Uzman Görüşlerine Dayalı SWOT Analizi ile Bartın İli’nin Turizm Destinasyonu Potansiyelinin Değerlendirilmesi

Öz

Bu çalışma, Bartın ilinin turizm destinasyonu olabilme potansiyelini uzman görüşlerine dayalı SWOT analizi yöntemiyle değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Bartın, sahip olduğu doğal güzellikler, tarihi miras ve kıyı turizmi olanakları ile önemli bir turizm destinasyonu olma potansiyeline sahiptir. Ancak, bölgenin bu potansiyelinin tam anlamıyla değerlendirilebilmesi için mevcut güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi gerekmektedir. Araştırmada, farklı akademik disiplinlerden uzmanların (arkeoloji, turizm, tarih) görüşleri alınarak SWOT analizi gerçekleştirilmiştir. Sonuçlara göre, Bartın’ın tarihi ve doğal zenginlikleri güçlü yönlerini oluştururken, altyapı eksiklikleri ve yetersiz tanıtım zayıf yönler olarak belirlenmiştir. Turizm yatırımlarının artışı fırsat olarak görülürken, kontrolsüz yapılaşma ve turizm politikalarındaki eksiklikler tehdit unsurları arasında yer almaktadır. Bu bağlamda, Bartın’ın turizm destinasyonu olabilmesi için altyapı yatırımlarının güçlendirilmesi, sürdürülebilir turizm uygulamalarının benimsenmesi, yerel halkın turizme entegrasyonu ve destinasyon pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi önerilmektedir. Çalışma, bölgenin turizm stratejilerine yönelik bilimsel bir çerçeve sunarak, yerel yönetimler ve turizm sektörü için stratejik karar alma süreçlerine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.

Anahtar Kelimeler

• Turizm Destinasyonu
• Bartın İli
• SWOT Analizi

Evaluation of Bartın's Tourism Destination Potential Through SWOT Analysis Based on Expert Opinions

Öz

This study aims to evaluate the potential of Bartın as a tourism destination through a SWOT analysis based on expert opinions. Bartın possesses significant potential as a tourism destination due to its natural beauty, historical heritage, and coastal tourism opportunities. However, for this potential to be fully realized, it is essential to identify the region's strengths and weaknesses. The study was conducted by gathering the opinions of experts from different academic disciplines, including archaeology, tourism, and history, and applying a SWOT analysis. The findings indicate that Bartın’s historical and natural richness constitutes its strengths, while infrastructure deficiencies and inadequate promotion are identified as weaknesses. The increase in tourism investments is seen as an opportunity, whereas uncontrolled urbanization and shortcomings in tourism policies pose threats. In this context, for Bartın to become a successful tourism destination, it is recommended to enhance infrastructure investments, adopt sustainable tourism practices, integrate the local community into the tourism sector, and develop destination marketing strategies. This study provides a scientific framework for regional tourism strategies and aims to contribute to strategic decision-making processes for local authorities and tourism sector stakeholders.

Anahtar Kelimeler

• Tourism Destination
• Bartın Province
• SWOT Analysis.

Kaynakça

1. Açıksöz, S., Topay, M. ve Gökyer, E. (2004). Bartın yaylalarının rekreasyon ve turizm kullanımları açısından irdelenmesi. Journal of Agricultural Sciences, 10(4), 359-365. https://doi.org/10.1501/Tarimbil_0000001011
2. Açıksöz, S., Topay, M. ve Aydın, H. (2006). Bartın-Arıt Beldesi trekking potansiyelinin belirlenmesi. Bartın Orman Fakültesi Dergisi, 8(10), 80-89.
3. Akça, Y. ve Özdemir, R. (2014). Turizm yoluyla kırsal kalkınma: Amasra ve köyleri örneği. Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 5(9).
4. Akça, Y., Oğuz, H. U. ve Emir, G. (2019). UNESCO dünya mirası listesine yeni bir aday: Bartın. Yeni Türkiye 109 Kültür Politikaları Özel Sayısı-I, 25(109), 377-386.
5. Ayaz, N. ve Çobanoğlu, S. (2017). Ev kadınlarının turizm amaçlı yöresel yemek üretimine bakış açıları: Bartın ili örneği. Karabük Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 7(1), 413-427.
6. Ayaz, N. ve Köse, Y. (2022). Turizm işletmesi yöneticilerinin yöresel yemek beklentisi üzerine nitel araştırma: Bartın ili örneği. Safran Kültür ve Turizm Araştırmaları Dergisi, 5(2), 187-198.
7. Bahar, O. ve Kozak, M. (2005). Küreselleşme sürecinde uluslararası turizm ve rekabet edebilirlik. Detay Yayıncılık.
8. Bahar, O. ve Kozak, M. (2012). Turizm ve rekabet. Detay Yayıncılık.

9. BAKKA (Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı). (2016). Eko Rota Bartın: Doğal ve kültürel koridorların haritalandırılması. https://www.kalkinmakutuphanesi.gov.tr/assets/upload/dosyalar/ekorota-1-2-3.pdf (Erişim tarihi: 10.06.2025).
10. BAKKA (Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı). (2020). TR81 bölgesi turizm master planı. https://bakkakutuphane.org/upload/dokumandosya/tr81-turizm-master-plani-db.pdf (Erişim tarihi: 10.06.2025).
11. Bartın Belediyesi (2025). Belediye hakkında. https://bartin.bel.tr/belediye-hakkinda (Erişim tarihi: 15.02.2025).
12. Bartın Belediyesi. (2025b). Kültür, Sanat ve Çilek Festivali coşkuyla başladı. https://www.bartin.bel.tr/kultur-sanat-ve-cilek-festivali-coskuyla-basladi (Erişim tarihi: 10.06.2025).
13. Bartın Kültür Müdürlüğü. (2025). Bartın’ın coğrafyası. https://bartin.ktb.gov.tr/TR-68965/cografya.html (Erişim tarihi: 15.02.2025).
14. Bartın Kültür Turizm. (2025). Konaklama tesisleri. https://bartin.ktb.gov.tr/TR-392958/konaklama-tesisleri.html (Erişim tarihi: 15.02.2025).
15. Bartın Valiliği. (2025). Bartın Kültür - Turizm. http://www.bartin.gov.tr/bartin-kultur---turizm (Erişim tarihi: 15.02.2025).
16. Başer, M. Y. ve Olcay, A. (2021). Battalgazi (eski Malatya) inanç turizmi potansiyelinin SWOT analizi ile değerlendirilmesi. Journal of Tourism Intelligence and Smartness, 4(3), 341–366.
17. Bruwer, J., Gross, M. J., & Lee, H. C. (2016). Tourism destination image (TDI) perception within a regional winescape context. Tourism Analysis, 21(2–3), 173–187. https://doi.org/10.3727/108354216X14559233984692
18. Camilleri, M. A. (2018). Travel marketing, tourism economics and the airline product: An introduction to theory and practice. Springer.
19. Candela, G., & Figini, P. (2012). The economics of tourism destinations. In The economics of tourism destinations. Springer Texts in Business and Economics. Springer.
20. Cengiz, F. (2012). Üçüncü yaş turistlere yönelik turistik ürün analizi: Alanya uygulaması [Yayımlanmamış doktora tezi]. Karadeniz Teknik Üniversitesi.
21. Coltman, M. M. (1989). Tourism marketing. Van Nostrand Reinhold.
22. Cooper, C. (2016). Tourism: Principles and practice. Pearson Education.
23. Çelikyay, H. S. (2016). Strategies on sustainability of historical and cultural heritage in Amasra, Turkey. International Journal of Cultural and Social Studies, 2(Special Issue 1), 104–105.
24. Dworkin, S. L. (2012). Sample size policy for qualitative studies using in-depth interviews. Archives of Sexual Behavior, 41(6), 1319–1320. https://doi.org/10.1007/s10508-012-0016-6
25. Emir, G. (2011). Bartın ve çevresinin turizm envanteri–Sektör analizi. Bartın Üniversitesi Ders Notları.
26. Emir, G. (2012). Bartın ve çevresi kırsal turizminin SWOT analizi. Mesleki Bilimler Dergisi (MBD), 1(1), 50–56.
27. Fletcher, J., Fyall, A., Gilbert, D., & Wanhill, S. (2017). Tourism: Principles and practice. Pearson UK.
28. Hamdioğlu, C. (2002). SWOT Analizi ve tekstil sektörü üzerine bir uygulama [Yüksek lisans tezi]. Marmara Üniversitesi.
29. Hazar, A. (2007). Spor ve turizm. Detay Yayıncılık.
30. Hazzan, O., Heyd-Metzuyanim, E., Even-Zahav, A., Tal, T., & Dori, Y. J. (2017). Application of management theories for STEM education: The case of SWOT analysis. Springer.
31. Hosany, S., Ekinci, Y. ve Uysal, M. (2006). Destination image and destination personality: An application of branding theories to tourism places. Journal of Business Research, 59(5), 638-642. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2006.01.001
32. Karakaş, A., Demirkan, B. ve Aslan, A. (2022). Bartın halkının turizme bakış açısı. Dicle Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (30), 444–462.
33. Kavaklı, E. ve Karakaş, A. (2022). Turizmin bölgesel kalkınmaya etkisi üzerine bir inceleme. Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 13(25), 37–50. https://doi.org/10.47129/bartiniibf.1062723
34. Meydan Yıldız, M. ve Bahçeci, Ö. (2019). The urban planning process and sustainable conservation in Amasra. SmartofJournal, 5(23), 1298–1313. http://dx.doi.org/10.31576/smryj.345
35. Nguyen, T. D., Nguyen, N. T., & Thanh, N. N. (2024). Factors affecting sustainable tourism development: Evidence from the Central Highlands of Vietnam. SAGE Open, 14(2). https://doi.org/10.1177/21582440241240816
36. Oppermann, M. (2000). Tourism destination loyalty. Journal of Travel Research, 39(1), 78–84. https://doi.org/10.1177/004728750003900110
37. O’Reilly, M., & Parker, N. (2013). ‘Unsatisfactory saturation’: a critical exploration of the notion of saturated sample sizes in qualitative research. Qualitative Research, 13(2), 190–197. https://doi.org/10.1177/1468794112446106
38. Page, S. J. (2019). Tourism management. Routledge.
39. Page, S. J., & Connell, J. (2020). Tourism and entrepreneurship. (pp. 262–279). Routledge.
40. Patton, M. Q. (1999). Enhancing the quality and credibility of qualitative analysis. Health Services Research, 34(5 Pt 2), 1189.
41. Reitsamer, B. F., & Brunner-Sperdin, A. (2017). Tourist destination perception and well-being: What makes a destination attractive?. Journal of Vacation Marketing, 23(1), 55–72. https://doi.org/10.1177/1356766715615914
42. Rucci, A. C., & Porto, N. (2022). Accessibility in tourist sites in Spain: Does it really matter when choosing a destination? European Journal of Tourism Research, 31, 3108–3108. https://doi.org/10.54055/ejtr.v31i.2165
43. Sammut-Bonnici, T., & Galea, D. (2015). SWOT analysis. Wiley Encyclopedia of Management, 12(1).
44. Sarı Nayim, Y. (2017). Bartın ili Kapısuyu Köyü’ndeki yerel halk, ziyaretçiler ve yöneticilerin sürdürülebilir turizm planlamasına yönelik bakış açılarının incelenmesi. Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8(19), 137–153.
45. Sarsby, A. (2016). SWOT analysis. Lulu Press.
46. Şahin Körmekçi, P. (2024). Understanding the historic center by using network analysis with mental mapping method: The case study of Amasra, Turkey. Sustainability, 16(13), 5387. https://doi.org/10.3390/su16135387
47. T.C. Cumhurbaşkanlığı. (2025). Türkiye 2024 yılında turizm geliri 60 milyar doların üzerinde. https://www.iletisim.gov.tr/turkce/dis_basinda_turkiye/detay/turizmturkiye-2024-yilinda-turizm-geliri-60-milyar-dolarin-uzerinde (Erişim tarihi: 05.02.2025).
48. Teoli, D., Sanvictores, T., & An, J. (2019). SWOT analysis. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/books/NBK537302/ (Erişim tarihi: 11.03.2025).
49. Topay, M. ve Memlük, Y. (2011). Rekreasyonel etkinlikler için uygun alan seçimine yönelik yeni bir yöntem yaklaşımı: Bartın-Uluyayla örneği. SDÜ Orman Fakültesi Dergisi, 12(2), 141–147.
50. Turoğlu, H. ve Özdemir, H. (2005). Bartın ilinin ekoturizm potansiyelinin belirlenmesi. Doğu Coğrafya Dergisi, 10(13), 97–116.
51. Türk Dil Kurumu (TDK). (2025). Büyük Türkçe Sözlük. https://sozluk.gov.tr/ (Erişim tarihi: 10.01.2025).
52. United Nations World Tourism Organization (UNWTO). (2025). Why Tourism? https://www.unwto.org/why-tourism (Erişim tarihi: 12.01.2025).
53. Karakaş, A. ve Uyar Oğuz, S. (2021). Bartın’ı ziyaret eden yerli turistlerin yöresel yiyeceklere yönelik tutum ve davranışlarının belirlenmesi. Turizm Araştırmaları Dergisi, 3(4), 1552–1569. https://tutad.org/index.php/tutad/article/view/149
54. VisitBartın. (2025). Bartın turizm istatistikleri. https://visitbartin.com/bartin/turizm-istatistikleri (Erişim tarihi: 15.02.2025).
55. Weihrich, H. (1982). The TOWS matrix—A tool for situational analysis. Long Range Planning, 15(2), 54–66. https://doi.org/10.1016/0024-6301(82)90120-0
56. Yazgan Pektas, Ş. ve Hassan, A. (2020). The effect of digital content marketing on tourists’ purchase intention. Journal of Tourismology, 6(1), 79–98. https://doi.org/10.26650/jot.2020.6.1.0011
57. Yen, H. P., Chen, P. C., & Ho, K. C. (2021). Analyzing destination accessibility from the perspective of efficiency among tourism origin countries. Sage Open, 11(2). https://doi.org/10.1177/21582440211005752
58. Yıldırım, A. ve Şimşek, H. (2021). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri (12. baskı). Seçkin Yayıncılık.
59. Zeybek, H. İ., Aylar, F. ve Dinçer, H. (2020). Değirmendere şelalesi (Ulus/Bartın), doğal ortam özellikleri ve turizm potansiyeli. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 24(1), 333–357.