Bilgi Çağında Yeni Bir Liderlik: Resonant (Ahenk Yaratan) Liderlik

Knowledge Age brought along a process if complication and complex problems by its structure. In solving all this complicated and complex problems, organizations need new and effective leaders, unlike traditional leadership models. In this study, it is aimed to draw the limits of the concept by examining the sources in the local and foreign literature about the concept of resonant leadership as a new leadership model. For this aim, literature search method has been used. Resonant leadership; it is possible to define it as having high level of emotional intelligence, beingcoherent with his/her environment, building strong and trustable relations, having power to control not only own feelings but also the feelings and thoughts of his followers, empathising, being passionate, determined, hopeful, courageous, open-minded, thinking positively, having the ability to read organizations correctly and inspiring his/her followers. Within the scope of the study, the characteristics and dimensions of resonant leadership is taken by discussing the concept of resonant leadership from the organizational aspect. As a result of the study, it has been determined that resonant leadership is an important leadership style which will find a place not only in the present but future.

Bilgi çağı yapısı itibariyle karmaşıklığın ve kompleks sorunların da yaşandığı bir süreci beraberinde getirmiştir. Tüm bu karmaşık ve kompleks sorunların çözümünde örgütlerin, geleneksel liderlik modellerinden farklı olarak yeni ve etkili liderlere ihtiyaçları vardır. Bu çalışmada da yeni bir liderlik modeli olarak karşımıza çıkan resonant (ahenk yaratan) liderlik kavramıyla ilgili yerli ve yabancı literatürde yer alan kaynaklar incelenerek, kavramın sınırlarının çizilmesi amaçlanmıştır. Amaca yönelik olarak literatür taraması yöntemi kullanılmıştır. Resonant (ahenk yaratan) liderlik; duygusal zeka seviyesi yüksek,  çevresiyle uyumlu, güçlü ve güvene dayalı ilişkiler kurabilen, sadece kendi duygularını değil, liderlik yaptığı izleyenlerinin duygu ve düşüncelerini de kontrol edebilme gücüne sahip, empati yapabilen, tutkulu, kararlı, umutlu, cesaretli, açık görüşlü, pozitif düşünce gücüne sahip, örgütleri doğru şekilde okuma becerisine sahip ve izleyenlerine ilham verebilen liderlik olarak tanımlamak mümkündür. Bu çalışma kapsamında resonant liderlik kavramı örgütsel açıdan ele alınarak resonant liderliğin özellikleri ve boyutları ele alınmıştır. Çalışmanın sonucunda, resonant liderliğin sadece bugünde değil, gelecekte de kendine yer bulacak önemli bir liderlik tarzı olduğu belirlenmiştir.