Mahallenin Ötesi: Siyasi Hırs ve Kadın Muhtarlar Üzerine Bir İnceleme

Sinem Atay

doi:10.25287/ohuiibf.1799676

TR EN

Mahallenin Ötesi: Siyasi Hırs ve Kadın Muhtarlar Üzerine Bir İnceleme

Öz

Halihazırda siyasi konumlarını sürdüren bireylerin kariyerlerine yönelik yaklaşımlarına karşılık gelen siyasi hırs kesintili, statik ve ilerici olmak üzere üç farklı şekilde ortaya çıkabilmektedir. Türkçe literatürde bu kavramlar etrafında yapılan çalışmalar oldukça sınırlıdır. Bazı araştırmacılar tarafından siyasete giriş basamağı olarak kabul edilen muhtarlık görevini yürüten kadınların siyasi süreçlere ilişkin yaklaşımlarını inceleyen çalışmaların sayısı da azdır. Literatürdeki bu eksikliği gidermeye katkı sunmayı amaçlayan çalışma, halihazırda Balıkesir’in farklı ilçelerinde görev yapmakta olan kadın kentsel mahalle muhtarlarının bir sonraki seçim dönemine ilişkin düşüncelerini ve bu düşünceleri etkileyen hususları incelemeyi amaçlamaktadır. Nitel araştırma örneği olan bu çalışmada çeşitliliği en çoğa çıkaran örnekleme yöntemiyle belirlenen 33 kadın kentsel mahalle muhtarı ile yarı yapılandırılmış derinlemesine mülakatlar gerçekleştirilmiştir. Elde edilen bulgular tümevarım yöntemiyle belirlenen çeşitli temalar altında analiz edilmiştir. Araştırma bulguları ileri yaştaki bazı muhtarların kesintili hırsa sahip olabileceğini göstermektedir. Ayrıca, kadınların öz yeterlikleri ile siyasi hırsları arasında doğru orantı bulunmuştur. Toplumsal güven ve destek, statik ve ilerici hırsı tetikleyerek kadınların muhtarlığa ve daha ileri seviyede bir siyasi pozisyona aday olmasını etkileyen faktörlerdendir. Bunların yanında, muhtarların siyasete ilgisi ve siyasi süreçleri nasıl algıladığı, bir sonraki seçimde nasıl davranacağını belirleyen faktörlerdendir. Katılımcıların hayata dair beklentileri, özlük hakları ve yaşamsal belirsizlikler de siyasi hırsın öteki belirleyicileri olarak karşımıza çıkmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Siyasi Hırs, Kesintili Hırs, Statik Hırs, Kadın Muhtar, İlerici Hırs

Beyond the Neighborhood: A Study on Political Ambition and Female Mukhtars

Öz

Political ambition, which refers to the career orientations of individuals currently occupying political positions can manifest in three different ways: discrete, static, and progressive. Studies on these concepts in Turkish literature are quite limited. Similarly, studies examining the political approaches of women serving as neighbourhood heads (mukhtars), a position considered by some scholars as an entry point into politics, remain scarce. Addressing this gap in the literature, this qualitative study aims to examine the perspectives of women urban neighborhood heads serving in different districts of Balıkesir regarding the upcoming election period and the factors shaping these perspectives. Semi-structured in-depth interviews were conducted with 33 women urban neighborhood mukhtars selected through a maximum variation sampling method. The data obtained were analyzed through an inductive thematic analysis approach based on themes emerging from the participants’ narratives. The findings reveal that age may contribute to fluctuations in mukhtar’s political ambition over time. Moreover, a direct relationship was identified between women’s self-efficacy and their levels of political ambition. Social trust and support emerged as significant factors influencing women’s decisions to run for the position and their aspirations for higher political offices by fostering both static and progressive forms of political ambition. Furthermore, participants’ levels of political interest and their perceptions of political processes were found to shape their intentions regarding future electoral participation. Expectations related to life circumstances, employee benefits and uncertainties about the future were also identified as additional factors influencing political ambition.

Anahtar Kelimeler

Political Ambition, Discrete Ambition, Static Ambition, Progressive Ambition, Female Mukhtar

Kaynakça

Allen, P., & Cutts, D. (2018). An analysis of political ambition in Britain. Political Quarterly, 89(1), 73-81.
Atay, S. (2025). Bakım etiği tartışmaları ışığında kadınların kentsel siyasete katılımı: Bandırma’da mahalle muhtarı kadınlar. Kent Akademisi Dergisi, 18(4), 2119-2141.
Azmi, Z., Ann, T. S., Onn, S. W., Selamat, N. H., & Ambak, N. J. (2024). Revisiting the concept of women’s political ambitions: A case study of Malaysia. Asian Journal of Women’s Studies, 30(1), 29-50.
Black, G. S. (1972). A theory of political ambition: Career choices and the role of structural incentives. American Political Science Association, 66(1), 144–189.
Bos, A. A., Greenlee, J. S., Holman, M. R., Oxley, Z. M., & Lay, J. C. (2022). This one’s for the boys: How gendered political socialization limits girls’ political ambition and interest. American Political Science Review, 116(2), 484-501.
Brace, P. (1984). Progressive ambition in the House: A probabilistic approach. The Journal of Politics, 46(2), 556-571.
Clayton, A., O’Brien, D., & Piscopo, J. M. (2023). Women grab back: Exclusion, policy threat, and women’s political ambition. American Political Science Review, 117(4), 1465-1485.
Devroe, R., Coffé, H., Vandeleene, A., & Wauters, B. (2023). Gender gaps in political ambition on different levels of policy-making. Parliamentary Affairs, 76(4), 924-946.
Dynes, A. M., Hassel H. J. G., & Miles, M. R. (2019). The personality of the politically ambitious. Political Behavior, 41(2), 309-336.
Dynes, A. M., Hassell, H. J. G., & Miles, M. R. (2021). Political ambition and constituent service: Does ambition influence how local officials respond to electoral and non-electoral service requests? American Politics Research, 49(6), 646-654.

Erikson, J., Hill, D., & Solomon, V. (2018). Political ambition: Where are all the women? Journal of Extension, 56(1).
Erikson, J., & Josefsson, C. (2025). Leaders’ desires to lead: progressive ambition and norms around gender balance in the Swedish parliament, Politics, Groups, and Identities, 13(2), 325-345.
Evertzen, A. (2001). Gender and local governance. SNV-Netherlands Development Organisation. https://iknowpolitics.org/sites/default/files/genderandlocalgovernance2001.pdf
Fox, R. L. (t.y.) Gender, political ambition and the decision not to run for office. https://cawp.rutgers.edu/sites/default/files/resources/initialdecisiontorun_0.pdf
Fox, R. L. & Lawless, J. L. (2005). To run or not to run for office: Explaining nascent political ambition. American Journal of Political Science, 49(3), 642-659.
Fox, R. L., & Lawless, J. L. (2010). If only they’d ask: gender, recruitment, and political ambition. Political Science and International Relations Faculty Works. 13.
Fox, R. L., & Lawless, J. L. (2014a). Uncovering the origins of the gender gap in political ambition. American Political Science Association, 108(3), 499-519.
Fox, R. L., & Lawless, J. L. (2014b). Reconciling family roles with political ambition: The new normal for women in twenty-first century U.S. politics. The Journal of Politics, 76(2), 398-414.
Fulton, S. A., Maestas, C. D., Maisel, L. S., & Stone, W. J. (2006). The sense of a woman: Gender, ambition, and the decision to run for congress. Political Research Quarterly, 59(2), 235-248.
Harper, C. (2011). Progressive ambition: What about the people? (Doctoral dissertation). Texas Tech University.
Himmetoğlu, N. (2024). Mahalle düzeyinde kadınların siyasal katılımı: Bursa ili özelinde kadın mahalle muhtarları, muhtar azaları ve mahalle sakinleri üzerine bir araştırma (Yüksek Lisans Tezi). Bursa Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Bursa.
Kaşıkırık, A. (2022). Rol model kadınlar: Doğu ve Güneydoğu Anadolu’da muhtar kadınlar. International European Journal of Managerial Research, 6(10), 149-164.
Kaşıkırık, A., & Dokuzcan, H. (2022). Kadınların yerel yönetimlere giriş kapısı “muhtarlık” kurumu: Bir kapı’da sen aç kampanyası örneği. Kent ve Çevre Araştırmaları Dergisi, 4(1), 4-16.
Keenan, L., & Buckley, F. (2023). Exploring political ambition in the Republic of Ireland: A survey of politically interested women. https://www.womenforelection.ie/pdfs/Exploring-political-ambition-in-the-Republic- of-Ireland-a-survey-of-politically-interested-women.pdf.
Kerevel, Y. P. (2013, 29 Ağustos-1 Eylül). A “snakes and ladders” theory of political ambition: The implications of pursuing a political career without reelection [Sözlü bildiri sunumu]. Annual Meeting of the American Political Science Association, Chicago. https://ssrn.com/abstract=2300267
Kocapınar Yıldırım, G. (2018). Elite recruitment and political career patterns: A comparative analysis of political parties in Turkey (Doktora Tezi). Sabancı Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
Lawless, J. L., & Fox, R. L. (2008). Why are women still not running for public office? Issues in Governance Studies, 16, 1–20. https://www.brookings.edu/wp-content/uploads/2016/06/05_women_lawless_fox.pdf
Lawless, J. L., & Fox, R. L. (2013). Girls just wanna not run the gender gap in young americans’ political ambition. Women & Politics Institute. https://www.american.edu/spa/wpi/upload/girls-just-wanna-not-run_policy-report.pdf.
Lawless, J. L., & Fox, R. L. (2022). The gender gap in political ambition: Everything you need to know in 10 charts. https://thelawmakers.org/wp-content/uploads/2022/03/Gender-Gap-in-Political-Ambitions_Report_Final-Jen-Lawless-2022-3-1.pdf.
Maestas, C. D. (2003). The incentive to listen: Progressive ambition, resources, and opinion monitoring among state legislators. The Journal of Politics, 65(2), 439-456.
Matysiak, I. (2015). The feminization of governance in rural communities in Poland: the case of village representatives (sołtys). Gender, Place & Culture: A Journal of Feminist Geography, 22(5), 700-716.
Oruç, T., & Bayrakcı, E. (2018). Yerel siyasette temsil ve katılım: Kadın aktörler. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, 7(2), 463-480.
Owen, D. (2016). Hubris syndrome. Enterprise Risk, Winter, 20-24.
Pate, J., & Fox, R. (2018). Getting past the gender gap in political ambition. Journal of Economic Behavior and Organization, 156, 166-183.
Russell, G. (2011). Psychiatry and politicians: The ‘hubris syndrome’. The Psychiatrist, 35(4), 140-145.
Schlesinger, J. A. (1966). Ambition and politics: political careers in the united States. Rand McNally and Co. Schwindt-Bayer, L. https://archive.org/details/ambitionpolitics00schl.
Schwindt-Bayer, L. A. (2011). Women who win: social backgrounds, paths to power, and political ambition in latin american legislatures. Politics and Gender, 7 (1), 1-33.
Sieberer, U., & Müller, W. C. (2015). Aiming higher: The consequences of progressive ambition among members of parliament in European parliaments. European Political Science Review, 7(1), 1-25.
Staszak, A. (2020). Examining political ambition: Competition and leadership in youth activities. LSU Master’s Theses. https://repository.lsu.edu/gradschool_theses/5083.
Strachan, J. C., Poloni-Staudinger, L. M., Jenkins, S., & Ortbals, C. D. (2020). Why don′t women rule the world? Understanding women′s civic and political choices. CQ Press.
Terrelonge Stone, P. (1980). Ambition theory and the black politician. The Western Political Quarterly, 33(1), 94-107.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Kamu Yönetimi, Kadın Araştırmaları

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Sinem Atay ^*
0000-0002-9701-8498
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

4 Ekim 2026

Gönderilme Tarihi

8 Ekim 2025

Kabul Tarihi

19 Ağustos 2026

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Sayı: 21

DOI

https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1799676

IZ

https://izlik.org/JA38XA42DL

APA

Atay, S. (2026). Mahallenin Ötesi: Siyasi Hırs ve Kadın Muhtarlar Üzerine Bir İnceleme. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21, 1-15. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1799676

AMA

1.Atay S. Mahallenin Ötesi: Siyasi Hırs ve Kadın Muhtarlar Üzerine Bir İnceleme. ÖHÜİİBFD. 2026;(21):1-15. doi:10.25287/ohuiibf.1799676

Chicago

Atay, Sinem. 2026. “Mahallenin Ötesi: Siyasi Hırs ve Kadın Muhtarlar Üzerine Bir İnceleme”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, sy 21: 1-15. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1799676.

EndNote

Atay S (01 Ekim 2026) Mahallenin Ötesi: Siyasi Hırs ve Kadın Muhtarlar Üzerine Bir İnceleme. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 21 1–15.

IEEE

[1]S. Atay, “Mahallenin Ötesi: Siyasi Hırs ve Kadın Muhtarlar Üzerine Bir İnceleme”, ÖHÜİİBFD, sy 21, ss. 1–15, Eki. 2026, doi: 10.25287/ohuiibf.1799676.

ISNAD

Atay, Sinem. “Mahallenin Ötesi: Siyasi Hırs ve Kadın Muhtarlar Üzerine Bir İnceleme”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 21 (01 Ekim 2026): 1-15. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1799676.

JAMA

1.Atay S. Mahallenin Ötesi: Siyasi Hırs ve Kadın Muhtarlar Üzerine Bir İnceleme. ÖHÜİİBFD. 2026;:1–15.

MLA

Atay, Sinem. “Mahallenin Ötesi: Siyasi Hırs ve Kadın Muhtarlar Üzerine Bir İnceleme”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, sy 21, Ekim 2026, ss. 1-15, doi:10.25287/ohuiibf.1799676.

Vancouver

1.Sinem Atay. Mahallenin Ötesi: Siyasi Hırs ve Kadın Muhtarlar Üzerine Bir İnceleme. ÖHÜİİBFD. 01 Ekim 2026;(21):1-15. doi:10.25287/ohuiibf.1799676

Amaç ve Kapsam

Yazım Kuralları

Etik İlkeler ve Yayın Politikası

ETİK İLKELER ve YAYIN POLİTİKASI

YAYIN ETİĞİ

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde uygulanan yayın süreçleri, bilginin tarafsız ve saygın bir şekilde gelişimine ve dağıtımına temel teşkil etmektedir. Bu doğrultuda uygulanan süreçler, yazarların ve yazarları destekleyen kurumların çalışmalarının kalitesine doğrudan yansımaktadır. Hakemli çalışmalar bilimsel yöntemi somutlaştıran ve destekleyen çalışmalardır. Bu noktada sürecin bütün paydaşlarının (yazarlar, okuyucular ve araştırmacılar, yayıncı, hakemler ve editörler) etik ilkelere yönelik standartlara uyması önem taşımaktadır. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) yayın etiği kapsamında tüm paydaşların aşağıdaki etik sorumlulukları taşımasını beklenmektedir. Etik denetimi ve etik dışı girişimlerin önlenmesi için iThenticate veya Turnitin kullanılabilir.

Aşağıda yer alan etik görev ve sorumluluklar, açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan rehberler ve politikalar dikkate alınarak hazırlanmıştır.

Yazarların Etik Sorumlulukları

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne çalışma gönderen yazar(lar)ın aşağıdaki etik sorumluluklara uyması beklenmektedir:

Yazar(lar)ın gönderdikleri çalışmaların özgün olması beklenmektedir. Yazar(lar)ın başka çalışmalardan yararlanmaları veya başka çalışmaları kullanmaları durumunda eksiksiz ve doğru bir biçimde atıfta bulunmaları ve/veya alıntı yapmaları gerekmektedir.
Çalışmanın oluşturulmasında içeriğe entelektüel açıdan katkı sağlamayan kişiler, yazar olarak belirtilmemelidir.
Yayınlanmak üzere gönderilen tüm çalışmaların varsa çıkar çatışması teşkil edebilecek durumları ve ilişkileri açıklanmalıdır.
Yazar(lar)dan değerlendirme süreçleri çerçevesinde makalelerine ilişkin ham veri talep edilebilir; böyle bir durumda yazar(lar) beklenen veri ve bilgileri yayın kuruluna sunmaya hazır olmalıdır.
Yazar(lar) kullanılan verilerin kullanım haklarına, araştırma/analizlerle ilgili gerekli izinlere sahip olduklarını veya deney yapılan deneklerin rızasının alındığını gösteren belgeye sahip olmalıdır.
Yazar(lar)ın yayınlanmış, erken görünüm veya değerlendirme aşamasındaki çalışmasıyla ilgili bir yanlış ya da hatayı fark etmesi durumunda, dergi editörünü veya yayıncıyı bilgilendirme, düzeltme veya geri çekme işlemlerinde editörle iş birliği yapma yükümlülüğü bulunmaktadır.
Yazar(lar) aynı yıl içerisinde sadece bir çalışmada yazar olarak yer alabilirler, aynı yazarın kabul almış diğer çalışmaları takip eden yıldan sonrası için yayın sürecine dahil edilir.
Yazarlar, ikinci çalışmaları için çalışmalarının yayına kabul edilmesi durumunda bile takip eden yıl içerisinde yayımlanma talebinde bulunamazlar.
Yazar(lar) çalışmalarını aynı anda birden fazla derginin başvuru sürecinde bulunduramaz. Her bir başvuru önceki başvurunun tamamlanmasını takiben başlatılabilir.
Başka bir dergide yayınlanmış çalışma Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne gönderilemez.
Değerlendirme süreci başlamış bir çalışmanın yazar sorumluluklarının değiştirilmesi (yazar ekleme, yazar sırası değiştirme, yazar çıkartma gibi) teklif edilemez.

Editörlerin Etik Görev ve Sorumlulukları

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) editörleri, açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan "COPE Code of Conduct and Best Practice Guidelines for Journal Editors" ve "COPE Best Practice Guidelines for Journal Editors" rehberleri temelinde aşağıdaki etik görev ve sorumluluklara sahip olmalıdır:

Genel Görev ve Sorumluluklar

Editörler, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde yayınlanan her yayından sorumludur. Bu sorumluluk bağlamında editörler, aşağıdaki rol ve yükümlülükleri taşımaktadır:

Okuyucuların ve yazarların bilgi ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik çaba sarf etme,
Sürekli olarak derginin gelişimini sağlama,
Dergide yayınlanan çalışmaların kalitesini geliştirmeye yönelik süreçleri yürütme,
Düşünce özgürlüğünü destekleme,
Akademik açıdan bütünlüğü sağlanma,
Fikri mülkiyet hakları ve etik standartlardan taviz vermeden iş süreçlerini devam ettirme,
Düzeltme, açıklama gerektiren konularda yayın açısından açıklık ve şeffaflık gösterme.

Okuyucu İle İlişkiler

Editörler tüm okuyucu, araştırmacı ve uygulayıcıların ihtiyaç duydukları bilgi, beceri ve deneyim beklentilerini dikkate alarak karar vermelidir. Yayınlanan çalışmaların okuyucu, araştırmacı, uygulayıcı ve bilimsel literatüre katkı sağlamasına ve özgün nitelikte olmasına dikkat etmelidir. Ayrıca editörler okuyucu, araştırmacı ve uygulayıcılardan gelen geri bildirimleri dikkate almak, açıklayıcı ve bilgilendirici geri bildirim vermekle yükümlüdür.

Yazarlar İle İlişkiler

Editörlerin yazarlara karşı görev ve sorumlulukları aşağıdaki şekildedir:
Editörler, çalışmaların önemi, özgün değeri, geçerliliği, anlatımın açıklığı ve derginin amaç ve hedeflerine dayanarak olumlu ya da olumsuz karar vermelidir.
Editörler, yayın kapsamına uygun olan çalışmaları ciddi problemi olmadığı sürece ön değerlendirme aşamasına almalıdır.
Editörler, çalışma ile ilgili ciddi bir sorun olmadıkça, olumlu yöndeki hakem önerilerini göz ardı etmemelidir.
Yeni editörler, çalışmalara yönelik olarak önceki editör(ler) tarafından verilen kararları ciddi bir sorun olmadıkça değiştirmemelidir.
"Kör Hakemlik ve Değerlendirme Süreci" mutlaka yayınlanmalı ve editörler tanımlanan süreçlerde yaşanabilecek sapmaların önüne geçmelidir.
Editörler, yazarlar tarafından kendilerinden beklenecek her konuyu ayrıntılı olarak içeren bir "Yazar Rehberi" yayınlamalıdır. Bu rehberler belirli zaman aralıklarında güncellenmelidir.
Yazarlara açıklayıcı ve bilgilendirici şekilde bildirim ve dönüş sağlanmalıdır.

Hakemler İle İlişkiler

Editörlerin hakemlere karşı görev ve sorumlulukları aşağıdaki şekildedir:

Hakemleri çalışmanın konusuna uygun olarak belirlemelidir.
Hakemlerin değerlendirme aşamasında ihtiyaç duyacakları bilgi ve rehberleri sağlamakla yükümlüdür.
Yazarlar ve hakemler arasından çıkar çatışması olup olmadığını gözetmek durumundadır.
Körleme hakemlik bağlamında hakemlerin kimlik bilgilerini gizli tutmalıdır.
Hakemleri tarafsız, bilimsel ve nesnel bir dille çalışmayı değerlendirmeleri için teşvik etmelidir.
Hakemleri zamanında dönüş ve performans gibi ölçütlerle değerlendirmelidir.
Hakemlerin performansını artırıcı uygulama ve politikalar belirlemelidir.
Hakem havuzunun dinamik şekilde güncellenmesi konusunda gerekli adımları atmalıdır.
Nezaketsiz ve bilimsel olmayan değerlendirmeleri engellemelidir.
Hakem havuzunun geniş bir yelpazeden oluşması için adımlar atmalıdır.

Yayın Kurulu İle İlişkiler

Editörler, tüm yayın kurulu üyelerinin süreçleri yayın politikaları ve yönergelere uygun ilerletmesini sağlamalıdır. Yayın kurulu üyelerini yayın politikaları hakkında bilgilendirmeli ve gelişmelerden haberdar etmelidir. Yeni yayın kurulu üyelerini yayın politikaları konusunda eğitmeli, ihtiyaç duydukları bilgileri sağlamalıdır.

Ayrıca editörler;

Yayın kurulu üyelerinin çalışmaları tarafsız ve bağımsız olarak değerlendirmelerini sağlamalıdır.
Yeni yayın kurulu üyelerini, katkı sağlayabilir ve uygun nitelikte belirlemelidir.
Yayın kurulu üyelerinin uzmanlık alanına uygun çalışmaları değerlendirme için göndermelidir.
Yayın kurulu ile düzenli olarak etkileşim içerisinde olmalıdır.
Yayın kurulu ile belirli aralıklarla yayın politikalarının ve derginin gelişimi için toplantılar düzenlemelidir.

Dergi Sahibi ve Yayıncı İle İlişkiler

Editörler ve yayıncı arasındaki ilişki editoryal bağımsızlık ilkesine dayanmaktadır.

Editoryal ve Kör Hakemlik Süreçleri

Editörler; dergi yayın politikalarında yer alan "Kör Hakemlik ve Değerlendirme Süreci" politikalarını uygulamakla yükümlüdür. Bu bağlamda editörler her çalışmanın adil, tarafsız ve zamanında değerlendirme sürecinin tamamlanmasını sağlar.

Kalite Güvencesi

Editörler; dergide yayınlanan her makalenin dergi yayın politikaları ve uluslararası standartlara uygun olarak yayınlanmasından sorumludur.

Kişisel Verilerin Korunması

Editörler; değerlendirilen çalışmalarda yer alan deneklere veya görsellere ilişkin kişisel verilerin korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan bireylerin açık rızası belgeli olmadığı sürece çalışmayı reddetmekle görevlidir. Ayrıca editörler; yazar, hakem ve okuyucuların bireysel verilerini korumaktan sorumludur.

Etik Kurul, İnsan ve Hayvan Hakları

Editörler; değerlendirilen çalışmalarda insan ve hayvan haklarının korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan deneklere ilişkin etik kurul onayı, deneysel araştırmalara ilişkin izinlerin olmadığı durumlarda çalışmayı reddetmekle sorumludur.
Olası suistimal ve görevi kötüye kullanmaya karşı önlem

Editörler; olası suistimal ve görevi kötüye kullanma işlemlerine karşı önlem almakla yükümlüdür. Bu duruma yönelik şikayetlerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi konusunda titiz ve nesnel bir soruşturma yapmanın yanı sıra, konuyla ilgili bulguların paylaşılması editörün sorumlulukları arasında yer almaktadır.

Akademik Yayın Bütünlüğünü Sağlamak

Editörler çalışmalarda yer alan hata, tutarsızlık ya da yanlış yönlendirme içeren yargıların hızlı bir şekilde düzeltilmesini sağlamalıdır.

Fikri Mülkiyet Haklarının Korunması

Editörler; yayınlanan tüm makalelerin fikri mülkiyet hakkını korumakla, olası ihlallerde derginin ve yazar(lar)ın haklarını savunmakla yükümlüdür. Ayrıca editörler yayınlanan tüm makalelerdeki içeriklerin başka yayınların fikri mülkiyet haklarını ihlal etmemesi adına gerekli önlemleri almakla yükümlüdür.

Yapıcılık ve Tartışmaya Açıklık

Editörler;

Dergide yayınlanan eserlere ilişkin ikna edici eleştirileri dikkate almalı ve bu eleştirilere yönelik yapıcı bir tutum sergilemelidir.
Eleştirilen çalışmaların yazar(lar)ına cevap hakkı tanımalıdır.
Olumsuz sonuçlar içeren çalışmaları göz ardı etmemeli ya da dışlamamalıdır.

Şikayetler
Editörler; yazar, hakem veya okuyuculardan gelen şikayetleri dikkatlice inceleyerek aydınlatıcı ve açıklayıcı bir şekilde yanıt vermekle yükümlüdür.

Politik ve Ticari Kaygılar

Dergi sahibi, yayıncı ve diğer hiçbir politik ve ticari unsur, editörlerin bağımsız karar almalarını etkilemez.

Çıkar Çatışmaları

Editörler; yazar(lar), hakemler ve diğer editörler arasındaki çıkar çatışmalarını göz önünde bulundurarak, çalışmaların yayın sürecinin bağımsız ve tarafsız bir şekilde tamamlamasını garanti eder.

Hakemlerin Etik Sorumlulukları

Tüm çalışmaların "Körleme Hakemlik" ile değerlendirilmesi yayın kalitesini doğrudan etkilemektedir. Bu süreç yayının nesnel ve bağımsız değerlendirilmesi ile güven sağlar. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) değerlendirme süreci çift taraflı kör hakemlik ilkesiyle yürütülür.

Hakemler yazarlar ile doğrudan iletişime geçemez, değerlendirme ve yorumlar dergi yönetim sistemi aracılığıyla iletilir. Bu süreçte değerlendirme formları ve tam metinler üzerindeki hakem yorumları editör aracılığıyla yazar(lar)a iletilir. Bu bağlamda Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) için çalışma değerlendiren hakemlerin aşağıdaki etik sorumluluklara sahip olması beklenmektedir:

Sadece uzmanlık alanı ile ilgili çalışmaları değerlendirmeyi kabul etmelidir.
Tarafsızlık ve gizlilik içerisinde değerlendirme yapmalıdır.
Değerlendirme sürecinde çıkar çatışması ile karşı karşıya olduğunu düşünürse, çalışmayı incelemeyi reddederek, dergi editörünü bilgilendirmelidir.
Gizlilik ilkesi gereği inceledikleri çalışmaları değerlendirme sürecinden sonra imha etmelidir.
İnceledikleri çalışmaların sadece nihai versiyonlarını ancak yayınlandıktan sonra kullanabilir.
Değerlendirmeyi nesnel bir şekilde sadece çalışmanın içeriği ile ilgili olarak yapmalıdır.
Milliyet, cinsiyet, dini inançlar, siyasal inançlar ve ticari kaygıların değerlendirmeye etki etmesine izin vermemelidir.
Değerlendirmeyi yapıcı ve nazik bir dille yapmalıdır. Düşmanlık, iftira ve hakaret içeren aşağılayıcı kişisel yorumlar yapmamalıdır.
Değerlendirmeyi kabul ettikleri çalışmayı zamanında ve yukarıdaki etik sorumluluklarda gerçekleştirmelidir.

Yayıncının Etik Sorumlukları

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) yayıncısı olan Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi, kâr amacı gütmeyen bir devlet üniversitesidir. Bu bağlamda Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) ile ilgili aşağıdaki etik sorumlulukların bilinciyle hareket etmektedir:

Editörler, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne gönderilen çalışmaların tüm süreçlerinden sorumludur. Bu çerçevede ekonomik ya da politik kazançlar göz önüne alınmaksızın karar verici kişiler editörlerdir.
Bağımsız editör kararı oluşturulmasını taahhüt eder.
Editörlere ilişkin her türlü bilimsel suistimal, atıf çeteciliği ve intihalle ilgili önlemleri alma sorumluluğuna sahiptir.

Etik Olmayan Bir Durumla Karşılaşırsanız

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde yukarıda bahsedilen etik sorumluluklar ve dışında etik olmayan bir davranış veya içerikle karşılaşırsanız lütfen ohuiibfdergisi@gmail.com adresine e-posta yoluyla bildiriniz.