Bu
çalışmada; işletmelerin ödül yönetimi uygulamaları ile çalışanların işgücü
atikliği arasında ilişkinin söz konusu
olup olmadığının belirlenmesi amaçlanmıştır. Öncelikle ilgili literatür
incelenmiş ve kavramlar teorik açıdan ele alınmıştır. Araştırma kapsamında ödül
yönetimi algısı ve alt boyutlarının ve işgücü atikliği algısı ve alt boyutları
ile ilişkisinin olup olmadığını belirlemeye yönelik olduğundan, ilişkisel ve
etkileşimsel bir model deseni kurgulanmıştır.
Araştırmanın çalışma
grubunu Kahramanmaraş ilinde faaliyet gösteren ve tekstil sektöründe çalışan 132
kişi oluşturmaktadır. Veri elde etmek amacı ile Karalar
(2015) tarafından Türkçe’ye uyarlanan; Nawab, Ahmad ve Shafi (2011) tarafından geliştirilen, Rahim ve Wan Daud
(2013) tarafından uygulanan, 17 maddelik “Ödül
Yönetimi Ölçeği” ve Sherehiy (2008)
tarafından geliştirilen, Sohrabi, Asari ve Hozoori (2014) tarafından uygulanan 39 maddelik “İşgücü Atikliği Ölçeği” kullanılmıştır. Toplanan
verilerin istatistiki analizinde ise SPSS 21.0 veri analizi programı
kullanılmıştır. Hipotezlerin testi için korelasyon
analizi, basit doğrusal regresyon analizi, tek yönlü varyans analizi ve
bağımsız örneklem t testi kullanılmıştır. Elde edilen bulgulara göre;
çalışanların ödül yönetimi algıları ve alt boyutları ile işgücü atikliği ve alt
boyutları arasında pozitif yönde anlamlı bir ilişki tespit edilmiştir. Ayrıca
ödül yönetimi algısının işgücü atikliği üzerinde pozitif yönde bir etkisinin
olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Ekonomi |
Bölüm | MAKALE |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 27 Kasım 2018 |
Gönderilme Tarihi | 13 Haziran 2018 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Cilt: 8 Sayı: 3 |
Bilginin ışığında aydınlanmak dileğiyle....
ODÜSOBİAD