THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL SUPPORT ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT BY WAY OF BOUNDARYLESS AND PROTEAN CAREER ORIENTATIONS

Yıl 2018, Cilt: 23 Sayı: 4, 1327 - 1350, 30.10.2018

Tahir Akgemci Mehmet Sağır Gamze Şenel

Öz

When we think that the most important source of the enterprises in thein for mationage is human, we see that the success of the organizations has changed in proportion to what they offer to their employees. Inourage in which the needs of employees are not only physical, the necessity of meeting social and psychological needs, is the management philosophy of the organizations that consider the employee as a resource. In this sense, organizational support activities are considered as the key to organizational success as well as in creasing the commitment of human resources to the organization. On the other hand, based on the fact that career goals are the most important expectations of employees, employees increase their loyalty to the organization as their career goals are realized with in the organization. Therefore, organizational support, as well as organizational commitment, which will be provided by both boundaryless and protean career or ıentatıons, form the basis of organizational success.
In this study, it has been investigated to what extent organizational support is effective on boundaryless career or ientation, protean career orientation and to what extent boundaryless and protean career orientation are effective on organizational commitment. At the same time, it has been investigated whether unlimited and variable career orientations play an intermediary role in the effect of organizational support on organizational commitment. As a result of there search; It has been determined that unlimited career or ientation and variable career or ientation have an impact on organizational commitment and that organizational support has an impact on both career orientation and organizational commitment, and that unlimited and volatile career or ientations play an intermediary role in the effect of organizational commitment.

Anahtar Kelimeler

Organisational Support, Organisational Commitment, Boundaryless Career Orientation, Protean Career Orientation, Structural Equation

ÖRGÜTSEL DESTEĞİN DEĞİŞKEN VE SINIRSIZ KARİYER YÖNELİMLERİ ARACILIĞI İLE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİLERİ

Öz

Bilgi çağında işletmelerin en önemli kaynağının insan olduğunu düşündüğümüzde, örgütlerin başarısının işgörenlerine ne sunduğu ile doğru orantılı olarak değişiklik gösterdiğini görmekteyiz. İşgörenlerin ihtiyaçlarının sadece fiziksel olmadığı çağımızda, sosyal ve psikolojik ihtiyaçların karşılanması gerekliliği, işgöreni kaynak olarak gören örgütlerin yönetim felsefesidir. Bu anlamda örgütsel destek faaliyetleri insan kaynağının örgüte olan bağlılığını artırdığı gibi örgütsel başarının anahtarı olarak da değerlendirilmektedir. Bununla birlikte, kariyer hedeflerinin işgörenlerin en önemli beklentisi olduğu gerçeğinden yola çıkarak, işgörenler örgüt dâhilinde kariyer hedefleri gerçekleştikçe örgüte bağlılıklarını artırmaktadırlar. Dolayısıyla örgütsel destek faaliyetleri yanı sıra hem sınırsız hem de değişken kariyer yönelimleri ile sağlanacak örgütsel bağlılık, örgütsel başarının temelini oluşturmaktadır.
Bu çalışmada örgütsel desteğin, sınırsız kariyer yönelimi, değişken kariyer yönelimi ve örgütsel bağlılık üzerinde, sınırsız ve değişken kariyer yönelimlerinin örgütsel bağlılık üzerinde ne derece etkili olduğu araştırılmıştır. Aynı zamanda örgütsel desteğin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisinde sınırsız ve değişken kariyer yönelimlerinin aracılık rolü oynayıp oynamadığı araştırılmıştır. Araştırmanın sonuçları neticesinde; sınırsız kariyer yönelimi ve değişken kariyer yöneliminin örgütsel bağlılık üzerinde etkisinin olduğu, örgütsel desteğin hem her iki kariyer yönelimine hem de örgütsel bağlılığa etkisinin olduğu, yine örgütsel bağlılığa olan etkisinde de sınırsız ve değişken kariyer yönelimlerinin aracılık rolü oynadığı tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Örgütsel Destek, Örgütsel Bağlılık, Sınırsız Kariyer Yönelimi, Değişken Kariyer Yönelimi, Yapısal Eşitlik

Kaynakça

• ABBONT, N. G.; White, F. A.; Charles, M. A. (2005). Linking Values And Organizational Commitment: Acor Relational And Exper İmentalin Vestigation İn Two Organizations. The British Psychological Society, 78, 531-551.
• ASLAN, Ş. (2008).Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ile Örgütsel Bağlılık ve Mesleğe Bağlılık Arasındaki İlişkilerin Araştırılması. Celal Bayar Üniversitesi İ.İ.B.F. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 15(2).
• ALLRED, B.B.,C.C.Snow ve R.E. Miles (1996). “Characteristics of Managerial Careers in the 21st Century”, The Academy of Management Executive,10(4) , 17-27.
• AKIN, A. (2005), “Takım Kariyer Modeli” ile Proje Takımlarında Kariyer Geliştirme. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 205.
• AKYAN, E. (2007), örgütlerde insan kaynakları uygulamaları ile algılanan örgütsel destek arasındaki ilişkilerin belirlenmesine yönelik bir araştırma. Dokuz Eylül Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 22(1), 123-137.
• ARTHUR, M. (1994), “The Boundaryless Career: A New Perspective for Organizational Inquiry”, Journal of Organizational Behavior, 15(4), 295-306.
• ARTHUR, M.B. ve D.M. Rousseau (1996). “A Career Lexiconforthe 21st Century”, Academy of Management Executive, 10(4), 28-39.
• BALAY, R. (2000), İşgörenlerin Örgütsel Bağlılık Etkenleri ve Sonuçları, Ankara Üniversitesi Dergisi, 32(1), 237-246.
• BARUCH, Y. (2014). The Development and Validation of A Measure for Protean Career Orientation. The International Journal of Human Resource Management, 1-22.
• BOYLU Y. Pelit E. Güçer E. (2007), Akademisyenlerin Örgütsel Bağlılık Düzeyleri Üzerine Bir Araştırma, Finans Politik & Ekonomik Yorumlar Dergisi 44(511), 55-74.
• BRİSCOE, J. P.;Hall, D. T.; DeMuth, R. L. F. (2006). Protean and boundaryless careers: An empirical exploration. Journal of Vocational Behavior, 69(1), 30–47.
• CHAİR M. B.,Crespo N. Ve Chisum J (2014), The Impact of a Workplace Environmental Change on Work- Related Outcomes: Productivity, Presenteeism and Cognition. A Thesis Presented in Partial Fulfillment of the Requirements forthe Degree Master of Science. Arızona State Unıversıty.
• CAKMAK-Otluoglu, K. Ö., (2012), Protean and Boundaryless Career Attitudes and Organizational Commitment: The Effects of Perceived Supervisor Support, Journal of Vocational Behavior, 80(3) , Haziran, 638-646.
• ÇELİK, M. ve Turunç, Ö.( 2010), Çalışanların Algıladıkları örgütsel Destek ve İş Stresinin Örgütsel Özdeşme ve İş Performansına Etkisi, Celal Bayar Üniversitesi İ.İ.B.F. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 17(2), 183-206.
• ÇETİN, F. (2004), Örgütsel Vatandaşlık Davranışlarının Açıklanmasında Örgütsel Bağlılık, İş Tatmini, Kişilik Ve Örgüt Kültürünün Rolü, Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Doktora Tezi, Ankara.
• ÇOBAN, A. (2013), Psikolojik Sermayenin Örgütsel Adalet ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi Üzerindeki Rolü, Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 5(2), 1309-8039.
• DECONİCK, J. B. (2010), The effect of organizational justice, perceived organizational support, and perceived supervisor support on marketing employees' level of trust, Journal of Business Research 63, 1349–1355.
• DEMİREL, Y. (2008), Örgütsel Güvenin Örgütsel Baglılık Üzerine Etkisi: Tekstil Sektörü Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma, Celal Bayar Üniversitesi İ.İ.B.F. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 15(2), 179-194.
• DEMİREL, E. T. (2013), Mesleki Stresin İş Tatminine Etkisi: Örgütsel Desteğin Aracılık Rolü, Niğde Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 6(1), 220-241.
• DEVİMAGESHKUMAR S. (2016), Influence of Perceived Organizational Support, Organizational Commitment on Organizational Citizenship Behavior among Marketing Executives, The International Journal of Indian Psychology, 4(1), No. 81.
• DİKİLİ, A.(2012), Yeni Kariyer Yaklaşımlarına İlişkin Değerlendirmeler, Süleyman Demirel Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 17(2), 473-484.
• EĞİLMEZKOL, G. (2011), çalışma yaşamında örgütsel adalet ve örgütsel bağlılık: bir kamu bankasındaki çalışanların örgütsel adalet ve örgütsel bağlılık algılayışlarının analizine yönelik bir çalışma, T.C. gazi üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı genel işletme bilim dalı yüksek lisans tezi, Ankara.
• FAKHRAEİ M., Amani R. ve Manoochehri S. (2015), Effects of Organizational Support on Organizational Commitment, Management and Administrative Sciences Review,4(5), 766-771.
• FOROOTAN F. (2012), The Role Of Perceıved Organızatıonal Support and Career Opportunıtıes As Moderators of the Relatıonshıp Between Work Engagement and Job Satısfactıon in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Master of Arts.
• GOULET, L.R. ve Singh, P. (2002). Career Commitment: A Reexamination and an Extension, Journal of VocationalBehavior61, 73–91.
• GÖZEN, D. E. (2007), İş Tatmini ve Örgütsel Bağlılık Sigorta Şirketleri Üzerine Bir Uygulama, T.C. Atılım Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Yüksek Lisans Tezi, Ankara.
• GÜMÜŞTEKİN, G. E. ve Gültekin F.(2009), Stres Kaynaklarının Kariyer Yönetimine Etkileri, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 23, 147-158.
• GÜNDOĞAN, T. (2009), Örgütsel Bağlılık: Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Uygulaması, Uzmanlık Yeterlilik Tezi, Ankara.
• INKSON, K. (2006), “Protean and Boundaryless Career as Metaphors”, Journal of Vocational Behaviour, 69(1), 48-63.
• JANSSEN O.(2004). The barrier effect of conflict with superiors in therelationshipbetweenemployeempowermentandorganizationalcommitment. Work&Stress, 18(1), 56-65.
• KAPLAN, M. ve Öğüt A. (2012), Algılanan Örgütsel Destek ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkinin Analizi: Otel İşletmelerinde Bir Uygulama, Süleyman Demirel Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 17(1), 387-401.
• KILIÇ, G ve Öztürk Y (2009). Kariyer Yönetimi:5 yıldızlı otellerde bir uygulama, Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 20(1), Bahar: 45-60.
• KRAİMER M. L.,Seibert S. E., Wayne S. J., Liden R. C. ve Bravo J. (2011), Antecedents and Outcomes of Organizational Supportfor Development: The Critical Role of Career Opportunities, Journal of Applied Psychology, 96(3), 485–500.
• LİPS-Wiersma, M.,&Mcmorland, J. (2006). Finding Meaning and Purpose in Boundaryless Careers: A Framework for Studyand Practice, Journal of Humanistic Psychology, 46(2), 147-167.
• MALİK S.Z.,Kazmi S.Z. ve Nadeem N. (2016), TheEffect of Perceived Organizational Support on Doctors’ Organizational Commitment in Pakistan, The Lahore Journal of Business, 4(2), 73–92.
• MEYDAN, C. H., Şeşen, H., (2015), Yapısal Eşitlik Modellemesi AMOS UYGULAMALARI, Detay Yayıncılık, 2. Baskı, ANKARA.
• MEYER, J. P.;Allen, N. J. (2016). A Three-Component Conveptualızatıon of Organızatıonal Commıtment: Human Resource Management Reviev, 61-89.
• NAYIR, F. (2014), Algılanan Örgütsel Destek Ölçeğinin Kısa Form Geçerlik Güvenirlik Çalışması, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 28, 89-106.
• ÖZDEMİR, Yasemin (2013). Marmara Bölgesi’ndeki İşletmelerin İK Yöneticilerinin Kariyer Anlayışındaki Değişime Yönelik Değerlendirmeleri, Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 22(1), Sayfa 257-274
• ÖZDEVECİOĞLU, M. (2003), Algılanan Örgütsel Destek ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkilerin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma, D.E.Ü.İ.İ.B.F. Dergisi, 18(2), 113-130.
• ÖZER, S. ve Kale E. (2012), İşgörenlerin Çok Yönlü ve Sınırsız Kariyer Tutumları: Hizmet Sektöründe Bir Araştırma, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 7(2), 173-196.
• PANG, M. (2003). “Boundaryless Careers? The (In-) Voluntary (Re-) Actions of Some Chinese in Hong Kong and Britain”, Int.J.of Human Resource Management 14, 809-820.
• PRİNGLE, J. K., M. Mallon (2003). “Challenges forthe Boundaryless Career Odyssey”, International Journal of Human Resource Management 14, 839-853.
• SALİHOĞLU, G.H. (2014), Çalışanların Kariyer Yolculuğunda İşkolikliğin Rolü Üzerine Bankacılık Sektöründe Bir Araştırma, T.C Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Yüksek Lisans Tezi, Çorum.
• SEYMEN, O. A. (2004), Geleneksel Kariyerden, Sınırsız Ve Dinamik / Değişken Kariyere Geçiş: Nedenleri Ve Sonuçları Üzerine Yazınsal Bir İnceleme, Uludağ Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 23(1), 79-114.
• STURGES J.,Guest D., Conway N ve Davey K.M. (2002), A Longİtudinal Study Of There Lationship BetweenCareer Management And Organizational Commitment Among Graduates in Thefirst Ten Years at Work, Journal of Organizational Behavior J. Organiz. Behav. 23, 731-748.
• TOKGÖZ, N. (2011), Örgütsel Sininzm, Örgütsel Destek ve Örgütsel Adalet İlişkisi: Elektrik Dağıtım İşletmesi Çalışanları Örneği, Eskişehir Osmangazi Ü. İ.İ.B.F. Dergisi, 6(2), 363-387.
• TUNÇER, P. (2012), Değişen İnsan Kaynakları Yönetimi Anlayışında Kariyer Yönetimi, Ondokuz Mayıs Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 31(1), 203-233.
• YILMAZ, H. Görmüş, A.Ş. (2012), Stratejik Girişimciliğin, Algılanan Örgütsel Destek Ve Örgütsel Öğrenme Üzerine Etkilerinin Araştırılması: Tekstil Sektöründe Ampirik Bir Çalışma, Journal of Yasar University, 26(7) 4483 – 4504