Bir Yenilenebilir Enerji Şirketinde Faaliyet Tabanlı Bütçe Uygulaması
Öz
Bu araştırma, faaliyet tabanlı bütçeleme (FTB) yönteminin fotovoltaik güneş paneli üretim süreçlerine uygulanabilirliğini incelemektedir. Yenilenebilir enerji sektörü, özellikle güneş paneli üretimi, teknolojik gelişmeler ve artan çevre bilinciyle birlikte hızla büyümektedir. Bu sektör, yüksek teknoloji gereksinimleri ve maliyetlerin hassas yönetimiyle dikkat çekmektedir. Bu bağlamda, FTB yöntemi, maliyetlerin faaliyetlerle ilişkilendirilmesini sağlayarak, işletmelerin maliyet yönetiminde daha stratejik bir yaklaşım geliştirmesine olanak tanımaktadır. Bu çalışma, faaliyet tabanlı bütçeleme yönteminin güneş paneli üretim süreçlerine uygulanmasını ve maliyet yönetimine sağladığı katkıları incelemektedir. Bu çalışmada güneş paneli üretimi yapan bir firmada üretim ve diğer süreçler yerinde gözlenerek faaliyet tabanlı bütçeleme yaklaşımı kurgulanmıştır. Sonuç olarak, faaliyet tabanlı bütçeleme yöntemi, güneş paneli üretim işletmeleri için sadece maliyetlerin doğru yönetimini sağlamakla kalmamakta, aynı zamanda işletmenin stratejik hedeflerine ulaşmasında da kritik bir rol oynamaktadır. Yapay zekâ ve dijital teknolojilerin entegre edilmesiyle de FTB, işletmelerin verimliliğini artırarak sürdürülebilir büyüme ve daha fazla rekabet avantajı sağlayacaktır. Bu çalışmanın, FTB’nin güneş paneli üretim sektöründeki uygulamalarını genişleterek, sektör için önemli bir referans noktası oluşturması beklenmektedir.
Anahtar Kelimeler
Faaliyet tabanlı bütçeleme, Faaliyet tabanlı maliyetleme, Solar enerji, Solar Üretim, Güneş paneli
Kaynakça
- Ala, T. (2019). Stratejik faaliyet tabanlı maliyetleme ve bütçeleme sistemi: kanatlı et sektörü uygulaması. Doktora tezi, İstanbul Ticaret Üniversitesi, İstanbul. Arslan, Z. F. (2022). Yenilenebilir enerjinin Türkiye ekonomisine ve işletmelerde üretim stratejilerine etkisi. Master's thesis, Bursa Uludag University.
- Balcı, B. R. (2007). Faaliyet tabanlı bütçeleme ve bir üretim işletmesindeki uygulaması. Doktora tezi, Sakarya Üniversitesi, Sakarya.
- Bleeker, R. (2001). Key features of activity-based budgeting. Journal of Cost Management, 15(4), 5-20.
- Boydemir, M. (2007). Yönetim kararlarında kullanılacak muhasebe verilerinin hazırlanmasında esnek bütçelerin önemi ve bir örnek olay. Yüksek lisans tezi, Selçuk Üniversitesi.
- Brimson, J. A. & Fraser, R., (1991). The key feature of ABB. Management Accounting, January, p. 42. Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1992). Activity-based systems: measuring the costs of resource usage. Accounting horizons, 6(3), 1-13.
- Çakır, M. T. (2010). Türkiye’nin rüzgâr enerji potansiyeli ve AB ülkeleri içindeki yeri. Politeknik Dergisi, 13(4), 287-293.
- Çukurçayır, M. A., & Sağır, H. (2008). Enerji sorunu, çevre ve alternatif enerji kaynaklari. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (20), 257-278.
- Doğan, S. (2016). Faaliyet tabanlı bütçeleme ve bir tekstil firmasında uygulaması. Doktora tezi, Marmara Üniversitesi, İstanbul.
- Eker, M. (2004). Faaliyet tabanlı bütçeleme tekniği ve bir uygulama, Doctoral dissertation, Bursa Uludag University.
- Geyik, S. (2016). İşletme bütçeleri ve kontrol. Financial Analysis/Mali Çözüm Dergisi, 145-164.
