INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY

Merve Asiloğulları Ayan

doi:10.33723/rs.2038943

EN TR

INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY

Öz

As the defence ecosystem digitalises, cyber threats are no longer single-vector. They're complex and multi-layered, pushing organisations to move past static assessment methods towards dynamic, flexible models. This study treats that assessment need as a Management Information Systems (MIS) problem and proposes a hybrid decision-support model combining the Analytic Hierarchy Process (AHP) with TOPSIS. AHP is used to weight cyber resilience criteria, while TOPSIS ranks maturity levels across different threat scenarios. The theoretical framework draws on the Cybersecurity Maturity Model Certification (CMMC), the National Institute of Standards and Technology Cybersecurity Framework (NIST CSF) and North Atlantic Treaty Organization (NATO) cyber defence policy. Its analytical core is linked to the DeLone and McLean Information Systems Success Model and the COBIT 2019 governance framework, turning the criterion hierarchy into an information systems governance tool and positioning the study within the information security governance and model-based decision support sub-areas. Drawing on existing approaches in the literature, the study discusses how strategic priorities can be set under uncertainty and how cyber risk can be managed through sensitivity analysis. Beyond current technical capacities, the proposed model also aims to measure defence organisations' operational agility and institutional maturity against potential attack scenarios.

Anahtar Kelimeler

Decision Support Systems, Information Systems Governance, Cyber Security Maturity, Defence Industry

Savunma Sektöründe Bilgi Sistemleri Yönetişimi: Siber Güvenlik Olgunluğunun Senaryo Bazlı Değerlendirilmesi

Öz

Savunma ekosisteminin dijitalleşmesiyle birlikte siber tehditler artık tek boyutlu değil karmaşık ve çok vektörlü olarak ele alınmaktadır. Bu durum kurumları, siber güvenlik altyapılarını değerlendirirken statik yöntemlerden dinamik, esnek modellere geçmeye zorlamaktadır. Bu çalışma söz konusu değerlendirme ihtiyacını bir Yönetim Bilişim Sistemleri (YBS) problemi olarak ele almaktadır ve Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) ile TOPSIS'i birleştiren hibrit bir karar destek modeli önermektedir. Modelde AHP, siber dayanıklılık kriterlerinin ağırlıklandırılmasında; TOPSIS ise farklı tehdit senaryoları altında olgunluk seviyelerinin sıralanmasında kullanılmaktadır. Teorik çerçeve, CMMC, NIST CSF ve NATO siber savunma politikaları referans alınarak oluşturulmuştur. Modelin analitik çekirdeği, DeLone ve McLean Bilgi Sistemleri Başarı Modeli ile COBIT 2019 yönetişim çerçevesinin boyutlarıyla ilişkilendirilmektedir böylece kriter hiyerarşisi bir bilgi sistemi yönetişimi aracına dönüşmektedir ve çalışma bilgi güvenliği yönetişimi ile model tabanlı karar destek alanlarında konumlanmaktadır. Literatürdeki yaklaşımlar incelenerek belirsizlik altındaki karar süreçlerinde stratejik önceliklerin nasıl belirlenebileceği ve siber risklerin duyarlılık analiziyle nasıl yönetilebileceği tartışılmıştır. Önerilen model, savunma kurumlarının mevcut teknik kapasitelerinin yanı sıra olası saldırı senaryoları karşısındaki operasyonel çevikliklerini ve kurumsal olgunluklarını da ölçmeyi hedeflemektedir.

Anahtar Kelimeler

Karar Destek Sistemleri, Bilgi Sistemleri Yönetişimi, Siber Güvenlik Olgunluğu, Savunma Sanayi

Kaynakça

Abushark, Y. B., Khan, A. I., Alsolami, F. J., Almalawi, A., Alam, M. M., Agrawal, A., Kumar, R., & Khan, R. A. (2021). Usability evaluation through fuzzy AHP-TOPSIS approach: Security requirement perspective. Computers, Materials & Continua, 68(1), 1203-1218. https://doi.org/10.32604/cmc.2021.016610
Afrin, S., Roy, T., Hossain, M., Khan, M., & Khan, A. (2025). Smart Infrastructure Project Decision-Making Under Cyber Threat Uncertainty Using Hybrid DSS Models. Journal of Computer Science and Technology Studies. https://doi.Org/10.32996/jcsts.2025.7.8.106.
Ak, F., & Gul, M. (2018). AHP-TOPSIS integration extended with Pythagorean fuzzy sets for information security risk analysis. Complex & Intelligent Systems, 5, 113-126. https://doi.org/10.1007/s40747-018-0087-7.
Al-Hawamleh, A. (2024). Cyber Resilience Framework: Strengthening Defences and Enhancing Continuity in Business Security. International Journal of Computing and Digital Systems. https://doi.org/10.12785/ijcds/150193.
Al-Quayed, F., Ahmad, Z., & Humayun, M. (2024). A Situation-Based Predictive Approach for Cybersecurity Intrusion Detection and Prevention Using Machine Learning and Deep Learning Algorithms in Wireless Sensor Networks of Industry 4.0. IEEE Access, 12, 34800-34819. https://doi.org/10.1109/access.2024.3372187.
Alghassab, M. (2022). Analyzing the impact of cybersecurity on monitoring and control systems in the energy sector. Energies, 15(1), 218. https://doi.org/10.3390/en15010218
Alhakami, W. (2024). Evaluating modern intrusion detection methods in the face of Gen V multi-vector attacks with fuzzy AHP-TOPSIS. PLOS ONE, 19. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0302559.
Alhakami, W. (2023). Computational Study of Security Risk Evaluation in Energy Management and Control Systems Based on a Fuzzy MCDM Method. Processes. https://doi.org/10.3390/pr11051366.
Arnott, D., & Pervan, G. (2014). A critical analysis of decision support systems research revisited: The rise of design science. Journal of Information Technology, 29(4), 269-293. https://doi.org/10.1057/jit.2014.16
Attaallah, A., Al-Sulbi, K., Alasiry, A., Marzougui, M., Ansar, S., Agrawal, A., Ansari, M., & Khan, R. (2023). A Fuzzy-Based Unified Decision-Making Technique to Evaluate Security Risks: A Healthcare Perspective. Mathematics. https://doi.org/10.3390/math11112554.

Avramova, T., Peneva, T., & Ivanov, A. (2025). Overview of Existing Multi-Criteria Decision-Making (MCDM) Methods Used in Industrial Environments. Technologies. https://doi.org/10.3390/technologies13100444.
Bernardo, L., Malta, S., & Magalhães, J. (2025). An evaluation framework for cybersecurity maturity aligned with the NIST CSF. Electronics, 14(7), 1364. https://doi.org/10.3390/electronics14071364
Bouramdane, A. (2023). Cyberattacks in Smart Grids: Challenges and Solving the Multi¬Criteria Decision-Making for Cybersecurity Options, Including Ones That Incorporate Artificial Intelligence, Using an Analytical Hierarchy Process. J. Cybersecur. Priv., 3, 662-705. https://doi.org/10.3390/jcp3040031.
Bulut, S., & Korkmaz, A. (2024). Comparative Analysis of Machine Learning Models for Android Malware Detection. Sakarya University Journal of Science, 28(3), 517-530.
Brezavšček, A., & Baggia, A. (2025). Recent trends in information and cyber security maturity assessment: A systematic literature review. Systems, 13(1), 52. https://doi.org/10.3390/systems13010052
Cassottana, B., Roomi, M., Mashima, D., & Sansavini, G. (2023). Resilience analysis of cyber-physical systems: A review of models and methods. Risk Analysis, 43, 2359-2379. https://doi.org/10.1111/risa.14089.
Chaube, S., Pant, S., Kumar, A., Uniyal, S., Singh, M., Kotecha, K., & Kumar, A. (2024). An Overview of Multi-Criteria Decision Analysis and the Applications of AHP and TOPSIS Methods. International Journal of Mathematical, Engineering and Management Sciences. https://doi.org/10.33889/ijmems.2024.9.3.030.
DeLone, W. H., & McLean, E. R. (2003). The DeLone and McLean model of information systems success: A ten-year update. Journal of Management Information Systems, 19(4), 9-30. https://doi.org/10.1080/07421222.2003.11045748
Efthymiopoulos, M. P. (2019). A cybersecurity framework for development, defense and innovation at NATO. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 8, 12. https://doi.org/10.1186/s13731-019-0105-z
Forman, E., & Peniwati, K. (1998). Aggregating individual judgments and priorities with the Analytic Hierarchy Process. European Journal of Operational Research, 108(1), 165–169.
Ganin, A., Quach, P., Panwar, M., Collier, Z., Keisler, J., Marchese, D., & Linkov, I. (2020). Multicriteria Decision Framework for Cybersecurity Risk Assessment and Management. Risk Analysis, 40. https://doi.org/10.1111/risa.12891.
Georgiadou, A., Mouzakitis, S., & Askounis, D. (2021). Assessing MITRE ATT&CK Risk Using a Cyber-Security Culture Framework. Sensors (Basel, Switzerland), 21. https://doi.org/10.3390/s21093267.
Hanafiah, R., Abdullah, M., Zaideen, I., Najib, A., Rahman, N., & Karim, N. (2025). Selection of the Regulatory Seaport Cybersecurity Framework Based on Integrated AHP and TOPSIS. Asian Academy of Management Journal. https://doi.org/10.21315/aamj2025.30.1.1.
Hwang, C. L., & Yoon, K. (1981). Multiple Attribute Decision Making: Methods and Applications. Springer-Verlag. ISACA. (2018). COBIT 2019 framework: Introduction and methodology. ISACA.
Islam, S., Basheer, N., Papastergiou, S., Ciampi, M., & Silvestri, S. (2025). An intelligent dynamic cybersecurity risk management framework incorporating explainability and interpretability of AI models to enhance the security and resilience of digital infrastructure. Journal of Reliable Intelligent Environments, 11. https://doi.org/10.1007/s40860-025- 00253-3.
Jaber, A., Endregard, M., Mancini, F., & Grov, G. (2025). Mission-aware cyber incident response generation using reinforcement learning. In Proceedings of the NATO Science and Technology Organization Symposium (ICMCIS 2025). NATO STO. https://doi.org/10.14339/STO-MP-IST-209-3.3.01P-PDF
Kostelic, K. (2025). A TOPSIS-based framework for evaluating employee cybersecurity risk. Croatian Operational Research Review. https://doi.org/10.17535/crorr.2025.0003.
Liyanage, L., Arachchilage, N., & Russello, G. (2025). A Novel Framework To Assess Cybersecurity Capability Maturity. ArXiv, abs/2504.01305. https://doi.org/10.48550/arxiv.2504.01305.
Lubis, M., Safitra, M., Fakhrurroja, H., & Muttaqin, A. (2025). Guarding Our Vital Systems: A Metric for Critical Infrastructure Cyber Resilience. Sensors (Basel, Switzerland), 25. https://doi.org/10.3390/s25154545.
Madanchian, M., & Taherdoost, H. (2025). Applications of Multi-Criteria Decision Making in Information Systems for Strategic and Operational Decisions. Comput., 14, 208. https://doi.org/10.3390/computers14060208.
Mohamed, I., Hefny, H., & Darwish, N. (2024). Enhancing cybersecurity defences: a multi-criteria decision-making approach to the MITRE ATT&CK mitigation strategy. ArXiv, abs/2407.19222. https://doi.org/10.48550/arxiv.2407.19222.
National Institute of Standards and Technology. (NIST) (2018). Framework for improving critical infrastructure cybersecurity, Version 1.1. https://doi.org/10.6028/NIST.CSWP.04162018
NATO Cooperative Cyber Defence Centre of Excellence (CCDCOE). (n.d.). https://ccdcoe.org
Nguyen, P., Pham, T., Nguyen, L., Pham, H., Nguyen, T., & Vu, T. (2024). Assessing cybersecurity risks and prioritising top strategies in Vietnam's finance and banking system using strategic decision-making models based on neutrosophic sets and the Z-number. Heliyon, 10. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e37893.
Nikbakht, M., Rouhani, S., & Mojtahed, V. (2025). A novel ranking model for information technology security controls through COBIT and MCDM. Records Management Journal. https://doi.org/10.1108/rmj-03-2024-0007.
North Atlantic Treaty Organization (NATO). (2016, July 8). Cyber Defence Pledge.
North Atlantic Treaty Organization (NATO). (2021, June 14). Brussels Summit Communiqué.
North Atlantic Treaty Organization (NATO). (2023, July 11). Vilnius Summit Communiqué.
Podlesnik, L., Bernik, I., & Mihelič, A. (2025). Integrating CTI and threat modeling for cyber resilience: An AHP assessment. PLOS One, 20(11), e0335154. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0335154
Power, D. J. (2002). Decision support systems: Concepts and resources for managers. Quorum Books.
Putra, I., Octavian, A., Susilo, A., & Prabowo, A. (2023). A hybrid AHP-TOPSIS for risk analysis in maritime cybersecurity based on 3D models. Decision Science Letters. https://doi.org/10.5267/j.dsl.2023.6.005.
Saaty, T. L. (1980). The Analytic Hierarchy Process: Planning, Priority Setting, Resource Allocation. McGraw-Hill.
Saeed, S., Altamimi, S., Alkayyal, N., Alshehri, E., & Alabbad, D. (2023). Digital Transformation and Cybersecurity Challenges for Business Resilience: Issues and Recommendations. Sensors (Basel, Switzerland), 23. https://doi.org/10.3390/s23156666.
Saeed, S., Suayyid, S., Al-Ghamdi, M., Al-Muhaisen, H., & Almuhaideb, A. (2023). A Systematic Literature Review on Cyber Threat Intelligence for Organisational Cybersecurity Resilience. Sensors (Basel, Switzerland), 23. https://doi.org/10.3390/s23167273.
Safitra, M., Lubis, M., & Fakhrurroja, H. (2023). Countering Cyber Threats: A Framework for the Future of Cybersecurity. Sustainability. https://doi.org/10.3390/su151813369.
Sánchez-García, I. D., Mejía, J., & San Feliu Gilabert, T. (2023). Cybersecurity risk assessment: A systematic mapping review, proposal, and validation. Applied Sciences, 13(1), 395. https://doi.org/10.3390/app13010395
Sharkov, G. (2020). Assessing the Maturity of National Cybersecurity and Resilience. Connections: The Quarterly Journal, 19, 5-24. https://doi.org/10.11610/connections.19.4.01.
Sharma, D., Sridhar, S., & Claudio, D. (2020). Comparison of AHP-TOPSIS and AHP- AHP methods in multi-criteria decision-making problems. International Journal of Industrial and Systems Engineering. https://doi.org/10.1504/ijise.2020.10026954.
Sijan, A., Viduka, D., Ilic, L., Predic, B., & Karabasevic, D. (2024). Modelling Cybersecurity Risk: The Integration of Decision Theory and Pivot Pairwise Relative Criteria Importance Assessment with Scale for Cybersecurity Threat Evaluation. Electronics. https://doi.org/10.3390/electronics13214209.
Sprague, R. H., & Carlson, E. D. (1982). Building effective decision support systems. Prentice-Hall.
Sukumar, A., Mahdiraji, H., & Jafari-Sadeghi, V. (2023). Cyber risk assessment in small and medium-sized enterprises: A multilevel decision-making approach for small e-tailors. Risk Analysis, 43, 2082-2098. https://doi.org/10.1111/risa.14092.
Svoboda, I., & Lande, D. (2024). Enhancing Multi-Criteria Decision Analysis with AI: Integrating Analytic Hierarchy Process and GPT-4 for Automated Decision Support. ArXiv, abs/2402.07404. https://doi.org/10.48550/arxiv.2402.07404.
Tariq, M., Tayyaba, S., Mian, N., Sarfraz, M., De La Hoz Franco, E., Butt, S., Santarcangelo, V., & Rad, D. (2020). Combination of AHP and TOPSIS methods for the ranking of information security controls to overcome their limitations in a fuzzy environment. Journal of Intelligent & Fuzzy Systems, 38, 6075-6088. https://doi.org/10.3233/jifs-179692.
Torfi, F., Farahani, R., & Rezapour, S. (2010). Fuzzy AHP to determine the relative weights of evaluation criteria and Fuzzy TOPSIS to rank the alternatives. Appl. Soft Comput., 10, 520-528. https://doi.org/10.1016/j.asoc.2009.08.021.
U.S. Department of Defense (DoD), Chief Information Officer. (2024). Cybersecurity Maturity Model Certification (CMMC) model overview, Version 2.13 (DoD-CIO-00001). https://dodcio.defense.gov/Portals/0/Documents/CMMC/ModelOverview.pdf
Vafaei, N., Ribeiro, R., & Camarinha-Matos, L. (2016). Normalisation Techniques for Multi-Criteria Decision Making: An Analytical Hierarchy Process Case Study. , 261-269. https://doi.org/10.1007/978-3-319-31165-4_26.
Yadav, R. (2021). Analytic hierarchy process—a technique for order preference by similarity to the ideal solution: A multi-criteria decision-making technique to select the best dental restorative composite materials. Polymer Composites. https://doi.org/10.1002/pc.26346.
Yao, A., Huang, C., Zhang, W., Dong, C., Lu, M., Mao, J., Liu, X., & Li, X. (2025). Enhancing cyber defence strategies with discrete multi-dimensional Z-numbers: a multi¬attribute decision-making approach. Complex & Intelligent Systems, 11. https://doi.org/10.1007/s40747-025-01786-z.
Yeoh, W., Liu, M., Shore, M., & Jiang, F. (2023). Zero-trust cybersecurity: Critical success factors and a maturity assessment framework. Comput. Secur., 133, 103412. https://doi.org/10.1016Zj.cose.2023.103412.
Yulianto, S., Soewito, B., Gaol, F. L., & Kurniawan, A. (2024). Enhancing cybersecurity resilience through advanced red-teaming exercises and MITRE ATT&CK framework integration: A paradigm shift in cybersecurity assessment. Cybersecurity and Applications, 3, 100077. https://doi.org/10.1016/j.csa.2024.100077
Zair, S., Rizvi, H., & Faisal, M. (2025). Validating ML models for government health data privacy against cyber threats using MCDM techniques. International Journal of Applied Mathematics. https://doi.org/10.12732/ijam.v38i7s.652.
Zamani-Sabzi, H., King, J., Gard, C., & Abudu, S. (2016). Statistical and analytical comparison of multi-criteria decision-making techniques under a fuzzy environment. Operations Research Perspectives, 3, 92-117. https://doi.org/10.1016/j.orp.2016.11.001.

Ayrıntılar

Birincil Dil

İngilizce

Konular

Politika ve Yönetim (Diğer)

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Merve Asiloğulları Ayan ^*
0000-0001-7522-0911
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

18 Ekim 2026

Gönderilme Tarihi

13 Eylül 2026

Kabul Tarihi

15 Ekim 2026

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Cilt: 9 Sayı: 3

DOI

https://doi.org/10.33723/rs.2038943

IZ

https://izlik.org/JA42LC42KA

APA

Asiloğulları Ayan, M. (2026). INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY. R&S - Research Studies Anatolia Journal, 9(3), 320-342. https://doi.org/10.33723/rs.2038943

AMA

1.Asiloğulları Ayan M. INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY. R&S - Research Studies Anatolia Journal. 2026;9(3):320-342. doi:10.33723/rs.2038943

Chicago

Asiloğulları Ayan, Merve. 2026. “INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY”. R&S - Research Studies Anatolia Journal 9 (3): 320-42. https://doi.org/10.33723/rs.2038943.

EndNote

Asiloğulları Ayan M (01 Ekim 2026) INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY. R&S - Research Studies Anatolia Journal 9 3 320–342.

IEEE

[1]M. Asiloğulları Ayan, “INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY”, R&S - Research Studies Anatolia Journal, c. 9, sy 3, ss. 320–342, Eki. 2026, doi: 10.33723/rs.2038943.

ISNAD

Asiloğulları Ayan, Merve. “INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY”. R&S - Research Studies Anatolia Journal 9/3 (01 Ekim 2026): 320-342. https://doi.org/10.33723/rs.2038943.

JAMA

1.Asiloğulları Ayan M. INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY. R&S - Research Studies Anatolia Journal. 2026;9:320–342.

MLA

Asiloğulları Ayan, Merve. “INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY”. R&S - Research Studies Anatolia Journal, c. 9, sy 3, Ekim 2026, ss. 320-42, doi:10.33723/rs.2038943.

Vancouver

1.Merve Asiloğulları Ayan. INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY. R&S - Research Studies Anatolia Journal. 01 Ekim 2026;9(3):320-42. doi:10.33723/rs.2038943

Amaç ve Kapsam

Yazım Kuralları

Makalelerin aşağıda belirtilen şekilde sunulmasına özen gösterilmelidir:
1. R&S Dergisi’ne yayınlanması için çalışma göndermek isteyenlerin, yazılarını http://dergipark.org.tr/rs adresi aracılığıyla göndermeleri gerekir.

2. Yayınlanması amacıyla R&S Dergisi’ne gönderilmiş olan özgün makalelerin başında en az 150, en fazla 200 kelimeden oluşan Türkçe (Özet), İngilizce (Abstract) ve 3-5 kelimelik Türkçe (Anahtar Kelimeler), İngilizce (Keywords) ile Türkçe ve İngilizce başlık yer almalıdır.

3. Makalelerde yapılan atıflar için APA sistemi kullanılmalıdır.

4. Metnin sonunda KAYNAKÇA başlığı altında çalışmada kullanılan kaynakların bir listesi verilir. Çalışmada kullanılan referansların listelendiği bu kaynakça, yazar soyadı sıralamasına göre ve alfabetik olarak hazırlanır.

5. Sisteme eklenecek yazıların sayfa düzeninin yazar tarafından ve şu değerlere uygun bir biçimde yapılmış olması gerekir:

Kâğıt Boyutu: A4 Dikey (Makalede yatay sayfalara yer verilmemeli)
Üst Kenar Boşluk: 2,5 cm
Alt Kenar Boşluk: 2,5 cm
Sol Kenar Boşluk: 2,5 cm
Sağ Kenar Boşluk: 2,5 cm
Yazı Tipi: Times New Roman
Yazı Boyutu: Başlıkta 12, metinde 12, özetlerde 12 ve dipnotlarda 10 punto
Paragraf Aralığı: Önce 0 nk – sonra 0 nk, Özetlerde: Önce 0 nk – sonra 0 nk
Satır Aralığı: Çift

6. Makale metninde paragraf başında girinti yapılmamalı, paragraf araları 1 satır (Önce:6nk Sonra:6nk) boşluk bırakılarak belirginleştirilmelidir

7. Bölüm Başlıkları: Makalede, düzenli bir bilgi aktarımı sağlamak üzere ana, ara ve alt başlıklar kullanılabilir; Başlıklar numaralandırılmamalıdır.

8. Tablolar ve Şekiller: Tabloların numarası ve başlığı bulunmalıdır. Tablolar metin içinde bulunması gereken yerlerde olmalıdır. Şekiller renkli baskıya uygun hazırlanmalıdır. Şekil numaraları ve adları şeklin hemen altına ortalı şekilde yazılmalıdır.

9. Resimler: Yüksek çözünürlüklü, baskı kalitesinde taranmış halde metin içerisindeki yerlerinde verilmelidir. Resim adlandırmalarında, şekil ve çizelgelerdeki kurallara uyulmalıdır.

10. R&S Dergisi Yayın İlkeleri’ne herhangi bir açıdan uygunluk arz etmeyen yazılar değerlendirilmeye alınmaz.

ÖRNEK YAZIMLAR

KİTAPLAR

Tek Yazarlı Kitapların Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Soyad, Adın İlk Harfi. (Yayım Yılı). Kitabın Adı, Yayım Yeri, Şehir.

Odabaşı, Y. (2004). Postmodern Pazarlama, Mediacat Kitapları, İstanbul.

İki Yazarlı Kitapların Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Soyad, Adın İlk Harfi. & Soyad, Adın İlk Harfi. (Yayım Yılı). Kitabın Adı, Yayım Yeri.

Yıldırım, A. & Şimşek, H. (2008). Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri, Seçkin Yayıncılık.

Üç ve Daha Fazla Yazarlı Kitapların Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Soyad, Adın İlk Harfi.; Soyad, Adın İlk Harfi. & Soyad, Adın İlk Harfi. (Yayım Yılı). Kitabın Adı, Yayım Yeri.

Beck, C.A.J.; Sales, B.D., Walter, M.D. & Heynes, A.P. (2002). Managing Diversity in the Classroom, New Age Printing.

Çeviri Kitapların Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Soyad, Adın İlk Harfi. (Yayım Yılı). Kitabın Adı (Çev. / Haz.), Yayım Yeri.

Pearson, C.S. (2003). İçimizdeki Kahraman (Çev.:Semra Ayanbaşı), Akaşa Yayınları.

Editörlü Kitapların Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Soyad, Adın İlk Harfi. (Yayım Yılı). “Bölüm Adı” (Ed. Editörün Adı Soyadı), Kitabın Adı, ss.Sayfa Aralığı, Yayım Yeri.

Karluk, S.R. (2005). “Kıbrıs’ın AB Üyeliği AB’yi Böler mi?”. (Ed. Oğuz Kaymakçı ), Avrupa Birliği Üzerine Notlar, ss. 263-287, Nobel Yayın Dağıtım.

Yazarı Belirtilmemiş Kitapların Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Eserin Adı, (Yayım Yılı), Yayım Yeri.

İmlâ Kılavuzu, (2000), Türk Dil Kurumu Yayınları.

MAKALELER

Tek Yazarlı Makalelerin Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Soyad, Adın İlk Harfi. (Tarih). “Makalenin adı (Sadece ilk harf büyük)”, Yayınlandığı Dergi Adı, Cilt(Sayı):Sayfa Aralığı.

Sipahi, E. (2017). “Yerel E- Devlet 2.0: Sosyal medya ve belediyelerde kurumsal şeffaflık”, International Journal of Academic Value Studies (JAVSTUDIES), 3(12):354-366.

İki Yazarlı Makalelerin Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Soyad, Adın İlk Harfi. & Soyad, Adın İlk Harfi. (Tarih). “Makalenin Adı (sadece ilk harf büyük)”, Yayınlandığı Dergi Adı, Yıl (Sayı): Sayfa Aralığı.

Kıngır, S. & Mesci, M. (2007). “Öğrenen organizasyonlar”, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 6(19):19-27.

Üç ve Daha Fazla Yazarlı Makalelerin Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Soyad, Adın İlk Harfi.; Soyad, Adın İlk Harfi. & Soyad, Adın İlk Harfi. (Tarih). “Makalenin adı (sadece ilk harf büyük)”, Yayınlandığı Dergi Adı, Yıl(Sayı):Sayfa Aralığı.

Fettahlıoğlu, S.; Yıldız, A. & Birin, C. (2009). ‘Hedonik tüketim davranışları: Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Ve Adıyaman Üniversitesi öğrencilerinin hedonik alışveriş davranışlarında demografik faktörlerin etkisinin karşılaştırmalı olarak analizi”, International Journal of Social Science (JASSS), 2014(27): 307-331.

TEZ & PROJELER

Tez veya Projelerin Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Soyad, Adın İlk Harfi. (Tarih). “Tez Adı”, [Tez türü] Üniversite.

Aydın, A. E. (2013). ‘’Ürünlere Yüklenen Hedonik ve Faydacı Değeri Etkileyen Faktörler Üzerine Bir Araştırma’’, [Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi], Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi.

SEMPOZYUM / KONFERANS / BİLDİRİ

Sempozyum/Konferans/Bildirinin Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Soyad, Adın İlk Harfi. (Tarih). “Bildiri Adı”, Etkinliğin Adı, Etkinlik Tarihi, (Editör. Adı Soyadı), Etkinliği Düzenleyen Kurumun Adı, Sayfa Aralığı, Şehir.

Öztürk, B. (2016). ‘’Dini Eğilimlerin Tüketici Tercihlerine Etkisi: İngiltere’de Gıda Seçimleri Örneği’’ Uluslararası Çin’den Adriyatik’e Sosyal Bilimler Kongresi, 27-30 Ekim 2016, İKSAD, 859-869, Antalya.

DİĞER YAYINLAR

Ansiklopedi Maddelerinin Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Soyad, Adın İlk Harfi. (Tarih). “Madde Hali”, Ansiklopedinin Adı, (Cilt No):Sayfa Aralığı, Şehir.

Bayraktar, M. (1996). “Dâvûd-ı Kayseri”, Diyanet İslam Ansiklopedisi (DİA), (IX):32-35, İstanbul.

Gazete Yazılarının Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Soyad, Adın İlk Harfi. (Tarih). “Yazının Başlığı”, Gazetenin Adı.

Akyol, T. (2005), “Sosyal Bilim Ödülleri”, Milliyet.

Kurumsal WEB Sayfasının Kaynakçada Yazılma Şekilleri

Kurum Adı Kısaltması, Kurum Adı, Web Adresi

YÖK, Yüksek Öğretim Kurumu, www.yok.gov.tr.gov.tr

Örnek makale şablonu için lütfen tıklayınız.

Etik İlkeler ve Yayın Politikası

A- GENEL İLKELER

1. R&S (Research Studies Anatolia Journal) hakemli, uluslararası birçok indekste taranan e-dergi olup, Sürekli Yayı Politikası benimsenmiştir. Gerekli durumlarda özel ya da ek sayılar da yayınlanabilir.

2. R&S Dergisi, Sosyal ve Beşeri Bilimler temel alanında yer alan Davranış Bilimleri, Endüstriyel İlişkiler ve İşgücü, Halkla İlişkiler, İktisat, İletişim, İşletme, Kamu Yönetimi, Siyasi Bilimler, Uluslararası İlişkiler, Yöneylem Araştırma ve Yönetim Bilimi konularındaki çalışmaları yayınlayan bir dergidir. Yalnızca özgün bilimsel makalelere ilişkin metinleri yayınlar. Ayrıca, sunulduğu yer, toplantı ve tarihin kaydedilmesi ile başka bir yerde yayınlanmamış olması şartıyla kongre ve sempozyum bildirileri de makale çalışması olarak yayınlanabilir. Ancak bu yayın etkinliğinden kaynaklanması muhtemel herhangi bir sorunun sorumluluğu yazara aittir.

3. R&S Dergisi’ne gönderilen yazıların daha önce herhangi bir mecrada yayınlanmamış olması ve sisteme eklendiğinde bir başka yayın organının yayın değerlendirme sürecinde bulunmaması gerekir.

4. Herhangi bir yazının R&S Dergisi’ne elektronik sistemine eklenmesi, yazının yayınlanması için başvuru olarak kabul edilir ve yazının değerlendirilme süreci başlar.

5. Başvurunun yapılmasından yazının yayınlanması aşamasına kadar uzanan süreçteki bütün işlemler elektronik ortamda gerçekleşir.

6. Yayınlanması için R&S Dergisi’ne gönderilen yazıların basım ve yayın hakları dergiye devredilmiş olur. Bu yazılar dergi yönetiminden izin alınmaksızın bir başka yayın organında yayınlanamaz, çoğaltılamaz ve kaynak gösterilmeden kullanılamaz. R&S Dergisi, yayınlamış olduğu metinleri çeşitli mecralarda yayınlayabilir.

7. R&S Dergisi’nin yayın dili Türkçe olmakla birlikte İngilizce dilinde gelen yazılar da değerlendirmeye tabi tutulur ve hakemler tarafından yayımlanması uygun görüldüğü takdirde yayınlanır.

B- ARAŞTIRMA VE YAYIN ETİĞİNE İLİŞKİN DERGİ POLİTİKASI
1. Etik Kurul izni gerektiren çalışmalar (anket ya da ölçek uygulamayı gerektiren, görüşme ve gözlem içeren; doküman, resim, anket vb. diğerleri tarafından geliştirilen ve kullanım izni gerektiren çalışmalar) için etik kurullardan ya da komisyonlardan gerekli izinlerin alınması, bunların makale içeriğinde belirtilmesi ya da ek olarak sunulması gerekmektedir. Bu izinlerin olmaması durumunda yayın ön inceleme safhasında yazara iade edilir.

2. Hakem değerlendirmelerinde olan araştırmalara ilişkin ham verilerin hakemler tarafından talep edildiğinde sunulması şarttır. Verilerin makalenin yayımı sonrasında da gerektiğinde sağlanması zorunludur.

3. Aşağıda belirtilen etik ilkeler ve sorumluluklar belirlenirken Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayımlanan "Dergi Editörleri için Davranış Kuralları ve En İyi Uygulama Rehber İlkeleri” ve “Dergi Yayıncıları için Davranış Kuralları”ndan yararlanılmıştır.

C- MAKALE BENZERLİK RAPORU VE BENZERLİK ORANINA İLİŞKİN DERGİ POLİTİKASI
1. Aday makaleler akademik intihal engelleme programından (Ithenticate, intihal.net vb.) geçirilmektedir. Adayın bu kapsamda çalışmasına ilişkin intihal raporunu makale gönderimi esnasında sisteme yüklemesi gerekmektedir.

2. Toplam benzerlik oranı %20'ye, aynı kaynaktan yapılan alıntı oranı ise %5'e kadar olan çalışmalar değerlendirme sürecine kabul edilmektedir.

3. Toplam benzerlik oranı %20'nin, aynı kaynaktan yapılan alıntı oranı ise %5'in üzerinde olan çalışmalar ön kontrol aşamasında yazar(lar)a iade edilecektir.

D- YAZARLAR İÇİN ETİK KURALLAR

1. Yazarlar çalışmalarının özgün olduğunu garanti eder ve diğer araştırmacıların fikir, dil, resim, grafik ve tablolarına çalışmalarında yer verdikleri zaman bunu alıntı olarak belirtmek durumundadır. Kaynağı belirtmeden yapılan alıntı intihal nedenidir.

2. Çalışmada adı geçen her yazar çalışmanın içeriğinden aynı oranda sorumludur. Çalışmaya katkısı olup da araştırmacının ismine yer verilmemesi veya katkısı olmadığı halde haksız yere adına yer verilmesi kabul edilemez bir durumdur.

3. Yazarlar araştırmalarının bulgularına sadık kalmalıdır. Bulguların değiştirilmesi, bulgu ve sonuç uydurmak ve bunlardan yola çıkarak araştırma yapmak söz konusu değildir. Veriler ve materyaller üzerinde oynama, silme, çıkarma ya da baş etmesi güç verilerin yorumlanma işlemini atlama gibi durumlar güven kırıcıdır.

4. Çalışmanın dergilere eş zamanlı gönderimi söz konusu olamaz. Yazarlar önceden yayımlanmış çalışmalarını da dergiye gönderemezler.

E- HAKEMLER İÇİN ETİK KURALLAR

1. Hakemler değerlendirme sürecinin gizli olduğunu ve üçüncü kişilerle paylaşılmaması gerektiğini bilmelidir.

2. Hakemler, belirlenen süre içerisinde çalışma ile ilgili objektif, tarafsız, bilimsel, anlaşılır ve yapıcı bir değerlendirme raporu sunmalıdır.

3. Hakem raporları, makalenin bilimsel niteliği (ele aldığı konu, kullanılan yöntem ya da ilgili literatürün uygun kullanımı) ile ilgili değerlendirme de içerecektir. Bu değerlendirme olumlu ya da olumsuz, içerik hakkında mutlaka yapılmalıdır.

4. Çalışmanın intihal olduğu ya da önceden başka bir yerde yayımlandığı anlaşılması üzerine hakemler durumu editöre bildirmelidir.

F- DEĞERLENDİRME SÜRECİ

1. R&S Dergisi’nin sistemine yüklenen her yazı, ilk olarak editör veya editör yardımcıları tarafından yazım ve yayın ilkelerine uygunluğu bağlamından değerlendirilir. Bu değerlendirme sonucunda, yazar tarafından yapılması gereken düzeltmeler olursa, yazı, editörler tarafından düzeltme istenerek yazara iade edilir.

2. Yazım ilkelerine uygun olmayan yazılar hakeme gönderilmez.

3. Yazım ve yayın ilkeleri açısından değerlendirilmeye uygun bulunan yazılar hakemlere yönlendirilir. Editör onayından geçen her yazının değerlendirilmesi için en az iki hakem görevlendirilir. Hakemler yazının temsil ettiği alan ve anabilim dalında uzmanlıkları bulunan kimseler arasından seçilir.

4. Hakem ve yazarların isimleri karşılıklı olarak birbirlerinden gizli tutulur.

5. Hakemlerin kendilerine gönderilen yazıyı değerlendirme süreleri azami 25 gündür. Bu süreç sonunda rapor edilmeyen yazı için yeni bir hakem tayin edilir.

6. Alan değerlendirmesinden iki olumlu hakem raporu alan yazı yayınlanmaya hak kazanır. Bir olumlu bir olumsuz hakem raporu alan yazı, üçüncü bir hakeme gönderilir ve yazının yayınlanıp yayınlanmaması üçüncü hakemin raporu doğrultusunda belirlenir.

7. Hakemler, düzeltme istedikleri yazıyı yayınlanmadan önce bir kez daha görmek isteyebilirler. Bu talebin raporda belirtilmesi durumunda metnin düzeltilmiş biçimi sistem tarafından otomatik olarak hakeme gönderilir.

8. Yazarlar, makul çerçevede ve ikna edici verilerle birlikte hakem raporuna itiraz edebilirler. İtirazlar dergi yönetimi tarafından incelenir ve uygun görüldüğü takdirde konu ile ilgili olarak farklı bir hakemin (ya da hakemlerin) görüşlerine başvurulabilir.

9. R&S Dergisi’nin elektronik sistemine eklenen yazıların değerlendirme sürecinin hangi evresinde olduğu, yazarlar tarafından kendi üyelik bilgileri kullanılarak takip edilebilir. Hakem süreci titizlikle izlenmeli, sistem yalnızca bir kez değişiklik hakkı verebildiğinden dolayı yapılması muhtemel değişiklikler için her iki hakem değerlendirmesinin de sonuçlanması ve raporların sisteme girilmesi beklenmelidir.

10. Dergi editörleri, hakemler tarafından verilen düzeltmeleri titizlikle takip eder. Bu doğrultuda, editörler tarafından bir yazının yayınlanması ya da yayınlanmaması yönünde karar alınabilir.

11. R&S Dergisi’ne yüklenen makaleler için tasarım şirketi hesabına yatırılmak üzere 850 TL/25 USD ücret alınmaktadır. Bu ücret, makalenin yazar tarafından sisteme yüklenmesinden sonra dergi tarafından gönderilen bilgi mesajı uyarınca, hakem sürecinin başlatılmasından önce yatırılır. Yayın ücreti yatırıldıktan sonra yazarlardan gelen dekontlar dergi yönetimi tarafından tasarım şirketine gönderilir ve çalışmanın hakem süreci başlatılır

YAYIN POLİTİKASI
1. R&S (Research Studies Anatolia Journal) ulusal ve uluslararası indekslerde taranan hakemli, endeksli e-dergi olup, Sürekli Yayın Politikası benimsenmiştir. Gerekli durumlarda özel ya da ek sayılar da yayınlanabilir.

2. R&S Dergisi, Sosyal ve Beşeri Bilimler alanlarındaki çalışmaları yayınlayan bir dergidir. Yalnızca özgün bilimsel makalelere ilişkin metinleri yayınlar. Ayrıca, sunulduğu yer, toplantı ve tarihin kaydedilmesi ile başka bir yerde yayınlanmamış olması şartıyla kongre ve sempozyum bildirileri de makale çalışması olarak yayınlanabilir. Ancak bu yayın etkinliğinden kaynaklanması muhtemel herhangi bir sorunun sorumluluğu yazara aittir.

3. R&S Dergisi’ne gönderilen yazıların daha önce herhangi bir mecrada yayınlanmamış olması ve sisteme eklendiğinde bir başka yayın organının yayın değerlendirme sürecinde bulunmaması gerekir.

4. R&S Dergisi’ne yayınlanması için çalışma göndermek isteyenlerin, yazılarını http://dergipark.org.tr/rs adresi aracılığıyla göndermeleri gerekir.

5. Herhangi bir yazının R&S Dergisi’ne elektronik sistemine eklenmesi, yazının yayınlanması için başvuru olarak kabul edilir ve yazının değerlendirilme süreci başlar.

6. Başvurunun yapılmasından yazının yayınlanması aşamasına kadar uzanan süreçteki bütün işlemler elektronik ortamda gerçekleşir.

7. Yayınlanması için R&S Dergisi’ne gönderilen yazıların basım ve yayın hakları dergiye devredilmiş olur. Bu yazılar dergi yönetiminden izin alınmaksızın bir başka yayın organında yayınlanamaz, çoğaltılamaz ve kaynak gösterilmeden kullanılamaz. R&S Dergisi, yayınlamış olduğu metinleri çeşitli mecralarda yayınlayabilir.

8. R&S Dergisi’nin yayın dili Türkçe olmakla birlikte İngilizce dilinde gelen yazılar da değerlendirmeye tabi tutulur ve hakemler tarafından yayımlanması uygun görüldüğü takdirde yayınlanır.

Ücret Politikası

Dizinler

Dergi Kurulları

BAŞ EDİTÖR

Arif YILDIZ

Uluslararası İşletmecilik, Bütünleşik Pazarlama İletişimi, Pazarlama, Dijital Pazarlama, Fiyatlandırma , Hizmet Pazarlaması, Müşteri İlişkileri Yönetimi, Pazarlama Yönetimi, Reklam, Satış Yönetimi, Tarımsal Pazarlama, Tüketici Davranışı, Tüketici Odaklı Ürün veya Hizmet Geliştirme, Ürün ve Marka Yönetimi, Pazarlama (Diğer), Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış

EDİTÖR KURULU

KK

Kazım KILINÇ

İletişim ve Medya Çalışmaları, Dijital Pazarlama, Hizmet Pazarlaması, Pazarlama İletişimi, Tüketici Davranışı

Ramazan ASLAN

Pazarlama, Siyasal Pazarlama

DANIŞMA KURULU

Atılhan NAKTIYOK

Yönetimde Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Muhsin HALIS

İnsan Kaynakları Yönetimi, İşletme , Girişimcilik, Kalite Yönetimi, Liderlik, Yönetim ve Organizasyon Eğitimi

Yavuz AKÇI

Reklam Çözümlemesi, Reklam Kampanyaları, Pazarlama İletişimi, Tüketici Davranışı, Ürün ve Marka Yönetimi

MÇ

Mücahit ÇELIK

Yönetim ve Organizasyon Eğitimi

AK

Ayça Can KIRGIZ

Pazarlama İletişimi

CA

Ceyda AYSUNA TÜRKYILMAZ

Müşteri İlişkileri Yönetimi, Tüketici Davranışı, Uluslararası Pazarlama, Ürün ve Marka Yönetimi

YAYIN KURULU

Ahmet ŞIT

Bankacılık ve Sigortacılık, Finans ve Yatırım, Finans, Finansal Risk Yönetimi, Mali Tablo Analizi

Selahattin Barış ÇELEBI

Bilgisayar Görüşü, Görüntü İşleme, Sosyal ve Topluluk Bilişimi, Derin Öğrenme, Veri Madenciliği ve Bilgi Keşfi, Veri Analizi, Yapay Zeka, Bilgisayar Yazılımı, Bilgi ve Bilim Sosyolojisi, Bilim ve Teknoloji Sosyolojisi ve Sosyal Bilimler

Abdullah Ferit EROL

Finans ve Yatırım, Finansal Piyasalar ve Kurumlar, Yatırımlar ve Portföy Yönetimi

TÜRKÇE DİL EDİTÖRÜ

Sümbül Begüm KÖRTELLI

Sözlükbilim ve Anlambilim, Türk Dili ve Edebiyatı, Eski Türk Dili (Orhun, Uygur, Karahanlı)

İNGİLİZCE DİL EDİTÖRÜ

MK

Miray KAYA

Çeviribilim, İngiliz ve İrlanda Dili, Edebiyatı ve Kültürü

Editör Yardımcısı

Dr. Öğr. Üyesi Ayşe Meriç YAZICI

Ayşe Meriç YAZICI

Teknoloji Yönetimi, İnovasyon Yönetimi, Organizasyon

Alan Editörleri

Fatih ÇEMREK

Veri Analizi, Ekonometrik ve İstatistiksel Yöntemler, Ekonomik Modeller ve Öngörü, Zaman Serileri Analizi, İstatistiksel Analiz, İstatistiksel Veri Bilimi, Nicel Karar Yöntemleri, Uygulamalı İstatistik, İstatistik (Diğer)

EK

Erdinç KOÇ

Tedarik Zinciri, Tedarik Zinciri Yönetimi

Umut Tolga GÜMÜŞ

Uluslararası Finans, Bankacılık, Finans ve Menkul Kıymetler Hukuku, Finansal Risk Yönetimi, Adli Muhasebe, Finansal Muhasebe

Ahmet ŞIT

Bankacılık ve Sigortacılık, Finans ve Yatırım, Finans, Finansal Risk Yönetimi, Mali Tablo Analizi

Metehan KÜÇÜKER

Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk, Finansal Muhasebe, Muhasebe Tarihi, Muhasebe Teorisi ve Standartları, Sürdürülebilirlik Muhasebesi ve Raporlama, Yönetim Muhasebesi, Maliyet Muhasebesi

R&S - Research Studies Anatolia Journal

https://dergipark.org.tr/rs

rsanatolia@gmail.com

INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY

INFORMATION SYSTEMS GOVERNANCE IN THE DEFENCE SECTOR: A SCENARIO-BASED ASSESSMENT OF CYBERSECURİTY MATURITY

Öz

Anahtar Kelimeler

Savunma Sektöründe Bilgi Sistemleri Yönetişimi: Siber Güvenlik Olgunluğunun Senaryo Bazlı Değerlendirilmesi

Öz

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

Ayrıntılar

Birincil Dil

Konular

Bölüm

Yazarlar

Yayımlanma Tarihi

Gönderilme Tarihi

Kabul Tarihi

Yayımlandığı Sayı

DOI

IZ

Kaynak Göster

Amaç ve Kapsam

Yazım Kuralları

Etik İlkeler ve Yayın Politikası

Ücret Politikası

Dizinler

Atıf Dizinleri

Diğer Dizinler

Dergi Kurulları

BAŞ EDİTÖR

EDİTÖR KURULU

DANIŞMA KURULU

YAYIN KURULU

TÜRKÇE DİL EDİTÖRÜ

İNGİLİZCE DİL EDİTÖRÜ

Editör Yardımcısı

Alan Editörleri