YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK AYRIMINDA KİŞİSEL FARKLILIKLARIN ROLÜ The management of all available resources to meet specific objectives and implementation of efficient and effective to use the decision-making process. The most important decision-making mechanism that performs the management activities of the administration. Authority is the power of the executive, to put forward some of the personal characteristics of an effective bear management. However, "the organization to influence the behavior of individuals and groups in the process of achieving the objectives defined as" a different concept of leadership in the field of management. As a result, although it is related to personal characteristics of management and leadership are different concepts and should be well understood. In this study, leadership and management, and what are the traits that separates these features focused on the importance of organizational success
Yönetim, belirli amaçlara ulaşmak için eldeki tüm kaynakları verimli ve etkin kullanabilecek kararları alma ve uygulama sürecidir. Yönetim faaliyetlerini gerçekleştiren en önemli karar alma mekanizması ise yöneticidir. Gücünü yetkiden alan yönetici, etkili bir yönetim ortaya koyabilmesi için bazı kişisel özellikleri taşımalıdır. Bununla birlikte “örgütte belirlenen hedeflere ulaşmada birey ve grup davranışlarını etkileme süreci” olarak tanımlanan liderlik ise yönetim alanında farklı bir kavramdır. Sonuç olarak yöneticilik ve liderlik kişisel özelliklerle ilgili olduğu halde farklı kavramlardır ve iyi anlaşılması gerekmektedir. Bu çalışmada liderlik ile yöneticiliği birbirinden ayıran kişisel özelliklerin neler olduğu ve bu özelliklerin örgütsel başarı açısından önemi üzerinde durulmuştur
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Haziran 2014 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2014 Cilt: 6 Sayı: 1 |