Örgütsel Değişimin Yönetilmesi Bağlamında "Çevre - Uyum İlişkisi." Yeni Kurumsal Kuram ile Kaynak Bağımlılığı Kuramları Arasında Karşılaştırmalı Bir Analiz
Öz
Bu çalışmada, yeni kurumsal kuram ile kaynak bağımlılığı kuramlarının örgütsel perspektifte çevre-uyum ilişkisine yükledikleri anlam bağlamında, örgütsel değişimin yönetilmesi anlayışlarının değerlendirilmesine çalışılmıştır. Örgüt-çevre ilişkisi, değişimin yönetilmesi açısından ilişkilendirilirken, kaynak bağımlılığı ve yeni kuramsal kuramın arkaplanı ve kuramsal özellikleri irdelenerek, çevre ve uyum kavramlarına yükledikleri anlamlar analiz edilmiş, bahse konu olan kuramların örgütsel değişimin yönetilmesi açısından çevre kavramına yükledikleri anlamlar irdelenmiştir.
Kaynak bağımlılığı kuramı, çevreyi "nesnel" bir boyutta ele alırken, çevrenin örgütler üzerine yaptığı etkilere dikkat çekmiştir. Dolayısıyla kaynak bağımlılığı kuramının örgüt-çevre ile ilgili varsayımlarına göre çevre, örgüt-kaynak ilişkisine sıkıştırılmış durumdadır. Buna mukabil "çevre" aynı zamanda belirsizlik kaynağıdır. Ancak belirsizliğinin tolere edilmesinde kritik faktör ise örgütsel değişimdir
Yeni kurumsal kuramda örgütler "çevre" ile mütekabiliyet ilişkisi içerisindedir. Örgütler hem varoldukları çevre tarafından biçimlendirilirler, hem de kendi eylemleri ve diğer etkileşimleriyle var olan çevreyi yeniden üreterek değiştirirler. Yeni kurumsal kuram yaklaşımına göre, örgütler çevrelerindeki belirsizlik derecesini yapılarına yansıtırlar ve ona göre adapte olurlar. Bu bağlamda yeni kurumsal kuramın örgütsel değişim anlayışı, çevresel belirsizliğin yoğunluğuna göre gösterdiği tepkisel uyum çerçevesinde şekillenir. Buna mukabil yeni kurumsal kuram örgütsel değişimi açıklamada yetersiz kalmıştır. Dolayısıyla örgütsel değişim olgusunun anlamlandırılması ve yönetilmesi örgüt/çevre/uyum ilişkisini çözümlemede yardımcı olacaktır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- ALDRİCH, H.E. ve PFEFFER, J. ( 1976). "Environments of Organizations", Annual Review of Sociology, C.2.
- ANSOFF, I. H. (1987). Corporate Strategy. Penguin Books, London.
- BLAU, Paul (1964). Exchange and Power in Social Life, Jossey-Bass. Borman, New York.
- BURT, R.S. (1983). Corporate Profits and Cooptation: Networks of Market Constraints and Directorate Ties in The American Economy. Academic Press, New York.
- BOLAT, O.İ., BOLAT, T., SEYMEN, O. A. ( 2009). "Güçlendirici Lider Davranışları Ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Arasındaki İlişkinin Sosyal Mübadele Kuramından Hareketle İncelenmesi", Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Cilt 12 Sayı 21.
- COLE, G.A., (1993). Management: Theory and Practice, DP Publications Ltd. London.
- CASCİARO T. ve PİSKORSKİ J. M. (2005). “Power Imbalance, Mutual Dependence, and Constraint Absorption: A Closer Look at Resource Dependence Theory”. Administrative Science Quarterly. C: 50(2).
- CHİLD, J. (1972). Organizational Structure, Environment and Performance: The Role of Strategic Choice. Sociology, Vol: 6(1).
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Ahmet Yıldırım
*
0000-0002-3748-7305
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
31 Ağustos 2018
Gönderilme Tarihi
26 Nisan 2018
Kabul Tarihi
27 Temmuz 2018
Yayımlandığı Sayı
Yıl 1970 Sayı: 44