Araştırma Makalesi

ŞİKAYET YÖNETİMİ VE HİZMET İYİLEŞTİRME STRATEJİLERİ: YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİ ÖRNEĞİ

Cilt: 2 Sayı: 3 31 Aralık 2019
PDF İndir

ŞİKAYET YÖNETİMİ VE HİZMET İYİLEŞTİRME STRATEJİLERİ: YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİ ÖRNEĞİ

Öz

Bu çalışma şikayet yönetim sürecinde müşteriler dışında yer alan ve yönetim sürecini etkileyen işgörenleri konusu içerisine dahil etmiştir. Bu çalışmanın amacı; hizmet işletmelerinin önemli bir parçası sayılan yiyecek içecek işletmelerinde görülen şikayet türlerinin müşteri ve işgörenlere göre belirlenmesi ve kategorilenmesidir. Müşteri şikayetleri ve hizmet iyileştirme stratejileri arasındaki ilişki düzeyinin belirlenmesi amacıyla Burdur ilinde yer alan yiyecek içecek işletmelerinde rastlanan hataların müşteri ve işgören bakış açısına göre farklılıklarının tespitine yönelik alan araştırması yapılmıştır. Bu bağlamda çalışmada veriler anket formu aracılığıyla toplanmıştır. Müşteriler 305 anket işgörenlere ise 198 anket değerlendirmeye alınarak ve veriler SPSS 22 programı aracılığı ile analiz edilmiştir. Araştırma bulgularına göre müşteri ve işgören hizmet hataları arasında farklılıklar olduğu sonucuna, müşteri ve işgören hizmet hataları arasındaki ilişkide benzerlikler ve farklılıklar olduğu sonucuna ve kullanılan iyileştirme stratejileri arasında ise daha çok benzerlikler olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Altunışık, R. Çoşkun, R. Bayraktaroğlu, S. Yıldırım, E. (2007). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri SPSS Uygulamalı Adapazarı: Sakarya Yayıncılık.
  2. Albayrak, A. (2013). Restoran İşletmelerinde Müşteri Şikayetleri ve Şikayete İlişkin Davranışlar, Paradoks Ekonomi, Sosyoloji ve Politika Dergisi, 9(2), 24-51.Barış, G. (2008). Kusursuz Müşteri Memnuniyeti İçin Şikayet Yönetimi, İstanbul: MediaCat Kitapları.
  3. Bilgin, Y. (2017). Restoran İşletmelerinde Hizmet Kalitesi, Müşteri Memnuniyeti ve Müşteri Sadakatinin Ağızdan Ağıza Pazarlamaya Etkisi, İşletme Araştırmaları Dergisi, 9(4), 33-62.
  4. Çalışkan, O. (2012). Restoran İşletmelerinde Hizmet Hataları ve Telafi Stratejileri, 13.Ulusal Turizm Kongresi, 06-09 Aralık, Antalya, Türkiye.
  5. Çalışkan, O. (2013). Restoran İşletmelerinde Hizmet Hataları, Hizmet Telafi Stratejileri ve Müşteri Memnuniyeti İlişkisi, Seyahat ve Otel İşletmeciliği Dergisi, 10(3), 65-83.
  6. Ceylan U. ve Karaman. S. (2017). Kurumsal İtibar Oluşturma Sürecine Müşteri Şikâyet Yönetimi, İnovasyon Ve Öğrenmenin Etkisi: Seyahat Acentaları Üzerine Bir Araştırma. Uluslararası Global Turizm Araştırmaları Dergisi, 1(2), 85-106.
  7. Dalgıç, A., Güler, O. Ve Birdir K. (2016). Tripadvisor.Com’da Yer Alan Restoran Şikâyetlerinin Analizi: Mersin Ve Hatay’da Yöresel Yiyecek Sunan Restoranlara Yönelik Bir Araştırma. Journal Of Tourism And Gastronomy Studies, 4(1), 153-173.
  8. Day, R. L. (1984). Modeling Choices Among Alternative Responses to Dissatisfaction. Association for Consumer Research, 11, (496-499).

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Turizm (Diğer)

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

31 Aralık 2019

Gönderilme Tarihi

2 Eylül 2019

Kabul Tarihi

21 Kasım 2019

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2019 Cilt: 2 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Kilinç, U., & Saka, E. (2019). ŞİKAYET YÖNETİMİ VE HİZMET İYİLEŞTİRME STRATEJİLERİ: YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİ ÖRNEĞİ. Safran Kültür ve Turizm Araştırmaları Dergisi, 2(3), 463-486. https://izlik.org/JA85PD22ZT
AMA
1.Kilinç U, Saka E. ŞİKAYET YÖNETİMİ VE HİZMET İYİLEŞTİRME STRATEJİLERİ: YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİ ÖRNEĞİ. saktad. 2019;2(3):463-486. https://izlik.org/JA85PD22ZT
Chicago
Kilinç, Uğur, ve Emel Saka. 2019. “ŞİKAYET YÖNETİMİ VE HİZMET İYİLEŞTİRME STRATEJİLERİ: YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİ ÖRNEĞİ”. Safran Kültür ve Turizm Araştırmaları Dergisi 2 (3): 463-86. https://izlik.org/JA85PD22ZT.
EndNote
Kilinç U, Saka E (01 Aralık 2019) ŞİKAYET YÖNETİMİ VE HİZMET İYİLEŞTİRME STRATEJİLERİ: YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİ ÖRNEĞİ. Safran Kültür ve Turizm Araştırmaları Dergisi 2 3 463–486.
IEEE
[1]U. Kilinç ve E. Saka, “ŞİKAYET YÖNETİMİ VE HİZMET İYİLEŞTİRME STRATEJİLERİ: YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİ ÖRNEĞİ”, saktad, c. 2, sy 3, ss. 463–486, Ara. 2019, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA85PD22ZT
ISNAD
Kilinç, Uğur - Saka, Emel. “ŞİKAYET YÖNETİMİ VE HİZMET İYİLEŞTİRME STRATEJİLERİ: YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİ ÖRNEĞİ”. Safran Kültür ve Turizm Araştırmaları Dergisi 2/3 (01 Aralık 2019): 463-486. https://izlik.org/JA85PD22ZT.
JAMA
1.Kilinç U, Saka E. ŞİKAYET YÖNETİMİ VE HİZMET İYİLEŞTİRME STRATEJİLERİ: YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİ ÖRNEĞİ. saktad. 2019;2:463–486.
MLA
Kilinç, Uğur, ve Emel Saka. “ŞİKAYET YÖNETİMİ VE HİZMET İYİLEŞTİRME STRATEJİLERİ: YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİ ÖRNEĞİ”. Safran Kültür ve Turizm Araştırmaları Dergisi, c. 2, sy 3, Aralık 2019, ss. 463-86, https://izlik.org/JA85PD22ZT.
Vancouver
1.Uğur Kilinç, Emel Saka. ŞİKAYET YÖNETİMİ VE HİZMET İYİLEŞTİRME STRATEJİLERİ: YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİ ÖRNEĞİ. saktad [Internet]. 01 Aralık 2019;2(3):463-86. Erişim adresi: https://izlik.org/JA85PD22ZT