yeni Bir Modele Dayanarak Ölçülmesi ve Psikodrama İle Geliştirilmesi. Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi, 21(1-2), 155-190.
  7. Guetzkow, H. & Gyr, J. (1954). An Analysis of Conflict in Decision-Making Groups. Human Relations, 7(3), 367-381.
  8. Harkins, S. G. & Petty, R. E. (1982). Effects of Task Difficulty and Task Uniqueness on Social Loafing. Journal of Personality and Social Psychology, 43(6), 1214-1229.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Sibel Aydemir Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Nisan 2018

Gönderilme Tarihi

1 Nisan 2018

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2018 Cilt: 7 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Aydemir, S. (2018). Algılanan Sosyal Kaytarmanın Örgütlerde Çatışma Eğilimine Etkisi. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, 7(2), 259-275. https://izlik.org/JA75XB97EN
AMA
1.Aydemir S. Algılanan Sosyal Kaytarmanın Örgütlerde Çatışma Eğilimine Etkisi. MJSS. 2018;7(2):259-275. https://izlik.org/JA75XB97EN
Chicago
Aydemir, Sibel. 2018. “Algılanan Sosyal Kaytarmanın Örgütlerde Çatışma Eğilimine Etkisi”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi 7 (2): 259-75. https://izlik.org/JA75XB97EN.
EndNote
Aydemir S (01 Nisan 2018) Algılanan Sosyal Kaytarmanın Örgütlerde Çatışma Eğilimine Etkisi. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi 7 2 259–275.
IEEE
[1]S. Aydemir, “Algılanan Sosyal Kaytarmanın Örgütlerde Çatışma Eğilimine Etkisi”, MJSS, c. 7, sy 2, ss. 259–275, Nis. 2018, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA75XB97EN
ISNAD
Aydemir, Sibel. “Algılanan Sosyal Kaytarmanın Örgütlerde Çatışma Eğilimine Etkisi”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi 7/2 (01 Nisan 2018): 259-275. https://izlik.org/JA75XB97EN.
JAMA
1.Aydemir S. Algılanan Sosyal Kaytarmanın Örgütlerde Çatışma Eğilimine Etkisi. MJSS. 2018;7:259–275.
MLA
Aydemir, Sibel. “Algılanan Sosyal Kaytarmanın Örgütlerde Çatışma Eğilimine Etkisi”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, c. 7, sy 2, Nisan 2018, ss. 259-75, https://izlik.org/JA75XB97EN.
Vancouver
1.Sibel Aydemir. Algılanan Sosyal Kaytarmanın Örgütlerde Çatışma Eğilimine Etkisi. MJSS [Internet]. 01 Nisan 2018;7(2):259-75. Erişim adresi: https://izlik.org/JA75XB97EN

MANAS Journal of Social Studies (MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi)     

Yayınlanan sayılar, sayı dosyaları ve makale dosyaları creative commons CC-BY-NC-ND 4.0 lisanslıdır. 

Sitemiz içerikleri ise creative commons CC-BY-NC 4.0 lisanslıdır.