Two basic approaches used in explanation of superior performance and in formation of
superior values in strategic management literature come into prominence. These are Industry
Based Approach and Resource-Based Theory. When the related literature about these theories
examined, it is indicated that technology is a potential power in succession and applicability
of company strategies as well as what the company strategies should be. In this context, the aim of this study is to resolve whether the processes of technology
specification, selection, acquirement, usage and conclusion constant development integrated with
the strategic analyse actions of company have an effect on general company performance (SCA).
Stratejik Yönetim literatüründe, üstün değerlerin oluşturulması ve üstün performansın açıklanmasında kullanılan iki temel yaklaşım öne çıkmaktadır. Bunlar Endüstriyel Temelli Görüş ve Kaynak Temelli Teoridir. Bu teorilerle ilgili literatür incelendiğinde, işletme stratejilerinin ne olması gerektiğinin yanı sıra, işletme stratejilerinin uygulanabilirliğinde ve başarısında, teknolojinin potansiyel bir güç olduğu işaret edilmektedir. Bu bağlamda bu çalışmanın amacı; teknoloji belirleme, seçme, edinme, kullanma, koruma ve sonlandırma süreçlerinin, işletme stratejik yönetim çalışmalarıyla entegre olarak sürekli geliştirilmesinin, genel işletme performansı üzerinde (SRÜ) etkisi olup olmadığını tespit etmektir.
Stratejik Teknoloji Yönetimi Sürdürülebilir Rekabet Üstünlüğü Teknoloji Yönetimi
Diğer ID | JA32VT28NV |
---|---|
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Haziran 2010 |
Gönderilme Tarihi | 1 Haziran 2010 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2010 Cilt: 10 Sayı: 19 |
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.