LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ VE KARİYER MEMNUNİYETİNİN YENİLİKÇİ DAVRANIŞA ETKİSİNDE ETİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜNE YÖNELİK DENEYSEL BİR ARAŞTIRMA

Mazlum Çelik; Ömer Turunç; Necdet Bilgin

EN TR

LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ VE KARİYER MEMNUNİYETİNİN YENİLİKÇİ DAVRANIŞA ETKİSİNDE ETİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜNE YÖNELİK DENEYSEL BİR ARAŞTIRMA

Öz

Bu çalışmanın amacı işletmeler için büyük önemi olan yenilikçi davranışların geliştirilmesinde Lider-Üye Etkileşimi ve Kariyer Memnuniyetinin etkisi ve bu etkide etiğin düzenleyici rolünü belirlemektir. 593 çalışan üzerinde yapılan araştırma sonucunda; lider üye etkileşiminin seviyesinin ve kariyer memnuniyetinin çalışanların yenilikçi davranışlarını pozitif ve anlamlı olarak etkilediği, etik davranış üzerinde lider üye etkileşiminin pozitif, kariyer memnuniyetinin negatif ve anlamlı olarak etkili olduğu, çalışanların yenilikçi davranışları üzerinde etik davranışın etkisinin bulunmadığı belirlenmiştir. Ayrıca bağımlı değişken olan yenilikçi davranış üzerinde bağımsız değişkenlerin etkisinde etik davranışın düzenleyici rolünün bulunup bulunmadığını belirlemek amacıyla yapılan hiyerarşik regresyon analizi sonucunda kariyer memnuniyetin yenilikçi davranış üzerine etkisinde etik davranışın düzenleyici rolünün bulunduğu, lider üye etkileşiminin yenilikçi davranış üzerine etkisinde ise düzenleyici etkisinin olmadığı tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Lider üye etkileşimi, kariyer memnuniyeti, yenilikçilik, etik, düzenleyici etki

Kaynakça

Aronson, E. (2001). Integrating Leadership Styles and Ethical Perspectives. Canadian Journal of Administrative Sciences, 18, 244–256.
Baker, T. L., Hunt, T.G. & Andrews, M. C. (2006). Promoting Ethical Behavior and Organizational Citizenship Behaviors: The Influence of Corporate Ethical Values. Journal of Business Research, 59, 849–857
Barnard, C. I. (1938). The Functions of the Executive. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Baron, R. M. & Kenny, D. A. (1986). The Moderator Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51, 1173-1182.
Bass, B. M. (1998). Transformational leadership: Industry, Military, and Educational Impact. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum.
Bass, B. M., & Steidlmeier, P. (1999). Ethics, Character, and Authentic Transformational Leadership Behavior. Leadership Quarterly, 10, 181–218.
Bettencourt, L. A. (2004). Change-Oriented Organizational Citizenship Behaviors: The Direct and Moderating Influence of Goal Orientation. Journal of Retailing, 80, 165–180.
Boerner, S., Eisenbeiss S. & Griesser, D. (2007). Follower Behavior and Organizational Performance: The Impact of Transformational Leaders. Journal of Leadership and Organizational Studies, 13 (3), 15-26.
Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.
Caldwell, D. F. & O'reilly, C. (2003). The Determinats of Team-Based Innovation in Organizations. Small Group Resarch, 34 (4), 497-517.

Carmeli, A., Meitar, R. & Weisberg, J. (2006). Self-Leadership Skills and abilities. International Journal of ManPower, 27, 75-90.
Cohen, J., Cohen, P., West, S. G., & Aiken, L. S. (2003). Applied Multiple Regression/Correlation Analysis for the Behavioral Sciences. Inc: Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates.
Dose J. J. (1999). The Relationship Between Work Values Similarity and Team–Member and Leader–Member Exchange Relationships. Group Dynamics, 3 (1), 20-32.
Ferrell, O. C. and Skinner S. J. (1988). Ethical Behavior and Bureaucratic Structure in Marketing Research Organizations, Journal of Marketing Research, 25(1), 103-109.
Frost, P. J. & Egri, C. P. (1991). The Political Process of Innovation. In B. M. Staw & L. L. Cummings (Eds.), Research in organizational behavior, 13, 229–295. Greenwich, CT: JAI Press.
Gaertner, K. N. (1989). Winning and Losing:Understanding Managers' Reactions to Strategic Change. Human Relations, 42, 527-546.
Gary, J. & Saks, A. M. (2005). Organizational Behavior. 6th Edition. Pearson Prentice Hall, Toronto.
Gerstner, C.R. & Day, D. V. (1997). Meta-Analytic Review of Leader-Member Exchange Theory: Correlates and Construct Issues. Journal of Applied Psychology, 82 (6), 827-844.
Girodo, M. (1998). Machiavellian, Bureaucratic, and Transformational Leadership Styles in Police Managers: Preliminary Findings of Interpersonal Ethics. Perceptual and Motor Skills, 86, 419–427.
Graen, G. B. & Uhl-Bien, M. (1995). Relationship - Based Approach to Leadership :Development of Leader-Member Exchange (LMX) Theory Over 25 years: Applying a Multilevel, Multi-Domain Perspective. Leadership Quarterly, 6, 219–247.
Graen, G.B. & Uhl-Bien, M. (1991). The Transformation of Work Group Professionals into Self-Managing and Partially Self-Designing Contributors: Toward a Theory of Leadership-Making. Journal of Management Systems, 3 (3), 33-48.
Graen, G. B., Liden R. C. & Hoel, W. (1982). Role of Leadership in the Employee Withdrawal Process. Journal of Applied Psychology, 67, 868-872.
Greenhaus, J. H., Parasuraman S. & Wormley, E. M. (1990). Effects of Race on Organizational Experiences, Job Performance Evaluations and Career Outcomes. Academy of Management Journal, 33, 64–86.
Grosman, B. (1988), Corporate Loyalty: A Trust Betrayed. Penguin Books, Toronto: Viking Press.
Gumusluoglu, L. & Ilsev, A., (2009). Transformational Leadership, Creativity, and Organizational Innovation. Journal of Business Research, 62, 461-473.
Hitt, W. D. (1990). Ethics and leadership: Putting Theory Into Action. Columbus: Battelle Press.
Hofmans, J., Dries, N., Pepermans, R. (2008). The Career Satisfaction Scale: Response Bias Among Men and Women. Journal of Vocational Behavior, 73, 397–403.
Hosmer, L. T. (1987). The Institutionalisation of Unethical Behaviour. Journal of Business Ethics, 6, 439 – 447.
Igbaria, M., Greenhaus J. H. & Parasuraman, S. (1991). Career Orientations of MIS Employees: An Empirical Analysis. M/S Quarterly, 15(2), 151-169.
Jiang, J. & Klein, G. (1999-2000). Supervisor Support and Career Anchor Impact on the Career Satisfaction of the Entry-Level Information Systems Professional. Journal of Management Information Systems, 16(3), 219-240.
Joshi, A. W. & Randall S. (2001). The Indirect Effects of Organizational Controls on Salesperson Performance and Customer Orientation. Journal of Business Research, 54, 1–9.
Kanter, R.(1988). When a Thousand Flowers Bloom: Structural, Collective and social Conditions for Innovation at Work. In: Research in Organizational Behavior, Staw, B.M. and L.L. Cummings (Eds.). JAI Press, Greenwich, CT., USA., pp: 169-211.
Kanter, R. M. (1983). The Change Master. New York: Simon and Schuster.
Kuhnert, K. W. & Lewis, P. (1987). Transactional and Transformational Leadership: A Constructive/ Developmental Analysis. Academy of Management Review, 12, 648–657.
Lindsay, R. M., Lindsay, L. M. & Irvine, V. B. (1996). Instilling Ethical Behavior Organizations: A Survey of Canadian Companies. Journal of Business Ethics, 15, 393-407.
Mendonca, M. (2001). Preparing for Ethical Leadership in Organizations. Canadian Journal of Administrative Sciences, 18, 266–276.
Minett, D., Yaman, H. & Denizci, R. B. (2009). Leadership Styles and Ethical Decision-Making in Hospitality Management. International Journal of Hospitality Management, 28, 486–493.
Schminke, M., Ambrose, M. L. & Neubaum, D. O. (2005). The Effect of Leader Moral Development on Ethical Climate and Employee Attitudes. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97, 135–151.
Schweitzer, M. E., Ordo´nËœez L. & Douma, B. (2004). Goal Setting as a Motivator of Unethical Behavior. Academy of Management Journal, 47, 422–432.
Scott, S. G. & Bruce, R. A. (1994). Determinants of Innovative Behavior: A Path Model of Individual Innovation in the Workplace. Academy of Management Journal, 37(3), 580–607.
Spangenberg, H. & Theron, C.C. (2005). Promoting Ethical Follower Behaviour Through Leadership of Ethics: The Development of the Ethical Leadership Inventory (ELI). South African Journal of Business Management, 36 (2), 1-19.
Sullivan, S. E., Garden, W. A. & Martin, D. F. (1998). Careers in the Next Millennium: Directions for Future Research. Human Resource Management Review, 8(2), 165-185.
Şimşek, Ö. F. (2007). Yapısal Eşitlik Modellemesine Giriş: Temel İlkeler ve LISREL Uygulamaları (Introduction to Structural Equation Modeling: Basic Principles and LISREL Applications). Ekinoks.
Tabak, A. (2005). Lider ve Takipçileri. Ankara: Asil Yayın Dağıtım
Tierney, P., Farmer, S.M. & Graen, G.B. (1999). An Examination of Leadership and Employee Creativity: The Relevance of Traits and Relationships. Personnel Psychology, 52, 591–620.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Mazlum Çelik

Ömer Turunç

Necdet Bilgin

Yayımlanma Tarihi

11 Nisan 2014

Gönderilme Tarihi

17 Haziran 2013

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2014 Cilt: 11 Sayı: 25

IZ

https://izlik.org/JA56WT82CH

APA

Çelik, M., Turunç, Ö., & Bilgin, N. (2014). LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ VE KARİYER MEMNUNİYETİNİN YENİLİKÇİ DAVRANIŞA ETKİSİNDE ETİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜNE YÖNELİK DENEYSEL BİR ARAŞTIRMA. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 11(25), 491-508. https://izlik.org/JA56WT82CH

AMA

1.Çelik M, Turunç Ö, Bilgin N. LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ VE KARİYER MEMNUNİYETİNİN YENİLİKÇİ DAVRANIŞA ETKİSİNDE ETİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜNE YÖNELİK DENEYSEL BİR ARAŞTIRMA. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2014;11(25):491-508. https://izlik.org/JA56WT82CH

Chicago

Çelik, Mazlum, Ömer Turunç, ve Necdet Bilgin. 2014. “LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ VE KARİYER MEMNUNİYETİNİN YENİLİKÇİ DAVRANIŞA ETKİSİNDE ETİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜNE YÖNELİK DENEYSEL BİR ARAŞTIRMA”. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 11 (25): 491-508. https://izlik.org/JA56WT82CH.

EndNote

Çelik M, Turunç Ö, Bilgin N (01 Nisan 2014) LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ VE KARİYER MEMNUNİYETİNİN YENİLİKÇİ DAVRANIŞA ETKİSİNDE ETİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜNE YÖNELİK DENEYSEL BİR ARAŞTIRMA. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 11 25 491–508.

IEEE

[1]M. Çelik, Ö. Turunç, ve N. Bilgin, “LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ VE KARİYER MEMNUNİYETİNİN YENİLİKÇİ DAVRANIŞA ETKİSİNDE ETİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜNE YÖNELİK DENEYSEL BİR ARAŞTIRMA”, Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c. 11, sy 25, ss. 491–508, Nis. 2014, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA56WT82CH

ISNAD

Çelik, Mazlum - Turunç, Ömer - Bilgin, Necdet. “LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ VE KARİYER MEMNUNİYETİNİN YENİLİKÇİ DAVRANIŞA ETKİSİNDE ETİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜNE YÖNELİK DENEYSEL BİR ARAŞTIRMA”. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 11/25 (01 Nisan 2014): 491-508. https://izlik.org/JA56WT82CH.

JAMA

1.Çelik M, Turunç Ö, Bilgin N. LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ VE KARİYER MEMNUNİYETİNİN YENİLİKÇİ DAVRANIŞA ETKİSİNDE ETİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜNE YÖNELİK DENEYSEL BİR ARAŞTIRMA. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2014;11:491–508.

MLA

Çelik, Mazlum, vd. “LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ VE KARİYER MEMNUNİYETİNİN YENİLİKÇİ DAVRANIŞA ETKİSİNDE ETİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜNE YÖNELİK DENEYSEL BİR ARAŞTIRMA”. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c. 11, sy 25, Nisan 2014, ss. 491-08, https://izlik.org/JA56WT82CH.

Vancouver

1.Mazlum Çelik, Ömer Turunç, Necdet Bilgin. LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ VE KARİYER MEMNUNİYETİNİN YENİLİKÇİ DAVRANIŞA ETKİSİNDE ETİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜNE YÖNELİK DENEYSEL BİR ARAŞTIRMA. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi [Internet]. 01 Nisan 2014;11(25):491-508. Erişim adresi: https://izlik.org/JA56WT82CH

.

-

Öz

Anahtar Kelimeler

LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ VE KARİYER MEMNUNİYETİNİN YENİLİKÇİ DAVRANIŞA ETKİSİNDE ETİĞİN DÜZENLEYİCİ ROLÜNE YÖNELİK DENEYSEL BİR ARAŞTIRMA

Öz

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

Ayrıntılar

Birincil Dil

Konular

Bölüm

Yazarlar

Yayımlanma Tarihi

Gönderilme Tarihi

Kabul Tarihi

Yayımlandığı Sayı

IZ

Kaynak Göster