THE EFFECT OF TRUSTING TO MANAGER TO COMMITMENT TO MANAGER AN ANALYSIS WITH STRUCTURAL EQUITY MODEL

Abstract

The meaning of trust to manager is, to confide him/she that he/shekeeps his/her promises. To commitment to manager is, attach him/she to beemotional and logical. Manager could direct employers by using legalauthority or to increase the commitment and affection to himself/herself. It’sthinkable that, if a employee trust manager his/her commitment to managerincrease. Accordingly, it’s affirmed that to trusted to manager by employerscould facilitiate the directing process. In this research according to this idea the hypothesis of to trust manager to increase him/her commitment is developed. The result of research which in accordance with this hypothesis that, the competency and honesty dimensions of the trust to manager is possitive affect the commitment to manager.

Keywords

• Trust, Trust to Manager, Commitment to Manager, Structural Equity Model (SEM)

YÖNETİCİYE BAĞLILIKTA YÖNETİCİYE GÜVENİN ETKİSİ: YAPISAL EŞİTLİK MODELİ İLE BİR ANALİZ

Öz

Yöneticiye güvenmek onun verdiği sözleri yerine getirdiğine itimatetmektir. Yöneticiye bağlanmak ise, duygusal ve mantıksal olarak onukabullenmektir. Yönetici yasal yetkisini kullanarak ya da kendisine olanbağlılığı ve sevgiyi artırarak çalışanları yönlendirebilir. Yöneticisinegüvenen çalışanın ona olan bağlılığının artacağı düşünülebilir. Dolayısıyla,çalışanların yöneticiye güvenmesinin yönlendirme sürecini kolaylaştıracağıiddia edilebilir. Araştırmamızda bu düşünce doğrultusunda yöneticiyegüvenmenin ona bağlılığı artırdığı hipotezi kurulmuştur. Bu hipotezdoğrultusunda yapılan araştırma sonucunda; yöneticiye güven boyutlarındanyetkinlik ve dürüstlüğün yöneticiye bağlanmayı pozitif etkilediği tespitedilmiştir

Anahtar Kelimeler

• Güven, Yöneticiye Güven, Yöneticiye Bağlılık, Yapısal Eşitlik Modeli (YEM)

Kaynakça

1. AKİŞ, Y. T. Türkiyenin Gerçek Yöneticilik Haritası, Alfa Yayınları, İstanbul, 2004.
2. ARSLANTAŞ, C. C. ve DURSUN, M., “Etik Liderlik Davranışının Yöneticiye Güven ve Psikolojik Güçlendirme Üzerine Etkisinde Etkileşim Adaletinin Dolaylı Rolü”, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt 8, Sayı 1, 2008, ss. 111-128.
3. APPELBAUM, S., BARTOLOMUCCI, N., BEAUMER, E., BOULANGER, J., CORRIGAN, R., DORE, I. ve GIRARD, C., “Organizational citizenship behavior: a case study of culture, leadership and trust”, Management Decision, Volume 42, No 1, 2004, pp. 13-40.
4. BARTRAM, T. ve CASIMIR, G., “the relationship between leadership and follower in-role performance and satisfaction with leader: the mediating affcets of empowerment and trust in the leader”, Leadership and Organization Development Journal, Vol. 28, No. 1, 2007, pp. 4-19.
5. BÖRÜ, D. ve GÜNEŞER, B., “ Yöneticilik Tarzının Çalışanın İş Tatmini İle İlişkisi ve Yöneticiye Olan Güvenin Bu İlişkideki Rolü,” Hacettepe Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt No 23, Sayı 1, 2005, ss.135-156.
6. CHUNG, J. Y., CHAN, S. J., KYLE, G. T. ve PETRICK, J. F., “Servant Leadership and Procedural Justice in the US National Park Service: The Anticedents of Job Satisfaction”, Journal of Park and Regration Administration, Vol. 28, No. 3, 2010, pp. 1-15
7. DOĞAN, E., Çalışanın İşine Cezbolması: Dönüştürücü Yöneticilik Tarzının Yöneticiye Olan Güvenin, Güçlenmenin ve Duygunun Etkileri, Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul, 2002.
8. GÜMÜŞLÜOĞLU, L. ve AYGÜN, Z. K., “Bilgi İşçilerinin Örgüte, Lidere ve İşe Bağlılıklarını Etkileyen Faktörler”, 17. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, 2009a, ss. 238-248.

9. GÜMÜŞLÜOĞLU, L. ve AYGÜN, Z. K., “ Transformational leadership and commitment to multiple foci among knowledge workers: Mediation-moderation effects”, Unpublished manuscript, Ankara: Bilkent University, 2009b.
10. İSLAMOĞLU, G., BİRSEL, M. BÖRÜ, D. Kurum İçinde Güven: Yöneticiye, İş Arkadaşlarına ve Kuruma Yönelik Güven Ölçümü, ( Alan Araştırması ve Sonuçlar), İnkilap Kitabevi, İstanbul, 2007.
11. JON, A. A., “Trust in managers: a study of why Swedish subordinates trust their managers”, Business Ethics: A European Review, Vol. 14, No. 4, 2005, pp. 392-404.
12. JÖRESKOG, K. ve SÖRBOM , Lisrel 8: Structural Equation Modeling with the SIMPLIS Command Language, Scienticif Software International, USA, 1993.
13. KALAYCI, Ş, SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, Asil Yayın Dağıtım, İstanbul, 2005.
14. KLINE, R. B., Principles and Practise of Structural Equation Modeling: a Researcher’s Guide, Guilford Press, New York, 1998.
15. KOVAC, J. ve JESENKO, M., “The connection between trust and leadership styles in Slovene organizations”, Journal for East European Management Studies, 1, pp 9-33, 2010.
16. KURTULUŞ, K., İşletmelerde Araştırma Yöntem Bilimi, İstanbul Üniv. İşletme Fakültesi Yayınları, Yayın No: 210, İstanbul, 1989.
17. SHARKIE, R., “Trust in leadership is vital for employee performance”, Management Research News, Vol. 32, No. 5, 2009, pp. 491-498.
18. ŞİMŞEK, S. ve TAŞÇI, A., “Örgütlerde "Güven" Konsepti Ve Emniyet Örgütü’nde Güven Modellerinin Değerlendirilmesi”, http://www.ikademi.com/archive/index.php?t-1142.html, (Erişim Tarihi: 07.02.2007).
19. ZHANG, A. Y., TSUI, A. S., SONG, L. J., LI, C. ve JIA, L., “How do I trust thee? The employee-organization relationship, supervisory support and middle manager trust in organization”, Human Resources Management, Volume 47, Issue 1, 2008, pp. 111-132.