Araştırma Makalesi

Firmaların Göreli Etkinlik (VZA) Düzeylerinin Pazarlama Yoğunlukları İle İlişkisi: BIST’te Bir Alan Araştırması

Cilt: 11 Sayı: 18 30 Haziran 2019
PDF İndir
EN TR

Firmaların Göreli Etkinlik (VZA) Düzeylerinin Pazarlama Yoğunlukları İle İlişkisi: BIST’te Bir Alan Araştırması

Öz

Firmaların ana faaliyet konularını gerçekleştirmek için yapılan ve faaliyet giderleri arasında yer alan pazarlama giderlerinin, finansal sonuçlarını ölçme isteği yöneticiler tarafından gün geçtikçe artmakta ve yatırımcılar, pazarlama faaliyetleri için ayrılan bütçenin kendilerine pozitif geri dönüşü üzerinde önemle durmaktadır. Bu nedenle pazarlama giderlerinin getirisinin müşteri memnuniyeti gibi nitel değerlerden ziyade nicel sonuçlarla ifade edilme isteği sonucunda bu harcamaların finansal yönetim içerisinde de önemi gün geçtikçe artmaktadır.  Bu bağlamda çalışmanın amacı; firmaların göreli etkinlik düzeylerinin Pazarlama yoğunluğu ile ilişkisi olup olmadığını araştırmaktır. Bu amaçla Borsa İstanbul'da (BIST) hisseleri işlem gören Lokanta ve Oteller sektöründe faaliyet gösteren firmaların Veri Zarflama Analizi Yöntemi ile bulunan göreceli etkinlik düzeylerinin Pazarlama yoğunluğu ile ilişkisi araştırılmıştır. 2013-2016 dönemlerine ait finansal verilerin kullanıldığı araştırmanın girdi değişkenleri; pazarlama harcamaları ve pazarlama yoğunluğu, çıktı değişkenleri ise; satışlar, brüt kâr, esas faaliyet kârı, vergi öncesi kâr ve dönem net kârı tiketleridir. VZA uygulaması sonucunda etkin olarak değerlendirilen karar verme birimleri (KVB)’nin kendi aralarındaki etkinlik sıralamasını görebilmek amacıyla Süper Etkinlik uygulaması yapılmıştır. Elde edilen sonuçlar, pazarlama yoğunluğu sıralaması ile karşılaştırılmıştır. Çalışma sonucunda karar verme birimlerinin süper etkinlik seviyeleri ile pazarlama yoğunluğu arasında ilişki saptanmamıştır.

Anahtar Kelimeler

Veri Zarflama Analizi,Pazarlama Yoğunluğu,Finansal Performans,Süper Etkinlik

Kaynakça

  1. Bakırcı, F. (2006). Üretimde etkinlik ve verimlilik ölçümü veri zarflama analizi: Teori ve uygulama, içinde (s. 199-217). Ankara: Atlas Yayınları.
  2. Banker R.D.,Charnes A. ve Cooper W.W. (1984). Some models for estimating technical and inefficiencies in dea, Mangement Science, 30(9), 1078-1092.
  3. Barışık, S. ve Demircioğlu, E. (2006). Türkiye’de döviz kuru rejimi, konvertibilite, ihracat-ithalat ilişkisi (1980-2001), ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 2(3), 71-84.
  4. Cenger, H. (2011). İMKB’de işlem gören çimento şirketlerinin performanslarının ölçülmesinde veri zarflama analizi yaklaşımı, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 25(3-4), 31-44.
  5. Charnes, A., Cooper, W. W. ve Rhodes, E. (1978). Measuring the efficiency of decision making units. European Journal of Operational Research, 2, 429-444.
  6. Çifci, S., Doğanay, M ve Gülşen, A. Z. (2010). Pazarlama giderlerinin işletme karlılıklarıüzerindeki etkisi, Finans Politik & Ekonomik Yorumlar, 47(544), 95-102.
  7. Erol, M. (2003). Turizm pazarlaması. Bursa: Ekin Kitabevi.
  8. Farrell, M. J. (1957). The measurement of productivity efficiency. Journal of the Royal Statistical Society, 120, 253-290.
  9. Gülcü, A.(2001), Cumhuriyet Üniversitesi araştırma hastanesi üzerinde veri zarflama analizi (VZA) yöntemi ile görece verimlilik analizi, Verimlilik Dergisi, , 4, 113-138.
  10. Gülcü, A., ve Cenger, H. (2013), Measurement of fınancıal performances of tourısm stablıshments traded in the istanbul stock exchange (ise) through data envelopment analysıs and benchmarkıng , The Journal of Academic Social Science Studies, 6(8), 853-870.

Kaynak Göster

APA
Cenger, H., & Poyraz, E. (2019). Firmaların Göreli Etkinlik (VZA) Düzeylerinin Pazarlama Yoğunlukları İle İlişkisi: BIST’te Bir Alan Araştırması. OPUS International Journal of Society Researches, 11(18), 402-423. https://doi.org/10.26466/opus.531495