EN
TR
IS ORGANIZATIONAL COMMITMENT OR OCCUPATIONAL COMMITMENT MORE EFFECTIVE ON EMPLOYEES’ MOTIVATION?
Öz
Motivation of employees is one of the important issues of business life. Good
motivated employees contribute to the goal of the organization they are working
in without any external influences with their own desires. Is organizational
commitment or occupational commitment a more effective factor in enhancing the
employee motivation, which is defined as employees who feel they belong to the
organization they work in, and that they demonstrate all their efforts and energy
towards their interests?
The purpose of this study is to investigate whether organizational commitment or
occupational commitment is more effective on motivations of employees
separately from the organization they are working in. For this purpose, a
questionnaire was conducted on the teachers working in schools in Ağrı and the
results were tested using correlation and regression analysis through the SPSS
program
Anahtar Kelimeler
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
1 Ağustos 2017
Gönderilme Tarihi
1 Ağustos 2017
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2017 Cilt: 9 Sayı: 2
APA
Doğan, İ. F., Bakan, İ., & Oğuz, M. (2017). ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONLARI ÜZERİNDE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK MI MESLEKİ BAĞLILIK MI DAHA ETKİLİ? Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 9(2), 71-86. https://izlik.org/JA84HJ98NS
AMA
1.Doğan İF, Bakan İ, Oğuz M. ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONLARI ÜZERİNDE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK MI MESLEKİ BAĞLILIK MI DAHA ETKİLİ? Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi. 2017;9(2):71-86. https://izlik.org/JA84HJ98NS
Chicago
Doğan, İnci Fatma, İsmail Bakan, ve Makbule Oğuz. 2017. “ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONLARI ÜZERİNDE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK MI MESLEKİ BAĞLILIK MI DAHA ETKİLİ?”. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi 9 (2): 71-86. https://izlik.org/JA84HJ98NS.
EndNote
Doğan İF, Bakan İ, Oğuz M (01 Ağustos 2017) ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONLARI ÜZERİNDE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK MI MESLEKİ BAĞLILIK MI DAHA ETKİLİ? Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi 9 2 71–86.
IEEE
[1]İ. F. Doğan, İ. Bakan, ve M. Oğuz, “ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONLARI ÜZERİNDE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK MI MESLEKİ BAĞLILIK MI DAHA ETKİLİ?”, Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 9, sy 2, ss. 71–86, Ağu. 2017, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA84HJ98NS
ISNAD
Doğan, İnci Fatma - Bakan, İsmail - Oğuz, Makbule. “ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONLARI ÜZERİNDE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK MI MESLEKİ BAĞLILIK MI DAHA ETKİLİ?”. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi 9/2 (01 Ağustos 2017): 71-86. https://izlik.org/JA84HJ98NS.
JAMA
1.Doğan İF, Bakan İ, Oğuz M. ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONLARI ÜZERİNDE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK MI MESLEKİ BAĞLILIK MI DAHA ETKİLİ? Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi. 2017;9:71–86.
MLA
Doğan, İnci Fatma, vd. “ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONLARI ÜZERİNDE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK MI MESLEKİ BAĞLILIK MI DAHA ETKİLİ?”. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 9, sy 2, Ağustos 2017, ss. 71-86, https://izlik.org/JA84HJ98NS.
Vancouver
1.İnci Fatma Doğan, İsmail Bakan, Makbule Oğuz. ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONLARI ÜZERİNDE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK MI MESLEKİ BAĞLILIK MI DAHA ETKİLİ? Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi [Internet]. 01 Ağustos 2017;9(2):71-86. Erişim adresi: https://izlik.org/JA84HJ98NS