Öz
İşletmelerin maliyetlerini minimum
seviyede tutması için en iyi şekilde planlama yaparak hangi ürün, nerede, ne
zaman ve ne kadar sürede sorularının cevabını iyi planlaması gerekmektedir. Böylece
en yüksek verimliliğe ulaşılabilecektir. Bu yöntemlerden birisi iş ve zaman
etüdü tekniğidir. Üretim faaliyetleri ile ilgili tüm işlemler önceden bilinerek
başlandığında verimlilik ve maliyetler ile ilgili yapılacak işlemler daha kolay
olacaktır. Böylece performans bilgi sistemi oluşturulacak ve çalışanın
verimliliği daha kolay ölçülecektir. İş ve zaman etüdü işi en kolay hale
getiren ve kapsamını azaltan faaliyetler olarak tanımlanır. Çalışma İstanbul’
da Konfeksiyon sektöründe faaliyet gösteren bir işletmede yapılmıştır. Tek model
ürün ile ilgili iş akış planı ve plan içerisinde yer alan her iş istasyonu için
standart süreler belirlenerek yapılmıştır. Elde edilen sonuçlara göre işletmede
yapılması gerekenler ile ilgili çalışmalar yöneticiler ile paylaşılmış olup,
üretim süreçlerinin verimlilik düzeylerini arttırıcı öneriler getirilmiştir. Bu
çalışma diğer konfeksiyon işletmeleri içinde örnek teşkil edecek olup bölgenin
kalkınması için ışık tutacaktır.
Kaynakça
- Akal, Z. (1994).. İş Etüdü, ILO, MPM Yayınları, Ankara.
- Barnes, R., (1980). Motion and Time Study, Design and Measurement at Work, 7’th ed., John Wiley, New York,
- Cengiz, H. (1994). Standart Zaman Verimlilik İlişkisi ve Bilgisayar Destekli Standart Zaman Tespiti. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Gazi Üniversitesi
- Ercan, M. E. (2004). İş ve Zaman Etüdü, Dokuz Eylül Üniversitesi, Tekstil - Hazır Giyim ve Boya Araştırma Uygulama Merkezi Yayınları, 3. Baskı, İzmir.
- Karcıoğlu, F. Öztürk, Ü. (2009). “İşletmelerde Performans Değerleme ile İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri (İKBS) Arasındaki İlişkisi - İstanbul İlinde Bir Araştırma”, Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi,13 (1): 343-366.
- Milli Prodüktivite Merkezi: http://www.mpm.org.tr, Erşim Tarihi:10.09.2012Norman A. D. (1968). Work Measurement Some Research Studies, Mcmillan-St Martin’s Press, London.
- Timur, H., (1984). İş Ölçümü İş Planlaması, TODAİ Enstitüsü Yayınları, Ankara.
- Uyargil, C. (2013). Performans Yönetimi Sistemi Bireysel Performansın Planlanması Değerlendirilmesi ve Geliştirilmesi, Beta Basım A.Ş. İstanbul.
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | İşletme |
| Bölüm | Makaleler |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 22 Temmuz 2019 |
| Kabul Tarihi | 27 Aralık 2018 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2019 Sayı: 36 |