Yeni Ürün Geliştirme Sürecinde Bilgi Paylaşımının Önemi Ve Bir Uygulama

Öz

Anahtar Kelimeler

• -

Yeni Ürün Geliştirme Sürecinde Bilgi Paylaşımının Önemi Ve Bir Uygulama

Öz

Günümüzde ürün ve hizmetlerin içeriğinde bilgi varlıkları önemli yer teşkil etmektedir. Rekabetin ivmesi ile tam zamanında pazarda yer almak önem kazanmakta, hatta varolmanın temel koşulu olmaktadır. Bilgi yoğun faaliyetlerin doğru ve yerinde planlanması ve uygulanması şirketlerin içsel süreçlerinde daha verimli çalışmasına ve sonuçta çıktı miktarında kalite ve müşteriye sunulan hizmet kapsamında genişleme sağlanmaktadır. Yeni ürün geliştirme süreci; ürün ve hizmete ilişkin fikrin doğuşundan ticarileştirmeye dönüşüm aşamalarının herbirinde organizasyonda her düzeyden çalışanın veya dışarıdan destekte bulunan kişi ve kuruluşların katkıları ile artan içerik ve özelliğe sahiptir. Bildiride bu süreçlerde yaşanan her adım için bilgi paylaşımının önemi, yöntemleri ve değer yaratımına olan katkıları incelenmektedir

Anahtar Kelimeler

• Yeni Ürün Geliştirme Süreci, Bilgi Paylaşımı, Bilgi Yönetimi, Modern Değer

Kaynakça

1. Barutçugil İ., (2002), Bilgi Yönetimi, Kariyer Yayıncılık, İstanbul.
2. Beckett R. C., (2000), “A Characterisation of Corporate Memory as A Knowledge System”, Journal of Knowledge Management, 4, 4, 311-319, MCB University Press. Bhatt G. D., (2001), “Knowledge Management in Organizations: Examining The Interaction Between Technologies, Techniques and People”, Journal of Knowledge Management, 5, 1, 68-75, MCB University Press.
3. Davenport T. H. ve Prusak L., (2001), “İş Dünyasında Bilgi Yönetimi, Kuruluşlar Ellerindeki Bilgiyi Nasıl Yönetirler", Rota Yay., İstanbul (Orj: Working Knowledge, Harvard Business School Press, 1998).
4. Dinçmen M., (2003), “İşletmelerde Bilgi Yönetimi ve Teknolojileri”, Mercek Dergisi, Yıl: 8, Sayı: 29, Ocak sayısı.
5. Doyle P. (2004), Değer Temelli Pazarlama, Şirketinizi Büyütmek ve Hissedar Değeri Yaratmak için Pazarlama Stratejileri, MediaCat Yay., ikinci basım, İstanbul. Hauschild S., Licht T., ve Stein W., (2001), “Creating a Knowledge Culture”, The McKinsey Quarterly, 1, 74-81, McKinsey & Company Press.
6. Kanter J., (1999), “Knowledge Management, Practically Speaking”, Information Management System, 16, 4, Auerbach Publications, USA, 7-15.
7. Lang J. C., (2001), “Managerial Concerns in Knowledge Management”, Journal of Knowledge Management, 5, 1, 43-57, MCB University Press.
8. Laszlo K. C. ve Laszlo A., (2002), “Evolving Knowledge for Development: The Role of Knowledge Management in A Changing World”, Journal of Knowledge Management, 6, 1, 400-412, MCB University Press.

9. Leonard D. ve Straus S., (1999), “Şirketinizin Beyninin Tamamını İşe Koşmak”, Bilgi Yönetimi, Harvard Business Review Dergisinden Seçmeler, MESS Yayınları, İstanbul, 117.
10. Nonaka I., (1999). “Bilgi Yaratan Şirket”, Bilgi Yönetimi, Harvard Business Review Dergisinden Seçmeler, MESS Yayınları, İstanbul, 29-50 (Özgün adı; Harvard Business Review on Knowledge Management, Harvard Business School Press, 1998).
11. Nonaka I. Toyama R. ve Konno N., (2001). “SECI, Ba and Leadership A Unified Model of Dynamic Knowledge Creation”, Nonaka I. ve Teece, D. (Edt.), Managing Industrial Knowledge, Creation, Transfer and Utilization, Sage Publications, London.
12. Tek Ö. B., (1999), “Pazarlama İlkeleri, Global Yönetimsel Yaklaşım Türkiye Uygulamaları”, 8.Baskı, Beta yay., İstanbul.
13. Wayland R.E. ve Cole P.M. (2000), “Müşteri Bağlantıları, Büyüme için Yeni Stratejiler”, Harvard Business School kitabı, Alfa Yay., İstanbul.
14. NPD Solutions, (2005), “New Product Development Body of Knowledge”, http://www.npd-solutions.com/bok.html (11.07.2005).
15. Scottish-Enterprise (2005), “Product Development Process”,
16. http://www.scottish-enterprise.com (11.07.2005).
17. Wikipedia, (2005), “New Product Development”,
18. http://en.wikipedia.org/w/index.php (11.07.2005).