Araştırma Makalesi

Koçluğa Dayalı Liderlik: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması

Cilt: 6 Sayı: 2 29 Temmuz 2025
PDF İndir
TR EN

Koçluğa Dayalı Liderlik: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması

Öz

Bu araştırmanın amacı, Peláez Zuberbühler ve arkadaşları (2023) tarafından geliştirilen Koçluğa Dayalı Liderlik Ölçeğini Türkçeye uyarlayarak, geçerlik ve güvenirliğini test etmektir. Araştırmanın örneklemi Isparta ilindeki özel sektör çalışanlarından oluşmaktadır. Bu kapsamda, kolayda örnekleme yöntemi kullanılarak 337 çalışana ulaşılmıştır. Ölçeğin güvenirlik ve geçerliğini sınamak amacıyla iç tutarlılık katsayıları hesaplanmış, açımlayıcı faktör analizi (AFA) ve doğrulayıcı faktör analizi (DFA) yapılmıştır. Buna ek olarak, ölçeğin birleşim ve ayrışım geçerliği de sınanmıştır. AFA sonucuna göre, toplam varyansın %76’sının açıklandığı ve 15 maddenin 4 faktör altında toplandığı belirlenmiştir. DFA sonucunda ise, dört faktörlü modelin iyi düzeyde uyum gösterdiği ortaya konmuştur (χ2/df=2,39; CFI=0,97; NFI=0,95; TLI=0,96; GFI=0,93; AGFI=0,90; RMSEA=0,06). Ölçek boyutlarına ait iç tutarlılık katsayılarının 0,83 ile 0,91 arasında değiştiği tespit edilmiştir. Ayrıca, ölçeğin birleşim ve ayrışım geçerliği açısından gerekli kriterleri sağladığı belirlenmiştir. Elde edilen bulgular, Koçluğa Dayalı Liderlik Ölçeğinin Türk kültürüne uygun, geçerli ve güvenilir bir ölçüm aracı olarak kullanılabileceğini göstermektedir.

Anahtar Kelimeler

koçluğa dayalı liderlik, ölçek uyarlama, güvenirlik, geçerlik

Kaynakça

  1. Al-Ghazali, B. M. (2020). Transformational leadership, career adaptability, job embeddedness and perceived career success: A serial mediation model. Leadership & Organization Development Journal, 41(8), 993-1013. https://doi.org/10.1108/LODJ-10-2019-0455
  2. Alparslan, A. M. (2016). Emek işçilerinde fazladan rol davranışının öncülü: İş tatmini mi işyerinde mutluluk mu?. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 30(1), 203-215.
  3. Anderson, V. (2013). A Trojan horse? The implications of managerial coaching for leadership theory. Human Resource Development International, 16(3), 251-266. https://doi.org/10.1080/13678868.2013.771868
  4. Ayre, C., & Scally, A. J. (2014). Critical values for Lawshe’s content validity ratio: Revisiting the original methods of calculation. Measurement and Evaluation in Counseling and Development, 47(1), 79-86. https://doi.org/10.1177/0748175613513808
  5. Baird, N., Martin, L. J., & Benson, A. J. (2020). A dynamic view of coach transformational leadership: How leadership perceptions relate to task cohesion and team potency. Psychology of Sport and Exercise, 51, 101789. https://doi.org/10.1016/j.psychsport.2020.101789
  6. Berg, M. E., & Karlsen, J. T. (2013). Managing stress in projects using coaching leadership tools. Engineering Management Journal, 25(4), 52-61. https://doi.org/10.1080/10429247.2013.11431995
  7. Büyüköztürk, Ş. (2010). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı. Pegem Yayıncılık
  8. Byrne, B. M. (2016). Structural equation modeling with Amos: Basic concepts, applications, and programming. Routledge.
  9. Cardoso, M. L. A. P., Ramos, L. H., & D’Innocenzo, M. (2014). Coaching leadership: Leaders' and followers' perception assessment questionnaires in nursing. Einstein (São Paulo), 12(1), 66-74. https://doi.org/10.1590/S1679-45082014AO2888
  10. Cox, E., & Jackson, P. (2010). Developmental coaching. In E. Cox, T. Bachkirova, & D. Clutterbuck (Eds.), The complete handbook of coaching (pp. 217-230). SAGE Publications.

Kaynak Göster

APA
Özdemir, K. (2025). Koçluğa Dayalı Liderlik: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması. Sosyal Mucit Academic Review, 6(2), 292-313. https://doi.org/10.54733/smar.1645590
AMA
1.Özdemir K. Koçluğa Dayalı Liderlik: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması. SMAR. 2025;6(2):292-313. doi:10.54733/smar.1645590
Chicago
Özdemir, Kutay. 2025. “Koçluğa Dayalı Liderlik: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması”. Sosyal Mucit Academic Review 6 (2): 292-313. https://doi.org/10.54733/smar.1645590.
EndNote
Özdemir K (01 Temmuz 2025) Koçluğa Dayalı Liderlik: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması. Sosyal Mucit Academic Review 6 2 292–313.
IEEE
[1]K. Özdemir, “Koçluğa Dayalı Liderlik: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması”, SMAR, c. 6, sy 2, ss. 292–313, Tem. 2025, doi: 10.54733/smar.1645590.
ISNAD
Özdemir, Kutay. “Koçluğa Dayalı Liderlik: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması”. Sosyal Mucit Academic Review 6/2 (01 Temmuz 2025): 292-313. https://doi.org/10.54733/smar.1645590.
JAMA
1.Özdemir K. Koçluğa Dayalı Liderlik: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması. SMAR. 2025;6:292–313.
MLA
Özdemir, Kutay. “Koçluğa Dayalı Liderlik: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması”. Sosyal Mucit Academic Review, c. 6, sy 2, Temmuz 2025, ss. 292-13, doi:10.54733/smar.1645590.
Vancouver
1.Kutay Özdemir. Koçluğa Dayalı Liderlik: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması. SMAR. 01 Temmuz 2025;6(2):292-313. doi:10.54733/smar.1645590