Üniversite Sanayi İşbirliği ve İhtisaslaşma İçin Bilimsel Araştırma Modeli ve Makina Mühendisliği Eğitim Stratejisi

Yıl 2022, Sayı: 20, 143 - 154, 31.12.2022

Ferid Köstekci

Öz

Günümüz dünya savaş şartları düşünüldüğünde teknolojik gelişmişlik seviyesi ve kıt olan ekonomik kaynakların verimli kullanımı çok daha fazla önem kazanmış bulunmaktadır. Bu nedenle teknolojik gelişmişliğin sağlanması bakımından akademisyenlerin sanayi kesimiyle çalışabilmesi ve Üniversitelerdeki bilimsel araştırmalar için kaynak kullanımında ekonomik verimliliğin sağlanması elzem hale gelmiştir. Ülkeye özgü şartlar çerçevesinde daha verimli olabilecek yeni model ve stratejilerin geliştirilmesi gerekmektedir. Sistem dinamiği açısından düşünüldüğünde üniversitenin makina mühendisliği eğitim stratejisi ve bilimsel araştırmalarda kullandığı model sistemin kendisini teşkil etmektedir. Sistem geliştirmeye veya yeni bir sistem kurulumuna yönelik bilimsel çalışmalar Literatür şeklinde tam anlamıyla bulunmamaktadır. Literatürde genellikle üniversitenin diğer bir deyişle sistemin çıktı olarak ölçülebilecek çeşitli somut verileri incelenmektedir. Sanayi ile imalata yönelik işbirliği açısından akademisyenlerin durumu sistem verimliliğini tespit gayesiyle kullanılabilir. Fakat işbirliği ve benzeri çalışmalar açısından somut ve düzenli sayısal veri tarzında çıktılar meydana gelmemektedir. Durum, kendi dinamikleri içinde otomatik olarak verimli çalışacak şekilde kurulmuş yeni bir sisteme ihtiyaç olduğunu göstermektedir. Sürekli gelişmeye açık bir sistem kurulumu yeni fikri çalışmalar ve stratejilerle sağlanabilir. Literatürden faydalanılarak yönetmelik tarzı mevzuat hazırlandıktan sonra sistem faal hale gelecektir. Bu çalışmanın amacı, akademisyen ve sanayi arasında birlikte çalışma temelinin gerçek anlamda oluşmasını sağlamaya yönelik olarak alan tecrübesine dayalı teknik saptamalara göre somut yeni bir strateji geliştirmektir. Böylece hem bilimde hem de makina imalatında verimli bir model ile lider teknolojiye ulaşılması mümkün olacaktır. Üniversitelerin ihtisaslaşmasında da aynı stratejiden yararlanılabilir. Bu strateji, üniversitelerin bilimsel araştırma modeli ve makina mühendisliği eğitim içeriği üzerinde değişiklikler öngörmektedir. Uygulanacak stratejiye, “Strateji Tasarımı” şeklinde özel teknik bir isim getirilmektedir. Özel bir isimle tanımlama, stratejinin ve strateji detaylarının başarı açısından son derece önemli olduğunu vurgulamaktadır. “Strateji Tasarımı”, fikir üretimini ve bilgi birikimini esas alan bir felsefeye dayanmaktadır. Bu çalışmada yeni stratejiler geliştirilerek bilgi birikimine bir yenilik olarak katkılar yapılmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Bilimsel araştırma modeli, İhtisaslaşma, Makina imalat, Makina mühendisliği eğitimi, Strateji, Tasarım, Üniversite-sanayi işbirliği

Kaynakça

• [1] Ş. Erol, B. Pamuk, ve Ş. R. T. Gökçeli, "Uşak ünı̇versı̇tesi derı̇ tekstil seramik (dts) tasarım uygulama ve araştırma merkezı̇ ve bölgesel kalkınma odaklı mı̇syon farklılaşması ve İhtı̇saslaşması çalışmaları," International Congress on Art and Design Research : Art&Design21, Bildirler Kitabı içinde s. 297-309. Niğde, Türkiye, 2021.
• [2] A. Mutlu, M. Eren, C. Yildirim, S. Mertek, ve M. T. Paşaoğlu, "Samsun’da üniversite-sanayi İşbirliğine yönelik sanayi kesiminin algıları ve beklentileri," Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, cilt. 12-1, s. 13-14, 2019, doi: 10.17218/hititsosbil.468584.
• [3] H. Serbest, "Yüksek katma değer üretiminde üniversitenin rolü," İTÜ Vakfı Dergisi, cilt. Nisan-Haziran-76, s. 22-25, 2017.
• [4] İ. İlkkaracan, "Araştırma temelli ekonomik ve sosyal politikaların tasarım ve uygulaması için üniversite-kamu İş birliğine İtü’den bir örnek," İTÜ Vakfı Dergisi, cilt. Nisan-Haziran-76, s. 66-71, 2017.
• [5] E. Bilecik, "“Küresel rekabet ortamında üniversite-sanayi-kamu İş birliğinin önemi ve tüsİad’ın yol haritası”," İTÜ Vakfı Dergisi, cilt. Nisan-Haziran-76, s. 26-29, 2017.
• [6] N. Bayazit, "Tasarımı keşfetme: Tasarım araştırmalarının kırk yılı," itüdergisi/a mimarlık, planlama, tasarım, cilt. 3-1 Mart, s. 3-15, 2004.
• [7] A. N. Eğrican, "Araştırmaların katma değer oluşturmasında ve ürünlerin ticarileştirilmesinde üniversiteler ve sanayinin rolü," İTÜ Vakfı Dergisi, cilt. Nisan-Haziran-76, s. 16-20, 2017.
• [8] Ö. Bengisu, Makina konstrüksiyonuna giriş. İstanbul: Üçer Matbaacılık Birsen Yayınevi, 1978.
• [9] THK. "Vecihi hürkuş." Türk Hava Kurumu. https://www.thk.org.tr/vecihi_hurkus (Erişim 20.06.2022).
• [10] A. Aydoğan, "Atatürk dönemi türk havacılık faaliyetleri ve havacılık faaliyetlerinin gelişim süreci," Uluslararası Tarih Araştırmaları Dergisi (UTAD) / The Journal of International History Researches, cilt. 4-2, 2020.
• [11] S. Uragun, Dfs 010 demiryol fabrikaları standardı: Alıştırma ve tolerans. İzmir: TCDD Fabrikalar Dairesi, 1970.
• [12] TTK, Sonsuz vidalı redüktörler. Zonguldak: Türkiye Taş Kömürü Kurumu, 1975.
• [13] Spinner. "Spinner cnc takım tezgahları fabrikası." http://spinner.com.tr (Erişim 06.07.2022).
• [14] GNC. "Robotlu otomasyon ile verimliliği dörde katlamak mümkün." GNC CNC Makina Teknolojileri A.Ş. https://gncmak.com/en/news/robotlu-otomasyon-ile-verimliligi-doerde-katlamak-muemkuen (Erişim 06.07.2022).
• [15] HBM. "Sensörler." Sensor Tek Mühendislik ve Ölçüm Sistemleri San. Tic. Ltd. Şti. https://www.sensortek-hbm.com/urun-kategori/sensorler/ (Erişim 06.07.2022).
• [16] Çorum Haber Gazetesi, "Makina İmalat teknolojileri alanında İhtisaslaşma," in Çorum Haber Gazetesi, ed. Çorum, 26 Ekim 2019.
• [17] E. Cengiz, "Üniversite-sanayi İşbirliği üzerine değerlendirmeler," Yükseköğretim Dergisi, cilt. 4-1, s. 1-8, 2014, doi: 10.2399/yod.14.006.
• [18] M. Aydıner. "Eko türk tv, cesur adımlar - m. Tuğrul tekbulut." https://www.youtube.com/watch?v= SHapaFh4AZ0 (Erişim 06.09.2022, 14:50-15:10).
• [19] N. Çuhadaroğlu. "Hisart canlı tarih ve diorama müzesi." https://www.hisartmuseum.com (Erişim 06.07.2022).