Araştırma Makalesi

İTALYA’NIN EMILIA-ROMAGNA BÖLGESİ YENİLİK STRATEJİSİ’NİN (PRRIITT ) ANALİZİ

Cilt: 19 Sayı: 37 30 Nisan 2019
PDF İndir

İTALYA’NIN EMILIA-ROMAGNA BÖLGESİ YENİLİK STRATEJİSİ’NİN (PRRIITT ) ANALİZİ

Öz

ÖZ

 İtalya’nın Emilia-Romagna (E-R) bölgesi, kendine özgü kalkınma yaklaşımı ile literatürde “Emilian Modeli” olarak yer almıştır. Model, aktörler arası işbirliği (yönetişim), destekleyici yerel yönetim, mesleki ve teknik eğitim, sosyal sermaye gibi bölgenin sosyo-ekonomik unsurlarına dayanmaktadır.  

İtalya’da 1970’lerde bölgelere, kalkınma ajansı kurma yetkisi verilmiştir. Bu doğrultuda E-R, Bölgesel Kalkınma Ajansı olarak ERVET’i (1974) kurmuştur. ERVET, KOBİ’lerin kümelenmesini ve yenilik faaliyetlerini desteklemek için Reel Hizmet Merkezleri (RSCs); bunları birleştirerek de ERVET Sistemi’ni kurmuştur.

Bölge yönetimi, E-R’nin sanayi toplumu olması için I. Sanayi Politikası’nı (1993); bilgi toplumuna dönüşmesi için de Bölgesel Yenilik Stratejisi olarak II. Sanayi Politikası’nı (PRRIITT, 2002) hazırlamıştır. PRRIITT’in temel amacı, bölgenin Ar-Ge ve yenilik yapma kapasitesinin geliştirilmesidir. Uygulama sorumluluğu, bir RSC olan ASTER’e (Teknoloji Geliştirme Merkezi) verilmiştir. PRRIITT kapsamında Ar-Ge ve yenilik alanlarında yaklaşık 370 milyon yatırım yapılmıştır.

Çalışmanın amacı, PRRIITT’in amacı, yönetimi, finansmanı ve sonuçları bakımından analiz edilmesidir. Konu, nitel araştırma yöntemlerinden doküman analizi tekniği ile incelenmiştir. PRRIITT kapsamında Ar-Ge laboratuvarları, yenilik merkezleri gibi kurumların ve bunları birbirine bağlamak için de İleri Teknoloji Ağı’nın (HTN); sonuçta da Bölgesel Yenilik Sistemi’nin kurulduğu belirlenmiştir.


 

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Amin, A. (1999). The Emilian Model: Institutional Challenges. European Planning Studies, 4 (7), 389-405.
  2. Asheim, P. (1995). Industrial districts as 'learning regions’. European Planning Studies, 4, 379-400.
  3. Asheim, B. T. and Isaksen, A. (1996). Location, Agglomeration and Innovation: Towards Regional Innovation Systems in Norway? The STEP Group, Studies in technology, innovation and economic policy, Oslo, Norway,52 p.
  4. ASTER ( ). Hi-Mech District. 24 p.
  5. ASTER (2011). Emilia-Romagna High Technology Network: Technopoles. 44 p.
  6. ASTER (2012). The Emilia-Romagna Region-Local Analysis Report. 24 p.
  7. ASTER (2015). Emilia-Romagna The New Italy. 59 p.
  8. ASTER (2017a). Research and Innovation Sites in Emilia-Romagna. 92 p.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

30 Nisan 2019

Gönderilme Tarihi

16 Nisan 2018

Kabul Tarihi

11 Şubat 2019

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2019 Cilt: 19 Sayı: 37

Kaynak Göster

APA
Çelik, F. (2019). İTALYA’NIN EMILIA-ROMAGNA BÖLGESİ YENİLİK STRATEJİSİ’NİN (PRRIITT ) ANALİZİ. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 19(37), 1-25. https://doi.org/10.30976/susead.415517
AMA
1.Çelik F. İTALYA’NIN EMILIA-ROMAGNA BÖLGESİ YENİLİK STRATEJİSİ’NİN (PRRIITT ) ANALİZİ. SUSEAD. 2019;19(37):1-25. doi:10.30976/susead.415517
Chicago
Çelik, Fatih. 2019. “İTALYA’NIN EMILIA-ROMAGNA BÖLGESİ YENİLİK STRATEJİSİ’NİN (PRRIITT ) ANALİZİ”. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi 19 (37): 1-25. https://doi.org/10.30976/susead.415517.
EndNote
Çelik F (01 Nisan 2019) İTALYA’NIN EMILIA-ROMAGNA BÖLGESİ YENİLİK STRATEJİSİ’NİN (PRRIITT ) ANALİZİ. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi 19 37 1–25.
IEEE
[1]F. Çelik, “İTALYA’NIN EMILIA-ROMAGNA BÖLGESİ YENİLİK STRATEJİSİ’NİN (PRRIITT ) ANALİZİ”, SUSEAD, c. 19, sy 37, ss. 1–25, Nis. 2019, doi: 10.30976/susead.415517.
ISNAD
Çelik, Fatih. “İTALYA’NIN EMILIA-ROMAGNA BÖLGESİ YENİLİK STRATEJİSİ’NİN (PRRIITT ) ANALİZİ”. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi 19/37 (01 Nisan 2019): 1-25. https://doi.org/10.30976/susead.415517.
JAMA
1.Çelik F. İTALYA’NIN EMILIA-ROMAGNA BÖLGESİ YENİLİK STRATEJİSİ’NİN (PRRIITT ) ANALİZİ. SUSEAD. 2019;19:1–25.
MLA
Çelik, Fatih. “İTALYA’NIN EMILIA-ROMAGNA BÖLGESİ YENİLİK STRATEJİSİ’NİN (PRRIITT ) ANALİZİ”. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, c. 19, sy 37, Nisan 2019, ss. 1-25, doi:10.30976/susead.415517.
Vancouver
1.Fatih Çelik. İTALYA’NIN EMILIA-ROMAGNA BÖLGESİ YENİLİK STRATEJİSİ’NİN (PRRIITT ) ANALİZİ. SUSEAD. 01 Nisan 2019;19(37):1-25. doi:10.30976/susead.415517

Cited By