Çevrimiçi ve Çevrimdışı Kanal Entegrasyonunun Algılanan Değer Üzerine Etkisi: Tekstil Sektörü Üzerine Bir Çalışma

Deniz Hasipek; Özge Baruönü

doi:10.25287/ohuiibf.1920274

EN TR

The Effect of Online and Offline Channel Integration on Perceived Value: A Study on Textile Sector

Öz

The growing complexity of consumer purchasing journeys has made the integration of online and offline channels an imperative for retailers. Although channel integration is broadly recognized as a strategic necessity, empirical research explaining how such integration shapes consumers’ value perceptions remain limited, particularly in emerging market contexts and sector-specific settings. This study examines the effect of online–offline channel integration on perceived value in the textile retail sector, focusing on the mediating role of a combined decision-and-transaction convenience factor and the moderating role of consumer innovativeness. Data were collected from 395 consumers who engaged in both online and offline shopping with major textile retailers in Türkiye via an online survey. Structural equation modeling and mediation analyses were employed. The findings reveal that channel integration has a direct and positive effect on perceived value. The integrated convenience dimension significantly mediates this relationship, whereas consumer innovativeness did not exert the expected moderating effect, suggesting that channel integration has evolved from an innovation-oriented strategy into a baseline expectation across all consumer segments. The study contributes theoretically to omnichannel retailing and perceived value literature and provides managerial insights for designing value-oriented integration strategies.

Anahtar Kelimeler

Channel Integration, Perceived Value, Convenience, Omnichannel Retailing, Consumer Behavior, E-commerce

Destekleyen Kurum

Maltepe Universitesi

Etik Beyan

I declare that this thesis is my own original work; that I have adhered to scientific ethical principles and rules in all stages of my study, including preparation, data collection, analysis, and presentation of findings; that I have cited all sources for data and information not obtained within the scope of this study and have included these sources in the bibliography; and that the study has been scanned with the "similarity detection program" used at Maltepe University and meets the prescribed standards. I also declare that I accept all moral and legal consequences should any situation contrary to this declaration regarding my study be identified at any time.

Çevrimiçi ve Çevrimdışı Kanal Entegrasyonunun Algılanan Değer Üzerine Etkisi: Tekstil Sektörü Üzerine Bir Çalışma

Öz

Tüketici satın alma yolculuklarının giderek karmaşık bir hâl alması, perakendecilerin çevrimiçi ve çevrimdışı kanalları entegre etme ihtiyacını kaçınılmaz kılmaktadır. Kanal entegrasyonu bugün stratejik bir zorunluluk olarak kabul edilmekle birlikte, bu entegrasyonun tüketicilerde değer algısını nasıl biçimlendirdiğini açıklayan ampirik çalışmalar, özellikle gelişmekte olan pazar bağlamlarında ve sektöre özgü düzlemlerde yetersiz kalmaktadır. Bu çalışma, tekstil perakende sektöründe çevrimiçi-çevrimdışı kanal entegrasyonunun algılanan değer üzerindeki etkisini; karar ve işlem kolaylığından oluşan bütünleşik kolaylık boyutunun aracı rolü ile tüketici yenilikçiliğinin düzenleyici rolü perspektifinden incelemektedir. Araştırma verileri, Türkiye’deki büyük tekstil perakendecilerinin hem dijital hem de fiziksel kanallarını kullanan 395 tüketiciden çevrimiçi anket yöntemiyle elde edilmiştir. Yapısal eşitlik modellemesi ve aracılık analizleri uygulanmıştır. Bulgular, kanal entegrasyonunun algılanan değer üzerinde doğrudan ve olumlu bir etkiye sahip olduğunu ortaya koymaktadır. Karar ve işlem kolaylığı bu ilişkiye istatistiksel olarak anlamlı düzeyde aracılık ederken, tüketici yenilikçiliği beklenen düzenleyici etkiyi göstermemiştir. Bu sonuç, kanal entegrasyonunun salt yenilikçi tüketicilere yönelik bir strateji olmaktan çıkarak tüm tüketici segmentleri için temel bir beklentiye dönüştüğüne işaret etmektedir. Çalışma, çok kanalı perakendecilik ve algılanan değer yazınına kuramsal katkı sunmakta; değer odaklı entegrasyon stratejileri geliştirmek isteyen yöneticilere uygulamaya yönelik öneriler sağlamaktadır.

Anahtar Kelimeler

Algılanan Değer, Kanal Entegrasyonu, Kolaylık, Tüketici Davranışı, E-ticaret

Destekleyen Kurum

Maltepe Universitesi

Etik Beyan

Bu tezin bana ait, özgün bir çalışma olduğunu; çalışmamın hazırlık, veri toplama, analiz ve bulguların sunumu olmak üzere tüm aşamalarında bilimsel etik ilke ve kurallara uygun davrandığımı; bu çalışma kapsamında elde edilmeyen tüm veri ve bilgiler için kaynak gösterdiğimi ve bu kaynaklara kaynakçada yer verdiğimi; çalışmanın Maltepe Üniversitesinde kullanılan “benzerlik tespit programı” ile tarandığını ve öngörülen standartları karşıladığını beyan ederim. Herhangi bir zamanda, çalışmamla ilgili yaptığım bu beyana aykırı bir durumun saptanması durumunda, ortaya çıkacak tüm ahlaki ve hukuki sonuçlara razı olduğumu bildiririm.

Kaynakça

Almarashdeh, I., Jaradat, G. M., Abuhamdah, A., Alsmadi, M., Alazzam, M. B., Alkhasawneh, R. A., vd. (2019). The difference between shopping online using mobile apps and Website shopping: A case study of service convenience. International Journal of Computer Information Systems and Industrial Management Applications., 11, 151-160.
Ansari, A., Mela, C., & Neslin, S. (2008). Customer channel migration. Journal of Marketing Research, 45(1), 60-76. doi:doi.org/10,1509/jmkr.45,1
Beauchamp, M. B., & Ponder, N. (2010). Perceptions of retail convenience for in-store and onlineshoppers. The Marketing Management Journal,, 20(1), 49-65.
Bellman, S., Lohse, G. L., & Johnson, E. J. (1999). Predictors of online buying behavior. Communications of the ACM, 12(32-39), 42.
Bendoly, E., Blocher, J. D., & Bretthauer, K. M. (2005). Online/in-store integration and customer retention. Journal of Service Research, 7*(4), 313-327.
Berry, L., Seiders, K., & Grewal, D. (2002). Understanding service convenience. Journal of Marketing, 66(3), 1-17.
Bhatnagar, A., Misra, S., & Rao, R. (2000). On risk, convenience, and internet shopping behavior. Communications of the ACM, 11(98-105), 43.
Celsi, M., & Gilly, M. (2001). Shopping online for freedom, control, and fun. California Management Review, 43(2), 24-55.
Chen, Y., & Chi, T. (2021). How does channel integration affect consumers’ selection of omni-channel shopping methods? An empirical study of US.consumers. Sustainability, 13(16), 8983.
Colwell, S., Kanetkar, V., & Holden, A. L. (2008). Toward a measure of service convenience: Multiple-item scale development and empirical test. Journal of Services Marketing, 22(2), 160-169. doi:10,1108/08876040810862895

Flavián, C., Gurrea, R., & Orús, C. (2020). Combining channels to make smart purchases: The role of webrooming and Showrooming. Journal of Retailing and Consumer Services, 52. doi:https://doi.org/10,1016/j.jretconser.2019,101923
Fornell, C., & Larcker, D. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50. https://doi.org/10,1177/002224378101800104
Hayes, A. (2022). Introduction to mediation, moderation, and conditional process analysis: A regression-based approach (3rd edition). New York: The Guilford Press.
Herhausen, D., Binder, J., Schoegel, M., & Herrmann, A. (2015). Integrating bricks with clicks: Retailer-level and channel-level outcomes of online-offline channel integration. Journal of Retailing, 91(2), 309–325.
Holton, R. H. (1958). The distinction between convenience goods, shopping goods, and specialty goods. Journal of Marketing, 53-56.
Hsiao, C., Yen , R., Ju, H., & Li, E. (2012). Exploring consumer value of multi-channel shopping: A perspective of means-end theory. Internet Research, 22(3), 318-339.
Jiang, L. A., Yang, Z., & Jun, M. (2013). Measuring consumer perceptions of online shopping convenience. Journal of Service Management·,24(2),191-214.doi:10,1108/09564231311323962
Karayanni, D. A. (2003). Web-shoppers and non-shoppers: Compatibility, relative advantage and demographics. European Business Review, 15(3), 141-152.
Khan, S. A., Liang, Y., & Shahzad, S. (2015). An empirical study of perceived factors affecting customer satisfaction to re-purchase intention in online stores in China. Journal of Service Science and Management, 8(3), 291-305. doi:10,4236/jssm.2015,83032
Kim, K., Han, S.-L., Jang, Y.-Y., & Shin, Y.-C. (2020). The effects of the antecedents of “Buy-Online-Pick-Up-In-Store” service on consumer’s BOPIS choice Behaviour. Sustainability, 12(23), 9989.
King, S., & Liou, J. (2004). A framework for internet channel evaluation. International Journal of Information Management, 24(6), 473-488.
Kleijnen, M., de Ruyter, K., & Wetzels, M. (2007). An assessment of value creation in mobile service delivery and the moderating role of time consciousness. Journal of Retailing, 83(1), 33-46.
Kumar, V., & Venkatesan, R. (2005). Who are the multichannel shoppers and how do they perform? Correlates of multichannel shopping behavior. Journal of Interactive Marketing, 19(2), 44 - 62.
Kunz, W. H., Schmitt, B., & Meyer, A. (2011). How does perceived firm innovativeness affect the consumer. Journal of Business Research, 64(8), 816-822.
Lee, H., & Kim, J. (2010). Investigating dimensionality of multichannel retailer's cross-channel. Journal of Marketing Channels, 17(4), 281-312.
Levenburg, N. M. (2005). Delivering customer value online: Analysis of practices, applications and performance. Journal of Retailing and Consumer Services, 12, 319-331. https://doi.org/10,1016/j.jretconser.2004,11.001
Li, H., Kuo, C., & Russell, M. (1999). The impact of perceived channel utilities, orientations, and demographics on the consumer's online buying behavior. Journal of Computer Mediated Communication, 5(2). dxdoi.org/10,1111/j.1083-6101,1999.tb00336.x
Lin, C. (2016). Perceived convenience retailer innovativeness: How does it affect consumers? Management Decision, 54(4), 946-964.
Meydan, C., Şeşen, H., & Basım, N. (2011). Adalet algısı ve tükenmişliğin örgütsel vatandaşlık davranışları üzerindeki öncüllük rolü. ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources, 13(2), 41-59.
Moeller, S., Fassnacht, M., & Ettinger, A. (2008). Retaining customers with shopping convenience. Journal of Relationship Marketing, 8(4), 313-329.
Neslin, S. A., & Shankar, V. (2009). Key issues in multi-channel customer management: Current knowledge and future directions. Journal of Interactive Marketing, 23(1), 70-81.
Neslin, S. A., Grewal, D., Leghorn, R., Shankar, V., Teerling, M. L., Thomas, J. S., vd. (2007). Challenges and Opportunities in Multichannel Customer Management. Journal of Service Research, 9(2), 95-112. dxdoi.org/10,1177/1094670506293559
Oh, L. B., Teo, H., & Sambamurthy, V. (2012). The effects of retail channel integration through the use of information technologies on firm performance. Journal of Operations Management, 30, 368-381.
Piotrowicz, W., & Cuthbertson, R. (2014). Introduction to the special issue: Information technology in retail: Toward omni-channel retailing. International Journal of Electronic Commerce, 18(4), 5--15.
Rigby, D., Miller, K., Chernoff, J., & Tager, S. (2012). Omni-channel retailing: Digital disruption and retailer opportunities. Retail Holiday Newsletter(2), 1-20. Bain & Company.
Rogers, E. M. (1962). Diffusion of innovations. New York: The Free press.
Santomier, J. (2008). New media, branding and global sports sponsorship. İnternational Journal of Sports Marketing & Sponsorship, 10(1), 15-28. doi:10,1108/IJSMS-10-01-2008-B005
Seck, A. (2013). The issue of multichannel integration, a key challenge for service. International Business Research, 6(2), 160-169. doi:10.5539/ibr.v6n2p160
Seiders, K., Berry, L. L., & Gresham, L. G. (2000). Attention, retailers! How convenient is your convenience strategy? Sloan Management Review, 49(3), 79-90. Erişim Tarihi:14,12.2024, https://sloanreview.mit.edu/article/attention-retailers-how-convenient-is-your-convenience-strategy/ adresinden alınmıştır
Sharma, N., & Fatima, J. (2024). Influence of perceived value on omnichannel usage: Mediating and moderating roles of the omnichannel shopping habit. Journal of Retailing and Consumer Services, 77. doi.org/10,1016/j.jretconser.2023,103627
Thompson, D. L. (1967). Consumer convenience and retail area structure. Journal Of Marketing Research, 4, 37-44.
Tran, V.-D., & Lê, T. (2020). Impact of service quality and perceived value on customer satisfaction and behavioral intentions: Evidence from convenience stores in Vietnam. Journal of Asian Finance Economics and Business, 7(9), 517-526. doi:10,13106/jafeb.2020.vol7.no9.517
Verhoef, P. C., Neslin, S. A., & Vroomen, B. (2007). Multichannel customer management: Understanding the research-shopper phenomenon. International Journal of Research in Marketing, 24(2), 129-148.
Woodruff, R. (1997). Customer value: The next source for competitive advantage. Journal of the Academy of Marketing Science, 25(2), 139.
Zeithaml, V. A. (1988). Consumer perceptions of price, quality, and value: A means-end model and synthesis of evidence. Journal Of Marketing, 3(52), 2-22.
Zhao, Y., Zhao, X., & Liu, Y. (2023). Exploring the impact of online and offline channel advantages on brand relationship performance: The mediating role of consumer perceived value. Behavioral Sciences, 13(1), 16. doi:10.3390/bs13010016

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Deniz Hasipek ^*
0000-0002-4155-3889
Türkiye

Özge Baruönü
0000-0001-5533-775X
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

3 Temmuz 2026

Gönderilme Tarihi

1 Nisan 2026

Kabul Tarihi

3 Temmuz 2026

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Sayı: 21

DOI

https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1920274

IZ

https://izlik.org/JA56FN69ZB

APA

Hasipek, D., & Baruönü, Ö. (2026). Çevrimiçi ve Çevrimdışı Kanal Entegrasyonunun Algılanan Değer Üzerine Etkisi: Tekstil Sektörü Üzerine Bir Çalışma. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21, 1-13. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1920274

AMA

1.Hasipek D, Baruönü Ö. Çevrimiçi ve Çevrimdışı Kanal Entegrasyonunun Algılanan Değer Üzerine Etkisi: Tekstil Sektörü Üzerine Bir Çalışma. ÖHÜİİBFD. 2026;(21):1-13. doi:10.25287/ohuiibf.1920274

Chicago

Hasipek, Deniz, ve Özge Baruönü. 2026. “Çevrimiçi ve Çevrimdışı Kanal Entegrasyonunun Algılanan Değer Üzerine Etkisi: Tekstil Sektörü Üzerine Bir Çalışma”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, sy 21: 1-13. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1920274.

EndNote

Hasipek D, Baruönü Ö (01 Temmuz 2026) Çevrimiçi ve Çevrimdışı Kanal Entegrasyonunun Algılanan Değer Üzerine Etkisi: Tekstil Sektörü Üzerine Bir Çalışma. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 21 1–13.

IEEE

[1]D. Hasipek ve Ö. Baruönü, “Çevrimiçi ve Çevrimdışı Kanal Entegrasyonunun Algılanan Değer Üzerine Etkisi: Tekstil Sektörü Üzerine Bir Çalışma”, ÖHÜİİBFD, sy 21, ss. 1–13, Tem. 2026, doi: 10.25287/ohuiibf.1920274.

ISNAD

Hasipek, Deniz - Baruönü, Özge. “Çevrimiçi ve Çevrimdışı Kanal Entegrasyonunun Algılanan Değer Üzerine Etkisi: Tekstil Sektörü Üzerine Bir Çalışma”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 21 (01 Temmuz 2026): 1-13. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1920274.

JAMA

1.Hasipek D, Baruönü Ö. Çevrimiçi ve Çevrimdışı Kanal Entegrasyonunun Algılanan Değer Üzerine Etkisi: Tekstil Sektörü Üzerine Bir Çalışma. ÖHÜİİBFD. 2026;:1–13.

MLA

Hasipek, Deniz, ve Özge Baruönü. “Çevrimiçi ve Çevrimdışı Kanal Entegrasyonunun Algılanan Değer Üzerine Etkisi: Tekstil Sektörü Üzerine Bir Çalışma”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, sy 21, Temmuz 2026, ss. 1-13, doi:10.25287/ohuiibf.1920274.

Vancouver

1.Deniz Hasipek, Özge Baruönü. Çevrimiçi ve Çevrimdışı Kanal Entegrasyonunun Algılanan Değer Üzerine Etkisi: Tekstil Sektörü Üzerine Bir Çalışma. ÖHÜİİBFD. 01 Temmuz 2026;(21):1-13. doi:10.25287/ohuiibf.1920274

Amaç ve Kapsam

Yazım Kuralları

Etik İlkeler ve Yayın Politikası

ETİK İLKELER ve YAYIN POLİTİKASI

YAYIN ETİĞİ

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde uygulanan yayın süreçleri, bilginin tarafsız ve saygın bir şekilde gelişimine ve dağıtımına temel teşkil etmektedir. Bu doğrultuda uygulanan süreçler, yazarların ve yazarları destekleyen kurumların çalışmalarının kalitesine doğrudan yansımaktadır. Hakemli çalışmalar bilimsel yöntemi somutlaştıran ve destekleyen çalışmalardır. Bu noktada sürecin bütün paydaşlarının (yazarlar, okuyucular ve araştırmacılar, yayıncı, hakemler ve editörler) etik ilkelere yönelik standartlara uyması önem taşımaktadır. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) yayın etiği kapsamında tüm paydaşların aşağıdaki etik sorumlulukları taşımasını beklenmektedir. Etik denetimi ve etik dışı girişimlerin önlenmesi için iThenticate veya Turnitin kullanılabilir.

Aşağıda yer alan etik görev ve sorumluluklar, açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan rehberler ve politikalar dikkate alınarak hazırlanmıştır.

Yazarların Etik Sorumlulukları

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne çalışma gönderen yazar(lar)ın aşağıdaki etik sorumluluklara uyması beklenmektedir:

Yazar(lar)ın gönderdikleri çalışmaların özgün olması beklenmektedir. Yazar(lar)ın başka çalışmalardan yararlanmaları veya başka çalışmaları kullanmaları durumunda eksiksiz ve doğru bir biçimde atıfta bulunmaları ve/veya alıntı yapmaları gerekmektedir.
Çalışmanın oluşturulmasında içeriğe entelektüel açıdan katkı sağlamayan kişiler, yazar olarak belirtilmemelidir.
Yayınlanmak üzere gönderilen tüm çalışmaların varsa çıkar çatışması teşkil edebilecek durumları ve ilişkileri açıklanmalıdır.
Yazar(lar)dan değerlendirme süreçleri çerçevesinde makalelerine ilişkin ham veri talep edilebilir; böyle bir durumda yazar(lar) beklenen veri ve bilgileri yayın kuruluna sunmaya hazır olmalıdır.
Yazar(lar) kullanılan verilerin kullanım haklarına, araştırma/analizlerle ilgili gerekli izinlere sahip olduklarını veya deney yapılan deneklerin rızasının alındığını gösteren belgeye sahip olmalıdır.
Yazar(lar)ın yayınlanmış, erken görünüm veya değerlendirme aşamasındaki çalışmasıyla ilgili bir yanlış ya da hatayı fark etmesi durumunda, dergi editörünü veya yayıncıyı bilgilendirme, düzeltme veya geri çekme işlemlerinde editörle iş birliği yapma yükümlülüğü bulunmaktadır.
Yazar(lar) aynı yıl içerisinde sadece bir çalışmada yazar olarak yer alabilirler, aynı yazarın kabul almış diğer çalışmaları takip eden yıldan sonrası için yayın sürecine dahil edilir.
Yazarlar, ikinci çalışmaları için çalışmalarının yayına kabul edilmesi durumunda bile takip eden yıl içerisinde yayımlanma talebinde bulunamazlar.
Yazar(lar) çalışmalarını aynı anda birden fazla derginin başvuru sürecinde bulunduramaz. Her bir başvuru önceki başvurunun tamamlanmasını takiben başlatılabilir.
Başka bir dergide yayınlanmış çalışma Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne gönderilemez.
Değerlendirme süreci başlamış bir çalışmanın yazar sorumluluklarının değiştirilmesi (yazar ekleme, yazar sırası değiştirme, yazar çıkartma gibi) teklif edilemez.

Editörlerin Etik Görev ve Sorumlulukları

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) editörleri, açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan "COPE Code of Conduct and Best Practice Guidelines for Journal Editors" ve "COPE Best Practice Guidelines for Journal Editors" rehberleri temelinde aşağıdaki etik görev ve sorumluluklara sahip olmalıdır:

Genel Görev ve Sorumluluklar

Editörler, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde yayınlanan her yayından sorumludur. Bu sorumluluk bağlamında editörler, aşağıdaki rol ve yükümlülükleri taşımaktadır:

Okuyucuların ve yazarların bilgi ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik çaba sarf etme,
Sürekli olarak derginin gelişimini sağlama,
Dergide yayınlanan çalışmaların kalitesini geliştirmeye yönelik süreçleri yürütme,
Düşünce özgürlüğünü destekleme,
Akademik açıdan bütünlüğü sağlanma,
Fikri mülkiyet hakları ve etik standartlardan taviz vermeden iş süreçlerini devam ettirme,
Düzeltme, açıklama gerektiren konularda yayın açısından açıklık ve şeffaflık gösterme.

Okuyucu İle İlişkiler

Editörler tüm okuyucu, araştırmacı ve uygulayıcıların ihtiyaç duydukları bilgi, beceri ve deneyim beklentilerini dikkate alarak karar vermelidir. Yayınlanan çalışmaların okuyucu, araştırmacı, uygulayıcı ve bilimsel literatüre katkı sağlamasına ve özgün nitelikte olmasına dikkat etmelidir. Ayrıca editörler okuyucu, araştırmacı ve uygulayıcılardan gelen geri bildirimleri dikkate almak, açıklayıcı ve bilgilendirici geri bildirim vermekle yükümlüdür.

Yazarlar İle İlişkiler

Editörlerin yazarlara karşı görev ve sorumlulukları aşağıdaki şekildedir:
Editörler, çalışmaların önemi, özgün değeri, geçerliliği, anlatımın açıklığı ve derginin amaç ve hedeflerine dayanarak olumlu ya da olumsuz karar vermelidir.
Editörler, yayın kapsamına uygun olan çalışmaları ciddi problemi olmadığı sürece ön değerlendirme aşamasına almalıdır.
Editörler, çalışma ile ilgili ciddi bir sorun olmadıkça, olumlu yöndeki hakem önerilerini göz ardı etmemelidir.
Yeni editörler, çalışmalara yönelik olarak önceki editör(ler) tarafından verilen kararları ciddi bir sorun olmadıkça değiştirmemelidir.
"Kör Hakemlik ve Değerlendirme Süreci" mutlaka yayınlanmalı ve editörler tanımlanan süreçlerde yaşanabilecek sapmaların önüne geçmelidir.
Editörler, yazarlar tarafından kendilerinden beklenecek her konuyu ayrıntılı olarak içeren bir "Yazar Rehberi" yayınlamalıdır. Bu rehberler belirli zaman aralıklarında güncellenmelidir.
Yazarlara açıklayıcı ve bilgilendirici şekilde bildirim ve dönüş sağlanmalıdır.

Hakemler İle İlişkiler

Editörlerin hakemlere karşı görev ve sorumlulukları aşağıdaki şekildedir:

Hakemleri çalışmanın konusuna uygun olarak belirlemelidir.
Hakemlerin değerlendirme aşamasında ihtiyaç duyacakları bilgi ve rehberleri sağlamakla yükümlüdür.
Yazarlar ve hakemler arasından çıkar çatışması olup olmadığını gözetmek durumundadır.
Körleme hakemlik bağlamında hakemlerin kimlik bilgilerini gizli tutmalıdır.
Hakemleri tarafsız, bilimsel ve nesnel bir dille çalışmayı değerlendirmeleri için teşvik etmelidir.
Hakemleri zamanında dönüş ve performans gibi ölçütlerle değerlendirmelidir.
Hakemlerin performansını artırıcı uygulama ve politikalar belirlemelidir.
Hakem havuzunun dinamik şekilde güncellenmesi konusunda gerekli adımları atmalıdır.
Nezaketsiz ve bilimsel olmayan değerlendirmeleri engellemelidir.
Hakem havuzunun geniş bir yelpazeden oluşması için adımlar atmalıdır.

Yayın Kurulu İle İlişkiler

Editörler, tüm yayın kurulu üyelerinin süreçleri yayın politikaları ve yönergelere uygun ilerletmesini sağlamalıdır. Yayın kurulu üyelerini yayın politikaları hakkında bilgilendirmeli ve gelişmelerden haberdar etmelidir. Yeni yayın kurulu üyelerini yayın politikaları konusunda eğitmeli, ihtiyaç duydukları bilgileri sağlamalıdır.

Ayrıca editörler;

Yayın kurulu üyelerinin çalışmaları tarafsız ve bağımsız olarak değerlendirmelerini sağlamalıdır.
Yeni yayın kurulu üyelerini, katkı sağlayabilir ve uygun nitelikte belirlemelidir.
Yayın kurulu üyelerinin uzmanlık alanına uygun çalışmaları değerlendirme için göndermelidir.
Yayın kurulu ile düzenli olarak etkileşim içerisinde olmalıdır.
Yayın kurulu ile belirli aralıklarla yayın politikalarının ve derginin gelişimi için toplantılar düzenlemelidir.

Dergi Sahibi ve Yayıncı İle İlişkiler

Editörler ve yayıncı arasındaki ilişki editoryal bağımsızlık ilkesine dayanmaktadır.

Editoryal ve Kör Hakemlik Süreçleri

Editörler; dergi yayın politikalarında yer alan "Kör Hakemlik ve Değerlendirme Süreci" politikalarını uygulamakla yükümlüdür. Bu bağlamda editörler her çalışmanın adil, tarafsız ve zamanında değerlendirme sürecinin tamamlanmasını sağlar.

Kalite Güvencesi

Editörler; dergide yayınlanan her makalenin dergi yayın politikaları ve uluslararası standartlara uygun olarak yayınlanmasından sorumludur.

Kişisel Verilerin Korunması

Editörler; değerlendirilen çalışmalarda yer alan deneklere veya görsellere ilişkin kişisel verilerin korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan bireylerin açık rızası belgeli olmadığı sürece çalışmayı reddetmekle görevlidir. Ayrıca editörler; yazar, hakem ve okuyucuların bireysel verilerini korumaktan sorumludur.

Etik Kurul, İnsan ve Hayvan Hakları

Editörler; değerlendirilen çalışmalarda insan ve hayvan haklarının korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan deneklere ilişkin etik kurul onayı, deneysel araştırmalara ilişkin izinlerin olmadığı durumlarda çalışmayı reddetmekle sorumludur.
Olası suistimal ve görevi kötüye kullanmaya karşı önlem

Editörler; olası suistimal ve görevi kötüye kullanma işlemlerine karşı önlem almakla yükümlüdür. Bu duruma yönelik şikayetlerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi konusunda titiz ve nesnel bir soruşturma yapmanın yanı sıra, konuyla ilgili bulguların paylaşılması editörün sorumlulukları arasında yer almaktadır.

Akademik Yayın Bütünlüğünü Sağlamak

Editörler çalışmalarda yer alan hata, tutarsızlık ya da yanlış yönlendirme içeren yargıların hızlı bir şekilde düzeltilmesini sağlamalıdır.

Fikri Mülkiyet Haklarının Korunması

Editörler; yayınlanan tüm makalelerin fikri mülkiyet hakkını korumakla, olası ihlallerde derginin ve yazar(lar)ın haklarını savunmakla yükümlüdür. Ayrıca editörler yayınlanan tüm makalelerdeki içeriklerin başka yayınların fikri mülkiyet haklarını ihlal etmemesi adına gerekli önlemleri almakla yükümlüdür.

Yapıcılık ve Tartışmaya Açıklık

Editörler;

Dergide yayınlanan eserlere ilişkin ikna edici eleştirileri dikkate almalı ve bu eleştirilere yönelik yapıcı bir tutum sergilemelidir.
Eleştirilen çalışmaların yazar(lar)ına cevap hakkı tanımalıdır.
Olumsuz sonuçlar içeren çalışmaları göz ardı etmemeli ya da dışlamamalıdır.

Şikayetler
Editörler; yazar, hakem veya okuyuculardan gelen şikayetleri dikkatlice inceleyerek aydınlatıcı ve açıklayıcı bir şekilde yanıt vermekle yükümlüdür.

Politik ve Ticari Kaygılar

Dergi sahibi, yayıncı ve diğer hiçbir politik ve ticari unsur, editörlerin bağımsız karar almalarını etkilemez.

Çıkar Çatışmaları

Editörler; yazar(lar), hakemler ve diğer editörler arasındaki çıkar çatışmalarını göz önünde bulundurarak, çalışmaların yayın sürecinin bağımsız ve tarafsız bir şekilde tamamlamasını garanti eder.

Hakemlerin Etik Sorumlulukları

Tüm çalışmaların "Körleme Hakemlik" ile değerlendirilmesi yayın kalitesini doğrudan etkilemektedir. Bu süreç yayının nesnel ve bağımsız değerlendirilmesi ile güven sağlar. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) değerlendirme süreci çift taraflı kör hakemlik ilkesiyle yürütülür.

Hakemler yazarlar ile doğrudan iletişime geçemez, değerlendirme ve yorumlar dergi yönetim sistemi aracılığıyla iletilir. Bu süreçte değerlendirme formları ve tam metinler üzerindeki hakem yorumları editör aracılığıyla yazar(lar)a iletilir. Bu bağlamda Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) için çalışma değerlendiren hakemlerin aşağıdaki etik sorumluluklara sahip olması beklenmektedir:

Sadece uzmanlık alanı ile ilgili çalışmaları değerlendirmeyi kabul etmelidir.
Tarafsızlık ve gizlilik içerisinde değerlendirme yapmalıdır.
Değerlendirme sürecinde çıkar çatışması ile karşı karşıya olduğunu düşünürse, çalışmayı incelemeyi reddederek, dergi editörünü bilgilendirmelidir.
Gizlilik ilkesi gereği inceledikleri çalışmaları değerlendirme sürecinden sonra imha etmelidir.
İnceledikleri çalışmaların sadece nihai versiyonlarını ancak yayınlandıktan sonra kullanabilir.
Değerlendirmeyi nesnel bir şekilde sadece çalışmanın içeriği ile ilgili olarak yapmalıdır.
Milliyet, cinsiyet, dini inançlar, siyasal inançlar ve ticari kaygıların değerlendirmeye etki etmesine izin vermemelidir.
Değerlendirmeyi yapıcı ve nazik bir dille yapmalıdır. Düşmanlık, iftira ve hakaret içeren aşağılayıcı kişisel yorumlar yapmamalıdır.
Değerlendirmeyi kabul ettikleri çalışmayı zamanında ve yukarıdaki etik sorumluluklarda gerçekleştirmelidir.

Yayıncının Etik Sorumlukları

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) yayıncısı olan Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi, kâr amacı gütmeyen bir devlet üniversitesidir. Bu bağlamda Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) ile ilgili aşağıdaki etik sorumlulukların bilinciyle hareket etmektedir:

Editörler, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne gönderilen çalışmaların tüm süreçlerinden sorumludur. Bu çerçevede ekonomik ya da politik kazançlar göz önüne alınmaksızın karar verici kişiler editörlerdir.
Bağımsız editör kararı oluşturulmasını taahhüt eder.
Editörlere ilişkin her türlü bilimsel suistimal, atıf çeteciliği ve intihalle ilgili önlemleri alma sorumluluğuna sahiptir.

Etik Olmayan Bir Durumla Karşılaşırsanız

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde yukarıda bahsedilen etik sorumluluklar ve dışında etik olmayan bir davranış veya içerikle karşılaşırsanız lütfen ohuiibfdergisi@gmail.com adresine e-posta yoluyla bildiriniz.