Birleşme/Devir Alma Süreci Yaşayan Örgütlerde Paternalist Liderlik Tipinin İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri

Cilt: 4 Sayı: 2 1 Aralık 2012
PDF İndir
EN TR

Birleşme/Devir Alma Süreci Yaşayan Örgütlerde Paternalist Liderlik Tipinin İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri

Öz

Araştırmanın amacı, finans sektöründe birleşme-devralma süreci yaşayan örgütlerde, paternalist liderlik tipi ile çalışanların işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkiyi ölçmektir. Yapılan çalışma sonucu paternalist yönetici tipinin, çalışanların işten ayrılma niyetlerini negatif etkilediği saptanmıştır. Örneklem grubunu, birleşme devralma süreci geçirmiş örgütlerde çalışmış beyaz yakalı çalışanlar oluşturmaktadır. Anketler, İstanbul’da birleşme-devralma süreci geçirmiş 200 çalışana e-mail yoluyla dağıtılmıştır. Anketlerden 113 adeti, araştırmaya dahil olmuştur. Araştırmada 21 ifadeli Aycan’ın (2006: 445) Babacan Liderlik Ölçeği ve 4 ifadeli Tanrıöver’in (2005:78) İşten Ayrılma Niyeti Ölçeği kullanılmıştır

Anahtar Kelimeler

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Aybars Yurdun Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Aralık 2012

Gönderilme Tarihi

30 Eylül 2015

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2012 Cilt: 4 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Özer, F., & Yurdun, A. (2012). Birleşme/Devir Alma Süreci Yaşayan Örgütlerde Paternalist Liderlik Tipinin İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 4(2), 71-80. https://izlik.org/JA88UB64NT
AMA
1.Özer F, Yurdun A. Birleşme/Devir Alma Süreci Yaşayan Örgütlerde Paternalist Liderlik Tipinin İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi. 2012;4(2):71-80. https://izlik.org/JA88UB64NT
Chicago
Özer, Funda, ve Aybars Yurdun. 2012. “Birleşme/Devir Alma Süreci Yaşayan Örgütlerde Paternalist Liderlik Tipinin İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri”. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi 4 (2): 71-80. https://izlik.org/JA88UB64NT.
EndNote
Özer F, Yurdun A (01 Aralık 2012) Birleşme/Devir Alma Süreci Yaşayan Örgütlerde Paternalist Liderlik Tipinin İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi 4 2 71–80.
IEEE
[1]F. Özer ve A. Yurdun, “Birleşme/Devir Alma Süreci Yaşayan Örgütlerde Paternalist Liderlik Tipinin İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri”, Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 4, sy 2, ss. 71–80, Ara. 2012, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA88UB64NT
ISNAD
Özer, Funda - Yurdun, Aybars. “Birleşme/Devir Alma Süreci Yaşayan Örgütlerde Paternalist Liderlik Tipinin İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri”. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi 4/2 (01 Aralık 2012): 71-80. https://izlik.org/JA88UB64NT.
JAMA
1.Özer F, Yurdun A. Birleşme/Devir Alma Süreci Yaşayan Örgütlerde Paternalist Liderlik Tipinin İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi. 2012;4:71–80.
MLA
Özer, Funda, ve Aybars Yurdun. “Birleşme/Devir Alma Süreci Yaşayan Örgütlerde Paternalist Liderlik Tipinin İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri”. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 4, sy 2, Aralık 2012, ss. 71-80, https://izlik.org/JA88UB64NT.
Vancouver
1.Funda Özer, Aybars Yurdun. Birleşme/Devir Alma Süreci Yaşayan Örgütlerde Paternalist Liderlik Tipinin İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi [Internet]. 01 Aralık 2012;4(2):71-80. Erişim adresi: https://izlik.org/JA88UB64NT