Derleme

Mesai İçi Ve Dışı Boş Zaman Davranışlarının Yönetimi: Teorik Çerçeve

Cilt: 9 Sayı: 1 27 Ocak 2020
PDF İndir
TR EN

Mesai İçi Ve Dışı Boş Zaman Davranışlarının Yönetimi: Teorik Çerçeve

Öz

Boş zaman davranışlarının yönetimi, yöneticilerin çoğu zaman ihmal ettiği ancak çalışan performansıyla ilişkili olan önemli konulardan birisidir. Bu çalışmada; çalışanlar mesai içerisinde neden boş zaman davranışları sergilemektedirler? Yöneticiler mesai içinde oluşan boş zaman davranışlarına nasıl yaklaşmalıdır? sorularına cevap aranarak kavramsal bir çerçeve oluşturmak amaçlanmıştır. Yine bu çalışmada çalışanların mesai saatleri içerisinde kendisine boş zaman oluşturmak istemesinin nedenleri yayılma teorisi, telafi teorisi, psikolojik ayrılma, kaynakların korunması, dikkat toplama ve güç – iyileşme teorileri ele alınarak incelenmiştir. Ayrıca işletme yöneticilerine ve bu konularda araştırma yapmak isteyen araştırmacılara mesai içi ve dışında gerçekleşen boş zaman davranışlarının nasıl ele alınabileceğine dair önerilerde bulunulmuştur.

 

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Aydoğan, Filiz, Medya ve Serbest Zaman, İstanbul: Om Yayınevi, 2000.
  2. Clarke, John and Chas Critcher, The Devil Makes Work: Leisure In Capitalist Britain, London: Macmillan, 1985.
  3. Coalter, Fred, “Leisure Policy: An Unresolvable Dualism”, In C. Rojek, Leisure for Leisure: Critical Essays, London: MacMillan, 1989.
  4. Dumazedier, Joffre, Toward a Society of Leisure. New York: Free Press, 1967.
  5. Dumazedier, Joffre, Leisure and the Social System, In J. F.Murphy (ed.) Concepts of Leisure, Englewood Cliffs, NJ, Prentice-Hall, 1974.
  6. Edginton, Christopher. R., Donald DeGraaf, Rodney Dieser, Susan Edginton, Leisure and Life Satisfaction: Foundational Perspectives (3rd ed.). N.Y., McGraw-Hill, 2002.
  7. Iso-Ahola, Seppo E., “Motivation For Leisure”. In E. L. Jackson and T. L. Burton (Eds.), Understanding Leisure and Recreation. State College, PA, 1989.
  8. Kaplan, Rachel, Stephan Kaplan, The Experience Of Nature: A Psychological Perspective, Cambridge: Cambridge University Press; 1989.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Derleme

Yayımlanma Tarihi

27 Ocak 2020

Gönderilme Tarihi

17 Aralık 2018

Kabul Tarihi

16 Eylül 2019

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2020 Cilt: 9 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Aykan, E., & Özçelik, Z. (2020). Mesai İçi Ve Dışı Boş Zaman Davranışlarının Yönetimi: Teorik Çerçeve. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9(1), 590-604. https://doi.org/10.33206/mjss.498416
AMA
1.Aykan E, Özçelik Z. Mesai İçi Ve Dışı Boş Zaman Davranışlarının Yönetimi: Teorik Çerçeve. MJSS. 2020;9(1):590-604. doi:10.33206/mjss.498416
Chicago
Aykan, Ebru, ve Zübeyir Özçelik. 2020. “Mesai İçi Ve Dışı Boş Zaman Davranışlarının Yönetimi: Teorik Çerçeve”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi 9 (1): 590-604. https://doi.org/10.33206/mjss.498416.
EndNote
Aykan E, Özçelik Z (01 Ocak 2020) Mesai İçi Ve Dışı Boş Zaman Davranışlarının Yönetimi: Teorik Çerçeve. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi 9 1 590–604.
IEEE
[1]E. Aykan ve Z. Özçelik, “Mesai İçi Ve Dışı Boş Zaman Davranışlarının Yönetimi: Teorik Çerçeve”, MJSS, c. 9, sy 1, ss. 590–604, Oca. 2020, doi: 10.33206/mjss.498416.
ISNAD
Aykan, Ebru - Özçelik, Zübeyir. “Mesai İçi Ve Dışı Boş Zaman Davranışlarının Yönetimi: Teorik Çerçeve”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi 9/1 (01 Ocak 2020): 590-604. https://doi.org/10.33206/mjss.498416.
JAMA
1.Aykan E, Özçelik Z. Mesai İçi Ve Dışı Boş Zaman Davranışlarının Yönetimi: Teorik Çerçeve. MJSS. 2020;9:590–604.
MLA
Aykan, Ebru, ve Zübeyir Özçelik. “Mesai İçi Ve Dışı Boş Zaman Davranışlarının Yönetimi: Teorik Çerçeve”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, c. 9, sy 1, Ocak 2020, ss. 590-04, doi:10.33206/mjss.498416.
Vancouver
1.Ebru Aykan, Zübeyir Özçelik. Mesai İçi Ve Dışı Boş Zaman Davranışlarının Yönetimi: Teorik Çerçeve. MJSS. 01 Ocak 2020;9(1):590-604. doi:10.33206/mjss.498416

Cited By

MANAS Journal of Social Studies (MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi)     

Yayınlanan sayılar, sayı dosyaları ve makale dosyaları creative commons CC-BY-NC-ND 4.0 lisanslıdır. 

Sitemiz içerikleri ise creative commons CC-BY-NC 4.0 lisanslıdır.