Araştırma Makalesi

KONTEYNER TAŞIMACILIK İTTİFAKLARI

Cilt: 5 Sayı: 1 31 Mart 2022
PDF İndir
TR EN

KONTEYNER TAŞIMACILIK İTTİFAKLARI

Öz

Stratejik ittifaklar firmaların mal, hizmet ve teknolojilerinin değiş tokuş, paylaşım ve birlikte geliştirme amacıyla yapmış oldukları gönüllüğe dayalı anlaşmalardır. Denizyolu ittifaklarının faaliyetleri, son on yılda yoğun bir şekilde artmış ve küreselleşmeden kaynaklanan yeni bir ihtiyacı karşılamıştır. Konteyner taşıyıcıların stratejik ittifak kurma amaçlarından en önemlileri; özellikle daha büyük gemileri kullanarak ve birim bazda maliyeti düşürerek ölçek ekonomisinden yararlanma, operasyonel sinerji elde etme, yatay ve dikey bağlamda pazarı kontrol etme, yeni pazarlara girme, müşteri ihtiyaçlarını karşılamaktır. Stratejik ittifakların geliştirilmesi, bu endüstrisi için çok önemlidir. Bu çalışma, deniz taşımacılığı alanında kurulmuş olan stratejik ittifaklarla ilgili araştırmaları sistematik bir biçimde tarayarak analiz etmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Agarwal, R., & Ergun, Ö. (2010). Network design and allocation mechanisms for carrier alliances in liner shipping. Operations Research, 58(6), 1726-1742. https://doi.org/10.1287/opre.1100.0848
  2. Brooks, M. R. (2000). Sea change in liner shipping: regulation and managerial decision-making in a global industry. Elsevier Science Ltd.
  3. Buer, T., & Haass, R. (2018). Cooperative liner shipping network design by means of a combinatorial auction. Flexible Services and Manufacturing Journal, 30(4), 686-711. https://doi.org/10.1007/s10696-017-9284-8
  4. Cariou, P., & Guillotreau, P. (2021). Capacity management by global shipping alliances: findings from a game experiment. Maritime Economics & Logistics, 1-26. https://doi.org/10.1057/s41278-021-00184-9
  5. Chen, J., Liu, X., Zhang, X., He, J., & Luo, L. (2017). Optimal bilateral cooperative slot allocation for two liner carriers under a co-chartering agreement. The Journal of Navigation, 70(5), 1170-1182.
  6. Chiu, R. H., & Wang, D. H. (2019). Collaboratıon enhances utilization of production factors in container shipping industry. Journal of Marine Science and Technology, 27(2), 81-89. DOI: 10.6119/JMST.201904_27(2).0001
  7. Hirata, E. (2017). Contestability of container liner shipping market in alliance era. The Asian Journal of Shipping and Logistics, 33(1), 27-32. https://doi.org/10.1016/j.ajsl.2017.03.004
  8. Huang, S. T. (2016). Key factors analysis of strategic alliances in container liner shipping industry. Transport & Logistics, 16. 1-8.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

31 Mart 2022

Gönderilme Tarihi

25 Ocak 2022

Kabul Tarihi

1 Mart 2022

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2022 Cilt: 5 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Atalay, M., & Aydın Ünal, D. (2022). KONTEYNER TAŞIMACILIK İTTİFAKLARI. Stratejik Yönetim Araştırmaları Dergisi, 5(1), 17-35. https://doi.org/10.54993/syad.1062819
AMA
1.Atalay M, Aydın Ünal D. KONTEYNER TAŞIMACILIK İTTİFAKLARI. SYAD. 2022;5(1):17-35. doi:10.54993/syad.1062819
Chicago
Atalay, Murat, ve Duygu Aydın Ünal. 2022. “KONTEYNER TAŞIMACILIK İTTİFAKLARI”. Stratejik Yönetim Araştırmaları Dergisi 5 (1): 17-35. https://doi.org/10.54993/syad.1062819.
EndNote
Atalay M, Aydın Ünal D (01 Mart 2022) KONTEYNER TAŞIMACILIK İTTİFAKLARI. Stratejik Yönetim Araştırmaları Dergisi 5 1 17–35.
IEEE
[1]M. Atalay ve D. Aydın Ünal, “KONTEYNER TAŞIMACILIK İTTİFAKLARI”, SYAD, c. 5, sy 1, ss. 17–35, Mar. 2022, doi: 10.54993/syad.1062819.
ISNAD
Atalay, Murat - Aydın Ünal, Duygu. “KONTEYNER TAŞIMACILIK İTTİFAKLARI”. Stratejik Yönetim Araştırmaları Dergisi 5/1 (01 Mart 2022): 17-35. https://doi.org/10.54993/syad.1062819.
JAMA
1.Atalay M, Aydın Ünal D. KONTEYNER TAŞIMACILIK İTTİFAKLARI. SYAD. 2022;5:17–35.
MLA
Atalay, Murat, ve Duygu Aydın Ünal. “KONTEYNER TAŞIMACILIK İTTİFAKLARI”. Stratejik Yönetim Araştırmaları Dergisi, c. 5, sy 1, Mart 2022, ss. 17-35, doi:10.54993/syad.1062819.
Vancouver
1.Murat Atalay, Duygu Aydın Ünal. KONTEYNER TAŞIMACILIK İTTİFAKLARI. SYAD. 01 Mart 2022;5(1):17-35. doi:10.54993/syad.1062819

Cited By