Sosyal Pazarlama Kapsamında Yeşil Hastaneler Ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmetleri Üzerine Yapılan Çalışmaların Bibliyometrik Analizi

Derya Fatma Biçer; Özlem Akbulut Dursun; Beyza Etiz Bayhan

doi:10.25287/ohuiibf.1802766

TR EN

Sosyal Pazarlama Kapsamında Yeşil Hastaneler Ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmetleri Üzerine Yapılan Çalışmaların Bibliyometrik Analizi

Öz

Sürdürülebilirlik kavramı hemen hemen her alanı dönüştüren kapsayıcı bir yaklaşım olarak karşımıza çıkmakta, sağlık sektörü de bu dönüşümden payını almaktadır. Bu alandaki en belirgin yansımalardan biri olan sürdürülebilir sağlık hizmetleri ve yeşil hastaneler, yalnızca teknik ve yönetsel düzenlemelerle değil, aynı zamanda sağlık çalışanları, hastalar ve kurum paydaşları arasında çevreye duyarlı davranışların benimsenmesiyle de anlam kazanmaktadır. Bu noktada sosyal pazarlama kavramı önemli bir yorumlayıcı çerçeve olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu çalışmanın amacı, sürdürülebilir sağlık hizmetleri ve yeşil hastaneler literatürünün bibliyometrik görünümünü ortaya koymak; bu alanlardaki disiplinler arası yapıyı, öne çıkan ülkeleri, yazarları, yayınları ve anahtar kelime ağlarını belirlemek ve elde edilen bulguları sosyal pazarlamanın davranış değişimi, toplumsal fayda ve paydaş katılımı boyutları açısından yorumlamaktır. Bu kapsamda Web of Science veri tabanında "green hospital", "sustainable healthcare", "green hospital" and "sustainable healthcare" anahtar kelimeleri kullanılarak ulaşılan makaleler VOSviewer programı kullanılarak analiz edilmiştir. Yapılan ek taramada "social marketing" anahtar kelimesi tek başına yeşil hastane ve sürdürülebilir sağlık hizmetleri kavramlarıyla birlikte doğrudan bir yayın kümesi oluşturmamıştır. Bu bulgu, sosyal pazarlamanın ilgili literatürde henüz yerleşik bir kavramsal alan olarak gelişmediğini, dolayısıyla çalışmanın bu perspektifi mevcut literatürü yorumlamak için bir mercek olarak kullanmasının gerekçesini ortaya koymaktadır. Elde edilen bulgular, sürdürülebilir sağlık alanının çevresel ve teknik boyutların yanı sıra yönetsel, kurumsal ve davranışsal unsurları da içeren disiplinler arası bir yapıya sahip olduğunu göstermektedir. Ayrıca sosyal pazarlama perspektifinin bu davranışsal boyutun anlaşılmasına katkı sağlayabileceğini ve gelecekte gerçekleştirilecek araştırmalar için önemli bir çalışma alanı sunduğunu ortaya koymaktadır.

Anahtar Kelimeler

Yeşil Hastane, Sürdürülebilir Sağlık Hizmetleri, Sürdürülebilirlik, Sosyal Pazarlama

Bibliometric Analysis of Research on Green Hospitals and Sustainable Healthcare Services from a Social Marketing Perspective

Öz

Sustainability has emerged as a comprehensive approach that is transforming almost every field, and the healthcare sector is no exception. One of the most prominent reflections of this transformation is the growing emphasis on sustainable healthcare services and green hospitals, whose successful implementation depends not only on technical and managerial arrangements but also on the adoption of environmentally responsible behaviors among healthcare professionals, patients, and institutional stakeholders. In this context, social marketing serves as an important interpretive framework. The aim of this study is to present a bibliometric overview of the literature on sustainable healthcare services and green hospitals by identifying its interdisciplinary structure, leading countries, authors, publications, and keyword networks, and by interpreting the findings from the perspective of social marketing, particularly in terms of behavior change, social benefit, and stakeholder engagement. For this purpose, publications indexed in the Web of Science database were retrieved using the keywords "green hospital," "sustainable healthcare," and "green hospital" AND "sustainable healthcare," and analyzed using VOSviewer software. An additional search revealed that the keyword "social marketing" did not generate a direct body of publications in conjunction with the concepts of green hospitals and sustainable healthcare services. This finding suggests that social marketing has not yet evolved into an established conceptual domain within the relevant literature, thereby justifying its use in this study as a lens through which the existing literature is interpreted rather than as a direct object of analysis. The findings indicate that the field of sustainable healthcare represents an interdisciplinary research area encompassing not only environmental and technical dimensions but also managerial, institutional, and behavioral aspects. Furthermore, the results suggest that the social marketing perspective may contribute to a better understanding of these behavioral dimensions and provide a promising avenue for future research.

Anahtar Kelimeler

Green Hospitals, Sustainable Healthcare Services, Sustainability, Social Marketing

Kaynakça

Abbas, M., Ali, M., & Dost, M. K. (2020). Significance of accreditation, services quality, green standards and product superiority on customer loyalty: a case of healthcare quality ın hospitals of Pakistan. Journal of Accounting and Finance in Emerging Economies, 6, 219-236. https://doi.org/10.26710/jafee.v6i1.1080
Alim, M., Sulley, S., Alim, M., & Sulley, S. (2024). Beyond healing: embracing the triple bottom line approach in post-pandemic healthcare. Cureus, 16. https://doi.org/10.7759/cureus.54019
Álvarez Nieto, C., Anguita, L., Álvarez-García, C., Montoro-Ramírez, E. M., Franco, M. D., Sanz-Martos, S., & López-Medina, I. (2024). Sustainability education in nursing degree for climate-smart healthcare: A quasi-experimental study. International Journal of Sustainability in Higher Education, 25, 278-292. https://doi.org/10.1108/IJSHE-01-2024-0061
Álvarez-Nieto, C., Álvarez-García, C., Parra-Anguita, L., Sanz-Martos, S., & López-Medina, I. M. (2022). Effectiveness of scenario-based learning and augmented reality for nursing students’ attitudes and awareness toward climate change and sustainability. BMC Nursing, 21(1), 245. https://doi.org/10.1186/s12912-022-01023-9
Aya Pastrana, N., & Obregón, R. (2023a). Harnessing the power of social marketing for sustainable development. International Review on Public and Nonprofit Marketing, 20(3), 661-692. https://doi.org/10.1007/s12208-023-00382-6
Baytaş, V., & Aydın, G. Ç. (2022). Sağlık kurumlarında çevreye duyarlı politikalar: yeşil hastane örnekleri. Ekonomi Maliye İşletme Dergisi, 5(2), 336-356. https://doi.org/10.46737/emid.1199900
Berniak-Woźny, J., & Rataj, M. (2023). Towards Green and Sustainable Healthcare: A Literature Review and Research Agenda for Green Leadership in the Healthcare Sector. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20(2), 908. https://doi.org/10.3390/ijerph20020908
Bosco, F., Di Gerio, C., Fiorani, G., & Stola, G. (2024). How to manage sustainability in healthcare organizations? A processing map to include the ESG strategy. Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, 36(5), 636-659. https://doi.org/10.1108/JPBAFM-04-2023-0065
Braithwaite, J., Smith, C. L., Leask, E., Wijekulasuriya, S., Brooke-Cowden, K., Fisher, G., Patel, R., Pagano, L., Rahimi-Ardabili, H., Spanos, S., Rojas, C., Partington, A., McQuillan, E., Dammery, G., Carrigan, A., Ehrenfeld, L., Coiera, E., Westbrook, J., & Zurynski, Y. (2024). Strategies and tactics to reduce the impact of healthcare on climate change: Systematic review. BMJ, 387, e081284. https://doi.org/10.1136/bmj-2024-081284
Brunn, M., Padget, M., Molinie, G., Dariel, O., & Zarca, K. (2025). Counting costs and carbon: a decision model for greener healthcare policy (SSRN Scholarly Paper No. 5210605). Social Science Research Network. https://doi.org/10.2139/ssrn.5210605

Campion, N., Thiel, C. L., Focareta, J., & Bilec, M. M. (2016). Understanding green building design and healthcare outcomes: Evidence-based design analysis of an oncology unit. Journal of Architectural Engineering, 22(3). https://doi.org/10.1061/(ASCE)AE.1943-5568.0000217
Capolongo, S., Gola, M., Noia, M., Nickolova, M., Nachiero, D., Rebecchi, A., Settimo, G., Vittori, G., & Buffoli, M. (2016). Social sustainability in healthcare facilities: A rating tool for analysing and improving social aspects in environments of care. 52, 15-23. https://doi.org/10.4415/ANN-16-01-06
Castro, M. de F., Mateus, R., & Bragança, L. (2017). Development of a healthcare building sustainability assessment method – Proposed structure and system of weights for the Portuguese context. Journal of Cleaner Production, 148, 555-570. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.02.005
Chung, J. W., & Meltzer, D. O. (2009). Estimate of the carbon footprint of the US health care sector. JAMA, 302(18), 1970-1972. https://doi.org/10.1001/jama.2009.1610
Cristiano, W., De Marchi, C., di Domenico, K., Punzo, O., Mancini, A., & Mancini, L. (2024). The elephant in the room in greenhouse gases emissions: Rethinking healthcare systems to face climate change. A rapid scoping review. Environmental Sciences Europe, 36(1), 24. https://doi.org/10.1186/s12302-024-00839-3
Doulabi, R. Z. (2024). Green Hospitals: A Glance at Environmental Sustainability and Energy Efficiency in Global and Iranian Contexts. Power System Technology, 48(1), Article 1. https://doi.org/10.52783/pst.465
Eckelman, M. J., & Sherman, J. (2016). Environmental ımpacts of the u.s. health care system and effects on public health. plos one, 11(6), e0157014. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0157014
Fangqi, D., Butt, R. S., Muneer, S., Naseem, W., Bhatti, S. M., & Naveed, R. T. (2025). Sustainability in action: How green hospitals foster ecological behavior through social and normative pathways. Discover Sustainability, 6(1), 587. https://doi.org/10.1007/s43621-025-00845-2
Fletcher, C., Ripple, W. J., Newsome, T., Barnard, P., Beamer, K., Behl, A., Bowen, J., Cooney, M., Crist, E., Field, C., Hiser, K., Karl, D. M., King, D. A., Mann, M. E., McGregor, D. P., Mora, C., Oreskes, N., & Wilson, M. (2024). Earth at risk: An urgent call to end the age of destruction and forge a just and sustainable future. PNAS Nexus, 3(4), pgae106. https://doi.org/10.1093/pnasnexus/pgae106
Galan-Ladero, M. M., Sarmento, M., & Marques, S. (2023). Social Marketing to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs) in 2030 Agenda by the United Nations. International Review on Public and Nonprofit Marketing, 20(3), 521-527. https://doi.org/10.1007/s12208-023-00381-7
Gandhi, V., & Barna, S. (2022). The climate emergency and zero-carbon healthcare. İçinde Social Science Perspectives on Global Public Health. Routledge.
Global strategy on human resources for health: Workforce 2030. (t.y.). Geliş tarihi 22 Eylül 2025, gönderen https://www.who.int/publications/i/item/9789241511131
Gordon, R. (2013). Unlocking the potential of upstream social marketing. European Journal of Marketing, 47(9), 1525-1547. https://doi.org/10.1108/EJM-09-2011-0523
Guenther, R. (with Internet Archive). (2013). Sustainable healthcare architecture. Hoboken, New Jersey : John Wiley & Sons, Inc. http://archive.org/details/sustainablehealt0000guen
Henstock, L., Wong, R., Tsuchiya, A., & Spencer, A. (2022). Behavioral Theories That Have Influenced the Way Health State Preferences Are Elicited and Interpreted: A Bibliometric Mapping Analysis of the Time Trade-Off Method With VOSviewer Visualization. Frontiers in Health Services, 2. https://doi.org/10.3389/frhs.2022.848087
Hough, E., & Cohen Tanugi-Carresse, A. (2024). Supporting Decarbonization of Health Systems—A Review of International Policy and Practice on Health Care and Climate Change. Current Environmental Health Reports, 11(2), 266-278. https://doi.org/10.1007/s40572-024-00434-x
Huang, A., Cooke, S. M., Garsden, C., Behne, C., & Borkoles, E. (2024). Transitioning to sustainable, climate-resilient healthcare: Insights from a health service staff survey in Australia. BMC Health Services Research, 24(1), 475. https://doi.org/10.1186/s12913-024-10882-8
Hussain, A., Umair, M., Khan, S., Alonazi, W. B., Almutairi, S. S., & Malik, A. (2024). Exploring sustainable healthcare: Innovations in health economics, social policy, and management. Heliyon, 10(13), e33186. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e33186
Jameton, A., & Pierce, J. (2001). Environment and health: 8. Sustainable health care and emerging ethical responsibilities. CMAJ: Canadian Medical Association Journal = Journal de l’Association Medicale Canadienne, 164(3), 365-369.
Jamieson, M., Wicks, A., & Boulding, T. (2015). Becoming environmentally sustainable in healthcare: An overview. Australian Health Review, 39(4), 417-424. https://doi.org/10.1071/AH14086
Karliner, J., Slotterback, S., Boyd, R., Ashby, B., Steele, K., & Wang, J. (2020). Health care’s climate footprint: The health sector contribution and opportunities for action. European Journal of Public Health, 30(Supplement_5), ckaa165.843. https://doi.org/10.1093/eurpub/ckaa165.843
Keesara, S., Jonas, A., & Schulman, K. (2020). Covid-19 and Health Care’s Digital Revolution. The New England Journal of Medicine, 382(23), e82. https://doi.org/10.1056/NEJMp2005835
Kibert, C. J. (2008). Sustainable construction: green building design and delivery. John Wiley & Sons.
Korkarer, S., Deveciyan, M. T., & Çetin, C. (2017). Sosyal pazarlamanın firmaların performansları ve sürdürülebilirliklerine etkisi. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 4(12), 566-581.
Kraus, S., Schiavone, F., Pluzhnikova, A., & Invernizzi, A. C. (2021). Digital transformation in healthcare: Analyzing the current state-of-research. Journal of Business Research, 123, 557-567. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.10.030
Kuhlman, T., & John, F. (2010). What is Sustainability? Sustainability, 2, 3436-3448. https://doi.org/10.3390/su2113436
Lennox, L., Maher, L., & Reed, J. (2018). Navigating the sustainability landscape: A systematic review of sustainability approaches in healthcare. Implementation Science: IS, 13(1), 27. https://doi.org/10.1186/s13012-017-0707-4
McGain, F., & Naylor, C. (2014). Environmental sustainability in hospitals—A systematic review and research agenda. Journal of Health Services Research & Policy, 19(4), 245-252. https://doi.org/10.1177/1355819614534836
McLean, M., Behrens, G., Chase, H., El Omrani, O., Hackett, F., Hampshire, K., Islam, N., Hsu, S., & Sood, N. (2022). The Medical Education Planetary Health Journey: Advancing the Agenda in the Health Professions Requires Eco-Ethical Leadership and Inclusive Collaboration. Challenges, 13(2), 62. https://doi.org/10.3390/challe13020062
NHS England. (2023). Carbon reduction plan and net zero commitment requirements for the procurement of NHS goods, services and works. https://www.england.nhs.uk/long-read/carbon-reduction-plan-requirements-for-the-procurement-of-nhs-goods-services-and-works/
Nikšić Radić, M., & Dragičević, D. (2025). Mapping the scholarly landscape of lifestyle migration in tourism: Bibliometric patterns of trend, themes and future directions. Eastern Journal of European Studies, 16, 37-69. https://doi.org/10.47743/ejes-2025-0103
Nunes, A. R., & Dale, J. (2025). Global trends in sustainable healthcare research: A bibliometric analysis. Future Healthcare Journal, 12(2), 100251. https://doi.org/10.1016/j.fhj.2025.100251
Ohemeng, E. A., & Ramabodu, M. (2025). A global bibliometric and systematic review of sustainable construction materials incorporating waste concrete powder. Discover Sustainability, 6. https://doi.org/10.1007/s43621-025-01740-6
Osorio-González, C. S., Saini, R., Hegde, K., Brar, S. K., Lefebvre, A., & Avalos Ramirez, A. (2023). Carbon/nitrogen ratio as a tool to enhance the lipid production in Rhodosporidium toruloides-1588 using C5 and C6 wood hydrolysates. Journal of Cleaner Production, 384, 135687. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.135687
Pereno, A., & Eriksson, D. (2020). A multi-stakeholder perspective on sustainable healthcare: From 2030 onwards. Futures, 122, 102605. https://doi.org/10.1016/j.futures.2020.102605
Pereno, A., & Eriksson, D. (2020). A multi-stakeholder perspective on sustainable healthcare: From 2030 onwards. Futures, 122, 102605. https://doi.org/10.1016/j.futures.2020.102605
Pinto, O., & Casais, B. (2023). Multilevel implications for anti-consumption social marketing within the public policy framework for SDG realization: A systematic literature review. International Review on Public and Nonprofit Marketing, 20(3), 605-634. https://doi.org/10.1007/s12208-023-00375-5
Pinzone, M., Guerci, M., Lettieri, E., & Redman, T. (2016). Progressing in the change journey towards sustainability in healthcare: The role of ‘Green’ HRM. Journal of Cleaner Production, 122, 201-211. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.02.031
Placa, V. L., & Morgan, J. (Ed.). (2022). Social Science perspectives on global public health. routledge. https://doi.org/10.4324/9781003128373
Pop, L., Stenczel, N., Purcărea, V., Gheorghe, I. R., Tribus, L., & Oniga, G. (2021). The application of social marketing principles in health care campaigns. Romanian Journal of Military Medicine, 124, 328-333. https://doi.org/10.55453/rjmm.2021.124.3.9
Rahat, N., Sahni, S., & Nasim, S. (2024). Mapping sustainability practices in the healthcare sector: A systematic literature review and future research agenda. International Journal of Consumer Studies, 48(1), e12997. https://doi.org/10.1111/ijcs.12997
Rahat, N., Sahni, S., & Nasim, S. (2024). Mapping sustainability practices in the healthcare sector: A systematic literature review and future research agenda. International Journal of Consumer Studies, 48(1), e12997. https://doi.org/10.1111/ijcs.12997
Rodriguez, R., Otero-Neira, C., & Svensson, G. (2020). Sustainability endeavors and sustainable development in Spanish public hospitals: The case for upstream social marketing. Journal of Social Marketing, 10(2), 215-242. https://doi.org/10.1108/JSOCM-11-2018-0136
Rodriguez-Sanchez, C. (2023). The role of social marketing in achieving the planet sustainable development goals (SDGs). International Review on Public and Nonprofit Marketing, 20(3), 559-571. https://doi.org/10.1007/s12208-023-00385-3
Ryan-Fogarty, Y., O’Regan, B., & Moles, R. (2016). Greening healthcare: Systematic implementation of environmental programmes in a university teaching hospital. Journal of Cleaner Production, 126, 248-259. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.03.079
Schwab, R., Schiestl, L. J., & Hasenburg, A. (2025). Greening the future of healthcare: Implementation of sustainability strategies in German hospitals and beyond—a review. Frontiers in Public Health, 13. https://doi.org/10.3389/fpubh.2025.1559132
Schwab, R., Schiestl, L. J., & Hasenburg, A. (2025). Greening the future of healthcare: Implementation of sustainability strategies in German hospitals and beyond—a review. Frontiers in Public Health, 13. https://doi.org/10.3389/fpubh.2025.1559132
Sepetis, A. (2020). Sustainable finance in sustainable health care system. Open Journal of Business and Management, 08, 262-281. https://doi.org/10.4236/ojbm.2020.81016
Serin, G. M. (2025). Birleşmiş Milletler iklim değişikliği konferansları ve sağlık: Cop27, Cop28 Ve Cop29’un genel bir değerlendirmesi. Uluslararası Sağlık Yönetimi ve Stratejileri Araştırma Dergisi, 11(1), 1-12.
Seyhan, M., Cigdem, S., & Meidute, K. I. (2025). Evaluating the nexus of HRM and sustainability in green supply chains: A comprehensive literature review. Strategic Management, 30(1), 43-65. https://doi.org/10.5937/StraMan2400004S
Shaw, E., Walpole, S., McLean, M., Alvarez-Nieto, C., Barna, S., Bazin, K., Behrens, G., Chase, H., Duane, B., El Omrani, O., Elf, M., Faerron Guzmán, C. A., Falceto de Barros, E., Gibbs, T. J., Groome, J., Hackett, F., Harden, J., Hothersall, E. J., Hourihane, M., … Woollard, R. (2021). AMEE Consensus Statement: Planetary health and education for sustainable healthcare. Medical Teacher, 43(3), 272-286. https://doi.org/10.1080/0142159X.2020.1860207
Siva Rama Krishna, J., Kumar, S., & Kirmani, M. D. (2024). Green behaviour engagement towards the achievement of sustainable health: a systematic review and bibliometric analysis. social marketing quarterly, 30(4), 183-222. https://doi.org/10.1177/15245004241289389
Sönal, T., & Bulut, C. (2025). Sağlıkta yeşil dönüşüm için politika araçları ve teşvik modelleri. Beykent Üniversitesi Fen ve Mühendislik Bilimleri Dergisi, 18(2), 59-74. https://doi.org/10.20854/bujse.1834001
Stafford-Smith, M., Griggs, D., Gaffney, O., Ullah, F., Reyers, B., Kanie, N., Stigson, B., Shrivastava, P., Leach, M., & O’Connell, D. (2017). Integration: The key to implementing the Sustainable Development Goals. Sustainability Science, 12(6), 911-919. https://doi.org/10.1007/s11625-016-0383-3
Stanford, V., Barna, S., Gupta, D., & Mortimer, F. (2023). Teaching skills for sustainable health care. The Lancet Planetary Health, 7(1), e64-e67. https://doi.org/10.1016/S2542-5196(22)00330-8
Topol, E. (2019). Deep medicine: how artificial ıntelligence can make healthcare human again (1st bs). Basic Books, Inc.
Turhan, C., & Turhan, B. (2025). Financial and tax ıncentives in energy-efficient buildings: a comparative view of türkiye and the world. ZeroBuild Journal (ZBJ), 03(01), 22-40. https://doi.org/10.5281/zenodo.14758301
Ulrich, R. S., Zimring, C., Zhu, X., DuBose, J., Seo, H.-B., Choi, Y.-S., Quan, X., & Joseph, A. (2008). A review of the research literature on evidence-based healthcare design. HERD, 1(3), 61-125. https://doi.org/10.1177/193758670800100306
Unger, S. R., Campion, N., Bilec, M. M., & Landis, A. E. (2016). Evaluating quantifiable metrics for hospital green checklists. Journal of Cleaner Production, 127, 134-142. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.03.167
W, W. J., Andarini, S., Sukoharsono, E. G., & Rachmansyah, A. (2025). Rethinking sustainability in healthcare: a qualitative exploration of socio-cultural, environmental, and economic values in a green hospital transformation. Journal of Posthumanism, 5(8), 384-395. https://doi.org/10.63332/joph.v5i8.3178
Wood, L. C., Wang, C., Abdul-Rahman, H., & Jamal Abdul-Nasir, N. S. (2016). Green hospital design: İntegrating quality function deployment and end-user demands. Journal of Cleaner Production, 112, 903-913. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.08.101
Wood, L. C., Wang, C., Abdul-Rahman, H., & Jamal Abdul-Nasir, N. S. (2016). Green hospital design: İntegrating quality function deployment and end-user demands. Journal of Cleaner Production, 112, 903-913. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.08.101
Zhan, Z., Xu, W., Xu, L., Qi, X., Song, W., Wang, C., & Huang, Z. (2022). BIM-based green hospital building performance pre-evaluation: a case study. Sustainability, 14(4), 1-21.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Sürdürülebilir Kalkınma ve Kamu Yararına Bilgi Sistemleri

Bölüm

Sistematik Derlemeler ve Meta Analiz

Yazarlar

Derya Fatma Biçer
0000-0002-3359-1236
Türkiye

Özlem Akbulut Dursun
0000-0002-6212-8531
Türkiye

Beyza Etiz Bayhan ^*
0000-0002-0337-8063
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

2 Ekim 2026

Gönderilme Tarihi

15 Ekim 2025

Kabul Tarihi

1 Ekim 2026

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Sayı: 21

DOI

https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1802766

IZ

https://izlik.org/JA58FL37CP

APA

Biçer, D. F., Akbulut Dursun, Ö., & Etiz Bayhan, B. (2026). Sosyal Pazarlama Kapsamında Yeşil Hastaneler Ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmetleri Üzerine Yapılan Çalışmaların Bibliyometrik Analizi. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21, 1-26. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1802766

AMA

1.Biçer DF, Akbulut Dursun Ö, Etiz Bayhan B. Sosyal Pazarlama Kapsamında Yeşil Hastaneler Ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmetleri Üzerine Yapılan Çalışmaların Bibliyometrik Analizi. ÖHÜİİBFD. 2026;(21):1-26. doi:10.25287/ohuiibf.1802766

Chicago

Biçer, Derya Fatma, Özlem Akbulut Dursun, ve Beyza Etiz Bayhan. 2026. “Sosyal Pazarlama Kapsamında Yeşil Hastaneler Ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmetleri Üzerine Yapılan Çalışmaların Bibliyometrik Analizi”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, sy 21: 1-26. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1802766.

EndNote

Biçer DF, Akbulut Dursun Ö, Etiz Bayhan B (01 Ekim 2026) Sosyal Pazarlama Kapsamında Yeşil Hastaneler Ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmetleri Üzerine Yapılan Çalışmaların Bibliyometrik Analizi. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 21 1–26.

IEEE

[1]D. F. Biçer, Ö. Akbulut Dursun, ve B. Etiz Bayhan, “Sosyal Pazarlama Kapsamında Yeşil Hastaneler Ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmetleri Üzerine Yapılan Çalışmaların Bibliyometrik Analizi”, ÖHÜİİBFD, sy 21, ss. 1–26, Eki. 2026, doi: 10.25287/ohuiibf.1802766.

ISNAD

Biçer, Derya Fatma - Akbulut Dursun, Özlem - Etiz Bayhan, Beyza. “Sosyal Pazarlama Kapsamında Yeşil Hastaneler Ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmetleri Üzerine Yapılan Çalışmaların Bibliyometrik Analizi”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 21 (01 Ekim 2026): 1-26. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1802766.

JAMA

1.Biçer DF, Akbulut Dursun Ö, Etiz Bayhan B. Sosyal Pazarlama Kapsamında Yeşil Hastaneler Ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmetleri Üzerine Yapılan Çalışmaların Bibliyometrik Analizi. ÖHÜİİBFD. 2026;:1–26.

MLA

Biçer, Derya Fatma, vd. “Sosyal Pazarlama Kapsamında Yeşil Hastaneler Ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmetleri Üzerine Yapılan Çalışmaların Bibliyometrik Analizi”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, sy 21, Ekim 2026, ss. 1-26, doi:10.25287/ohuiibf.1802766.

Vancouver

1.Derya Fatma Biçer, Özlem Akbulut Dursun, Beyza Etiz Bayhan. Sosyal Pazarlama Kapsamında Yeşil Hastaneler Ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmetleri Üzerine Yapılan Çalışmaların Bibliyometrik Analizi. ÖHÜİİBFD. 01 Ekim 2026;(21):1-26. doi:10.25287/ohuiibf.1802766

Amaç ve Kapsam

Yazım Kuralları

Etik İlkeler ve Yayın Politikası

ETİK İLKELER ve YAYIN POLİTİKASI

YAYIN ETİĞİ

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde uygulanan yayın süreçleri, bilginin tarafsız ve saygın bir şekilde gelişimine ve dağıtımına temel teşkil etmektedir. Bu doğrultuda uygulanan süreçler, yazarların ve yazarları destekleyen kurumların çalışmalarının kalitesine doğrudan yansımaktadır. Hakemli çalışmalar bilimsel yöntemi somutlaştıran ve destekleyen çalışmalardır. Bu noktada sürecin bütün paydaşlarının (yazarlar, okuyucular ve araştırmacılar, yayıncı, hakemler ve editörler) etik ilkelere yönelik standartlara uyması önem taşımaktadır. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) yayın etiği kapsamında tüm paydaşların aşağıdaki etik sorumlulukları taşımasını beklenmektedir. Etik denetimi ve etik dışı girişimlerin önlenmesi için iThenticate veya Turnitin kullanılabilir.

Aşağıda yer alan etik görev ve sorumluluklar, açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan rehberler ve politikalar dikkate alınarak hazırlanmıştır.

Yazarların Etik Sorumlulukları

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne çalışma gönderen yazar(lar)ın aşağıdaki etik sorumluluklara uyması beklenmektedir:

Yazar(lar)ın gönderdikleri çalışmaların özgün olması beklenmektedir. Yazar(lar)ın başka çalışmalardan yararlanmaları veya başka çalışmaları kullanmaları durumunda eksiksiz ve doğru bir biçimde atıfta bulunmaları ve/veya alıntı yapmaları gerekmektedir.
Çalışmanın oluşturulmasında içeriğe entelektüel açıdan katkı sağlamayan kişiler, yazar olarak belirtilmemelidir.
Yayınlanmak üzere gönderilen tüm çalışmaların varsa çıkar çatışması teşkil edebilecek durumları ve ilişkileri açıklanmalıdır.
Yazar(lar)dan değerlendirme süreçleri çerçevesinde makalelerine ilişkin ham veri talep edilebilir; böyle bir durumda yazar(lar) beklenen veri ve bilgileri yayın kuruluna sunmaya hazır olmalıdır.
Yazar(lar) kullanılan verilerin kullanım haklarına, araştırma/analizlerle ilgili gerekli izinlere sahip olduklarını veya deney yapılan deneklerin rızasının alındığını gösteren belgeye sahip olmalıdır.
Yazar(lar)ın yayınlanmış, erken görünüm veya değerlendirme aşamasındaki çalışmasıyla ilgili bir yanlış ya da hatayı fark etmesi durumunda, dergi editörünü veya yayıncıyı bilgilendirme, düzeltme veya geri çekme işlemlerinde editörle iş birliği yapma yükümlülüğü bulunmaktadır.
Yazar(lar) aynı yıl içerisinde sadece bir çalışmada yazar olarak yer alabilirler, aynı yazarın kabul almış diğer çalışmaları takip eden yıldan sonrası için yayın sürecine dahil edilir.
Yazarlar, ikinci çalışmaları için çalışmalarının yayına kabul edilmesi durumunda bile takip eden yıl içerisinde yayımlanma talebinde bulunamazlar.
Yazar(lar) çalışmalarını aynı anda birden fazla derginin başvuru sürecinde bulunduramaz. Her bir başvuru önceki başvurunun tamamlanmasını takiben başlatılabilir.
Başka bir dergide yayınlanmış çalışma Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne gönderilemez.
Değerlendirme süreci başlamış bir çalışmanın yazar sorumluluklarının değiştirilmesi (yazar ekleme, yazar sırası değiştirme, yazar çıkartma gibi) teklif edilemez.

Editörlerin Etik Görev ve Sorumlulukları

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) editörleri, açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan "COPE Code of Conduct and Best Practice Guidelines for Journal Editors" ve "COPE Best Practice Guidelines for Journal Editors" rehberleri temelinde aşağıdaki etik görev ve sorumluluklara sahip olmalıdır:

Genel Görev ve Sorumluluklar

Editörler, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde yayınlanan her yayından sorumludur. Bu sorumluluk bağlamında editörler, aşağıdaki rol ve yükümlülükleri taşımaktadır:

Okuyucuların ve yazarların bilgi ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik çaba sarf etme,
Sürekli olarak derginin gelişimini sağlama,
Dergide yayınlanan çalışmaların kalitesini geliştirmeye yönelik süreçleri yürütme,
Düşünce özgürlüğünü destekleme,
Akademik açıdan bütünlüğü sağlanma,
Fikri mülkiyet hakları ve etik standartlardan taviz vermeden iş süreçlerini devam ettirme,
Düzeltme, açıklama gerektiren konularda yayın açısından açıklık ve şeffaflık gösterme.

Okuyucu İle İlişkiler

Editörler tüm okuyucu, araştırmacı ve uygulayıcıların ihtiyaç duydukları bilgi, beceri ve deneyim beklentilerini dikkate alarak karar vermelidir. Yayınlanan çalışmaların okuyucu, araştırmacı, uygulayıcı ve bilimsel literatüre katkı sağlamasına ve özgün nitelikte olmasına dikkat etmelidir. Ayrıca editörler okuyucu, araştırmacı ve uygulayıcılardan gelen geri bildirimleri dikkate almak, açıklayıcı ve bilgilendirici geri bildirim vermekle yükümlüdür.

Yazarlar İle İlişkiler

Editörlerin yazarlara karşı görev ve sorumlulukları aşağıdaki şekildedir:
Editörler, çalışmaların önemi, özgün değeri, geçerliliği, anlatımın açıklığı ve derginin amaç ve hedeflerine dayanarak olumlu ya da olumsuz karar vermelidir.
Editörler, yayın kapsamına uygun olan çalışmaları ciddi problemi olmadığı sürece ön değerlendirme aşamasına almalıdır.
Editörler, çalışma ile ilgili ciddi bir sorun olmadıkça, olumlu yöndeki hakem önerilerini göz ardı etmemelidir.
Yeni editörler, çalışmalara yönelik olarak önceki editör(ler) tarafından verilen kararları ciddi bir sorun olmadıkça değiştirmemelidir.
"Kör Hakemlik ve Değerlendirme Süreci" mutlaka yayınlanmalı ve editörler tanımlanan süreçlerde yaşanabilecek sapmaların önüne geçmelidir.
Editörler, yazarlar tarafından kendilerinden beklenecek her konuyu ayrıntılı olarak içeren bir "Yazar Rehberi" yayınlamalıdır. Bu rehberler belirli zaman aralıklarında güncellenmelidir.
Yazarlara açıklayıcı ve bilgilendirici şekilde bildirim ve dönüş sağlanmalıdır.

Hakemler İle İlişkiler

Editörlerin hakemlere karşı görev ve sorumlulukları aşağıdaki şekildedir:

Hakemleri çalışmanın konusuna uygun olarak belirlemelidir.
Hakemlerin değerlendirme aşamasında ihtiyaç duyacakları bilgi ve rehberleri sağlamakla yükümlüdür.
Yazarlar ve hakemler arasından çıkar çatışması olup olmadığını gözetmek durumundadır.
Körleme hakemlik bağlamında hakemlerin kimlik bilgilerini gizli tutmalıdır.
Hakemleri tarafsız, bilimsel ve nesnel bir dille çalışmayı değerlendirmeleri için teşvik etmelidir.
Hakemleri zamanında dönüş ve performans gibi ölçütlerle değerlendirmelidir.
Hakemlerin performansını artırıcı uygulama ve politikalar belirlemelidir.
Hakem havuzunun dinamik şekilde güncellenmesi konusunda gerekli adımları atmalıdır.
Nezaketsiz ve bilimsel olmayan değerlendirmeleri engellemelidir.
Hakem havuzunun geniş bir yelpazeden oluşması için adımlar atmalıdır.

Yayın Kurulu İle İlişkiler

Editörler, tüm yayın kurulu üyelerinin süreçleri yayın politikaları ve yönergelere uygun ilerletmesini sağlamalıdır. Yayın kurulu üyelerini yayın politikaları hakkında bilgilendirmeli ve gelişmelerden haberdar etmelidir. Yeni yayın kurulu üyelerini yayın politikaları konusunda eğitmeli, ihtiyaç duydukları bilgileri sağlamalıdır.

Ayrıca editörler;

Yayın kurulu üyelerinin çalışmaları tarafsız ve bağımsız olarak değerlendirmelerini sağlamalıdır.
Yeni yayın kurulu üyelerini, katkı sağlayabilir ve uygun nitelikte belirlemelidir.
Yayın kurulu üyelerinin uzmanlık alanına uygun çalışmaları değerlendirme için göndermelidir.
Yayın kurulu ile düzenli olarak etkileşim içerisinde olmalıdır.
Yayın kurulu ile belirli aralıklarla yayın politikalarının ve derginin gelişimi için toplantılar düzenlemelidir.

Dergi Sahibi ve Yayıncı İle İlişkiler

Editörler ve yayıncı arasındaki ilişki editoryal bağımsızlık ilkesine dayanmaktadır.

Editoryal ve Kör Hakemlik Süreçleri

Editörler; dergi yayın politikalarında yer alan "Kör Hakemlik ve Değerlendirme Süreci" politikalarını uygulamakla yükümlüdür. Bu bağlamda editörler her çalışmanın adil, tarafsız ve zamanında değerlendirme sürecinin tamamlanmasını sağlar.

Kalite Güvencesi

Editörler; dergide yayınlanan her makalenin dergi yayın politikaları ve uluslararası standartlara uygun olarak yayınlanmasından sorumludur.

Kişisel Verilerin Korunması

Editörler; değerlendirilen çalışmalarda yer alan deneklere veya görsellere ilişkin kişisel verilerin korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan bireylerin açık rızası belgeli olmadığı sürece çalışmayı reddetmekle görevlidir. Ayrıca editörler; yazar, hakem ve okuyucuların bireysel verilerini korumaktan sorumludur.

Etik Kurul, İnsan ve Hayvan Hakları

Editörler; değerlendirilen çalışmalarda insan ve hayvan haklarının korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan deneklere ilişkin etik kurul onayı, deneysel araştırmalara ilişkin izinlerin olmadığı durumlarda çalışmayı reddetmekle sorumludur.
Olası suistimal ve görevi kötüye kullanmaya karşı önlem

Editörler; olası suistimal ve görevi kötüye kullanma işlemlerine karşı önlem almakla yükümlüdür. Bu duruma yönelik şikayetlerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi konusunda titiz ve nesnel bir soruşturma yapmanın yanı sıra, konuyla ilgili bulguların paylaşılması editörün sorumlulukları arasında yer almaktadır.

Akademik Yayın Bütünlüğünü Sağlamak

Editörler çalışmalarda yer alan hata, tutarsızlık ya da yanlış yönlendirme içeren yargıların hızlı bir şekilde düzeltilmesini sağlamalıdır.

Fikri Mülkiyet Haklarının Korunması

Editörler; yayınlanan tüm makalelerin fikri mülkiyet hakkını korumakla, olası ihlallerde derginin ve yazar(lar)ın haklarını savunmakla yükümlüdür. Ayrıca editörler yayınlanan tüm makalelerdeki içeriklerin başka yayınların fikri mülkiyet haklarını ihlal etmemesi adına gerekli önlemleri almakla yükümlüdür.

Yapıcılık ve Tartışmaya Açıklık

Editörler;

Dergide yayınlanan eserlere ilişkin ikna edici eleştirileri dikkate almalı ve bu eleştirilere yönelik yapıcı bir tutum sergilemelidir.
Eleştirilen çalışmaların yazar(lar)ına cevap hakkı tanımalıdır.
Olumsuz sonuçlar içeren çalışmaları göz ardı etmemeli ya da dışlamamalıdır.

Şikayetler
Editörler; yazar, hakem veya okuyuculardan gelen şikayetleri dikkatlice inceleyerek aydınlatıcı ve açıklayıcı bir şekilde yanıt vermekle yükümlüdür.

Politik ve Ticari Kaygılar

Dergi sahibi, yayıncı ve diğer hiçbir politik ve ticari unsur, editörlerin bağımsız karar almalarını etkilemez.

Çıkar Çatışmaları

Editörler; yazar(lar), hakemler ve diğer editörler arasındaki çıkar çatışmalarını göz önünde bulundurarak, çalışmaların yayın sürecinin bağımsız ve tarafsız bir şekilde tamamlamasını garanti eder.

Hakemlerin Etik Sorumlulukları

Tüm çalışmaların "Körleme Hakemlik" ile değerlendirilmesi yayın kalitesini doğrudan etkilemektedir. Bu süreç yayının nesnel ve bağımsız değerlendirilmesi ile güven sağlar. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) değerlendirme süreci çift taraflı kör hakemlik ilkesiyle yürütülür.

Hakemler yazarlar ile doğrudan iletişime geçemez, değerlendirme ve yorumlar dergi yönetim sistemi aracılığıyla iletilir. Bu süreçte değerlendirme formları ve tam metinler üzerindeki hakem yorumları editör aracılığıyla yazar(lar)a iletilir. Bu bağlamda Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) için çalışma değerlendiren hakemlerin aşağıdaki etik sorumluluklara sahip olması beklenmektedir:

Sadece uzmanlık alanı ile ilgili çalışmaları değerlendirmeyi kabul etmelidir.
Tarafsızlık ve gizlilik içerisinde değerlendirme yapmalıdır.
Değerlendirme sürecinde çıkar çatışması ile karşı karşıya olduğunu düşünürse, çalışmayı incelemeyi reddederek, dergi editörünü bilgilendirmelidir.
Gizlilik ilkesi gereği inceledikleri çalışmaları değerlendirme sürecinden sonra imha etmelidir.
İnceledikleri çalışmaların sadece nihai versiyonlarını ancak yayınlandıktan sonra kullanabilir.
Değerlendirmeyi nesnel bir şekilde sadece çalışmanın içeriği ile ilgili olarak yapmalıdır.
Milliyet, cinsiyet, dini inançlar, siyasal inançlar ve ticari kaygıların değerlendirmeye etki etmesine izin vermemelidir.
Değerlendirmeyi yapıcı ve nazik bir dille yapmalıdır. Düşmanlık, iftira ve hakaret içeren aşağılayıcı kişisel yorumlar yapmamalıdır.
Değerlendirmeyi kabul ettikleri çalışmayı zamanında ve yukarıdaki etik sorumluluklarda gerçekleştirmelidir.

Yayıncının Etik Sorumlukları

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) yayıncısı olan Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi, kâr amacı gütmeyen bir devlet üniversitesidir. Bu bağlamda Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) ile ilgili aşağıdaki etik sorumlulukların bilinciyle hareket etmektedir:

Editörler, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne gönderilen çalışmaların tüm süreçlerinden sorumludur. Bu çerçevede ekonomik ya da politik kazançlar göz önüne alınmaksızın karar verici kişiler editörlerdir.
Bağımsız editör kararı oluşturulmasını taahhüt eder.
Editörlere ilişkin her türlü bilimsel suistimal, atıf çeteciliği ve intihalle ilgili önlemleri alma sorumluluğuna sahiptir.

Etik Olmayan Bir Durumla Karşılaşırsanız

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde yukarıda bahsedilen etik sorumluluklar ve dışında etik olmayan bir davranış veya içerikle karşılaşırsanız lütfen ohuiibfdergisi@gmail.com adresine e-posta yoluyla bildiriniz.