Araştırma Makalesi

Kurumsal Uygulamalarda Tekli Çerçeve ile Kurumun Baştan Sona Kapsanması: Türk Kamu Sektörü Örneği için Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz

Cilt: 6 Sayı: 1 10 Şubat 2020
PDF İndir
EN TR

Kurumsal Uygulamalarda Tekli Çerçeve ile Kurumun Baştan Sona Kapsanması: Türk Kamu Sektörü Örneği için Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz

Öz

Türkiye’de 26 adet bölgesel kalkınma ajanslarının (KA) 43 temel sorununun olduğu 2014 yılında Devlet Denetleme Kurulu (DDK) tarafından hazırlanan bir inceleme ve araştırma raporuna konu edilmiştir. Bu araştırmamızda, bahsi geçen sorunlardan dört tanesi olan; bölge planlarının ve ilgili mevzuatın yetersizliği, performans göstergelerinin yetersizliği ve uyumsuzluğu, iç mevzuatın uyumsuzluğu ve KAYS modüllerinin eksik bırakılması incelemeye alınmıştır. DDK raporunda geçen sorunların pek çoğu daha sonraki yıllarda yayımlanan Sayıştay Genel Değerlendirme Raporlarında da konu edilmiştir. Araştırmamızda bahsi geçen sorunların temelde kurumun kapsayıcılığı ile uygulamada tekli çerçeve kullanılmamasından kaynaklanabileceği iddia edilmiştir. Bu nedenle de kurumun baştan sona kapsanması ve bir YBS için tekli bütünleşik bir çerçevenin uygulanması gerekliliğini ilkesel olarak ortaya koyan COBIT-5 yaklaşımıyla KA sorunları analiz edilmektedir. Araştırmamızda kapsayıcılık ve tekli çerçevenin KA dinamiklerinde uygulanabilirliği ortaya konulmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Adebayo F.A. (2007). Management Information System for Managers. Ado-Ekiti: Green Line Publishers.
  2. De Haes S., W. V., & Roger, S. D. (2013, Spring). COBIT 5 and Enterprise Governance of Information Technology: Building Blocks and Research Opportunities. Journal Of Information Systems, 27(1).
  3. De Haes, S., W. Van Grembergen; (2008). “Prioritizing and Linking Business Goals and IT Goals in the Financial Sector,” International Journal of IT/Business Alignment and Governance, USA, 2010
  4. De Wit, B.; R. Meyer; (2005) Strategy Synthesis: Revolving Strategy Paradoxes to Create Competitive Advantage, Cengage Learning EMEA, USA,
  5. De Haes, S.; W. Van Grembergen; (2009). “An Exploratory Study Into IT Governance Implementations and Its Impact on Business/IT Alignment,” Information Systems Management, USA.
  6. DDK, Aykın, H., Arslanbaş, M., Dere, A., Özçelik, A., Boyalı, C., et al. (2014). Kalkınma Ajansları İnceleme ve Araştırma Raporu (Hizmete Özel). Ankara: Cumhurbaşkanlığı Devlet Denetleme Kurulu, http://www.tccb.gov.tr/faaliyetler/ddkraporlari/.
  7. Efe, A. (2013). An Innovation in the Management Mindset of Organisations: Cobit-5. 11 th Globelics Internatıonal Conference (s. 93-100). Ankara: Globelics.
  8. Efe, A. (2013). Cobit-5 Framework as a Model for the Regional Development Agencies in Turkey. ICEBEG (s. 33-42). İzmir: Internatıonal Journalof eBusıness and eGovernment Studıes.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Bilgisayar Yazılımı

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Ahmet Efe
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

10 Şubat 2020

Gönderilme Tarihi

13 Mayıs 2019

Kabul Tarihi

3 Şubat 2020

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2019 Cilt: 6 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Efe, A. (2020). Kurumsal Uygulamalarda Tekli Çerçeve ile Kurumun Baştan Sona Kapsanması: Türk Kamu Sektörü Örneği için Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz. Pamukkale İşletme ve Bilişim Yönetimi Dergisi, 6(1), 1-19. https://izlik.org/JA24BN45LD
AMA
1.Efe A. Kurumsal Uygulamalarda Tekli Çerçeve ile Kurumun Baştan Sona Kapsanması: Türk Kamu Sektörü Örneği için Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz. PIBYD. 2020;6(1):1-19. https://izlik.org/JA24BN45LD
Chicago
Efe, Ahmet. 2020. “Kurumsal Uygulamalarda Tekli Çerçeve ile Kurumun Baştan Sona Kapsanması: Türk Kamu Sektörü Örneği için Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz”. Pamukkale İşletme ve Bilişim Yönetimi Dergisi 6 (1): 1-19. https://izlik.org/JA24BN45LD.
EndNote
Efe A (01 Şubat 2020) Kurumsal Uygulamalarda Tekli Çerçeve ile Kurumun Baştan Sona Kapsanması: Türk Kamu Sektörü Örneği için Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz. Pamukkale İşletme ve Bilişim Yönetimi Dergisi 6 1 1–19.
IEEE
[1]A. Efe, “Kurumsal Uygulamalarda Tekli Çerçeve ile Kurumun Baştan Sona Kapsanması: Türk Kamu Sektörü Örneği için Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz”, PIBYD, c. 6, sy 1, ss. 1–19, Şub. 2020, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA24BN45LD
ISNAD
Efe, Ahmet. “Kurumsal Uygulamalarda Tekli Çerçeve ile Kurumun Baştan Sona Kapsanması: Türk Kamu Sektörü Örneği için Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz”. Pamukkale İşletme ve Bilişim Yönetimi Dergisi 6/1 (01 Şubat 2020): 1-19. https://izlik.org/JA24BN45LD.
JAMA
1.Efe A. Kurumsal Uygulamalarda Tekli Çerçeve ile Kurumun Baştan Sona Kapsanması: Türk Kamu Sektörü Örneği için Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz. PIBYD. 2020;6:1–19.
MLA
Efe, Ahmet. “Kurumsal Uygulamalarda Tekli Çerçeve ile Kurumun Baştan Sona Kapsanması: Türk Kamu Sektörü Örneği için Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz”. Pamukkale İşletme ve Bilişim Yönetimi Dergisi, c. 6, sy 1, Şubat 2020, ss. 1-19, https://izlik.org/JA24BN45LD.
Vancouver
1.Ahmet Efe. Kurumsal Uygulamalarda Tekli Çerçeve ile Kurumun Baştan Sona Kapsanması: Türk Kamu Sektörü Örneği için Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz. PIBYD [Internet]. 01 Şubat 2020;6(1):1-19. Erişim adresi: https://izlik.org/JA24BN45LD

Pamukkale İşletme ve Bilişim Yönetimi Dergisi (PIBYD)            Pamukkale Journal of Business and Information Management (PIBYD)