Derleme

Covid-19 Pandemi Sürecinde Kriz Liderliği: Sistematik Tarama

Sayı: 47 25 Nisan 2022
PDF İndir

Covid-19 Pandemi Sürecinde Kriz Liderliği: Sistematik Tarama

Öz

Küresel bir sağlık krizi olarak nitelendirilen Covid-19 pandemisi, Büyük Buhran’dan bu yana ekonomiyi, örgütleri ve insanları derinden etkileyen ilk krizdir. Covid-19 kriziyle birlikte, krizin etkin bir şekilde yönetiminden sorumlu olan liderlerin aldıkları kararlar ve izledikleri stratejiler tartışılmaya başlanmış ve “kriz liderliği” olgusu ön plana çıkmıştır. Bu kapsamda krizi etkin bir şekilde yönetebilecek liderlere olan ihtiyaç artmıştır. Çalışmanın amacı, Covid-19 pandemi sürecinde kriz liderliği olgusunu hem yerel hem de yabancı yazında “yönetim ve organizasyon” bilim alanı kapsamında, sistematik tarama yaparak detaylıca incelemek ve bu doğrultuda ilgili konuya bütüncül bir perspektiften bakarak, ilerde bu konu üzerinde çalışmak isteyen araştırmacılara yeni araştırma sorularına yönelik ipuçları sunmaktır. Bu amaçla “Covid-19”, “Covid-19 pandemisi”, “Covid-19 virüsü”, “pandemi”,“kriz liderliği” ve “liderlik” kelimeleri ikişerli veya üçerli olmak üzere farklı kombinasyonlarda, Google Akademik, Dergipark Akademik ve Marmara Üniversitesi veritabanlarında taratılmış ve ulaşılan çalışmalar irdelenerek detaylıca özetlenmiş ve “Covid-19 pandemisinde kriz liderliği” ile ilgili kuramsal bir çerçeve çizilmeye çalışılmıştır. Çalışmanın, pandemi sürecinde kriz liderliklerini sorgulamak ve geliştirmek isteyen yöneticilere de katkı sağlayabileceği düşünülmektedir.

Anahtar Kelimeler

Covid-19, pandemi, kriz liderliği, sistematik tarama

Kaynakça

  1. Baruch, D., Singh, D., Halliday, C., & Hammond, J. (2021). Applying LEAN strategies to crisis leadership. Nursing Management, 37-41.
  2. Beilstein, C., Lehmann , L., Braun, M., Urman, R., Luedi, M., & Stüber, F. (2020). Leadership in a time of crisis: Lessons learned from a pandemic. Best Practice & Research Clinical Anaesthesiology.
  3. Boin , A., & ’T Hart , P. (2003). Public Leadership in Times of Crisis: Mission Impossible? Public Administration Review, 63(5), 544-553.
  4. Boin , A., ’T Hart, P., McConnell , A., & Preston, T. (2010). Leadership Style, Crisis Response and Blame Management: The Case of Hurricane Katrina. Public Administration, 88(3), 706–723.
  5. Boin , A., Kuipers , S., & Overdijk , W. (2013). Leadership in Times of Crisis: A Framework for Assessment. International Review of Public Administration, 18(1), 79-91.
  6. Cinnioğlu, H. (2021). Covid-19 Pandemi Sürecinde Otel Yöneticilerinin Sergiledikleri Liderlik Davranışları: İstanbul Örneği. Türk Turizm Araştırmaları Dergis, 34-46.
  7. Crandal , W., Parnell , J., & Spillan , J. (2009). Crisis Management in the New Strategy Landscape. Sage.
  8. Diers, A. (2007). Assembling a Jigsaw Puzzle: Proposing The Strategic Model Of Organizational Crisis Communication. Annual Conference of International Communication.
  9. Dirani, K., Abadi, M., Alizadeh, A., Barhate, B., Garza, R., Gunasekara, N., et al. (2020). Leadership Competencies and the Essential Role of Human Resources Development in Times of Crisis a Response to Covid-19 Pandemic. Human Resource Development International, 23(4), 380-394.
  10. Donthu, N., & Gustafsson, A. (2020). Effects of COVID-19 on business and research. Journal of Business Research, 117, 284-289.

Kaynak Göster

APA
Sayğan Yağız, F. N. (2022). Covid-19 Pandemi Sürecinde Kriz Liderliği: Sistematik Tarama. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 47, 388-401. https://doi.org/10.52642/susbed.1022642
AMA
1.Sayğan Yağız FN. Covid-19 Pandemi Sürecinde Kriz Liderliği: Sistematik Tarama. SUSBED. 2022;(47):388-401. doi:10.52642/susbed.1022642
Chicago
Sayğan Yağız, F. Nazlı. 2022. “Covid-19 Pandemi Sürecinde Kriz Liderliği: Sistematik Tarama”. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 47: 388-401. https://doi.org/10.52642/susbed.1022642.
EndNote
Sayğan Yağız FN (01 Nisan 2022) Covid-19 Pandemi Sürecinde Kriz Liderliği: Sistematik Tarama. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 47 388–401.
IEEE
[1]F. N. Sayğan Yağız, “Covid-19 Pandemi Sürecinde Kriz Liderliği: Sistematik Tarama”, SUSBED, sy 47, ss. 388–401, Nis. 2022, doi: 10.52642/susbed.1022642.
ISNAD
Sayğan Yağız, F. Nazlı. “Covid-19 Pandemi Sürecinde Kriz Liderliği: Sistematik Tarama”. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 47 (01 Nisan 2022): 388-401. https://doi.org/10.52642/susbed.1022642.
JAMA
1.Sayğan Yağız FN. Covid-19 Pandemi Sürecinde Kriz Liderliği: Sistematik Tarama. SUSBED. 2022;:388–401.
MLA
Sayğan Yağız, F. Nazlı. “Covid-19 Pandemi Sürecinde Kriz Liderliği: Sistematik Tarama”. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 47, Nisan 2022, ss. 388-01, doi:10.52642/susbed.1022642.
Vancouver
1.F. Nazlı Sayğan Yağız. Covid-19 Pandemi Sürecinde Kriz Liderliği: Sistematik Tarama. SUSBED. 01 Nisan 2022;(47):388-401. doi:10.52642/susbed.1022642