Derleme

ALTERNATİF BİR BÜTÇELEME MODELİ: SÜRÜCÜ TEMELLİ BÜTÇELEME

Cilt: 6 Sayı: 1 28 Şubat 2022
PDF İndir
TR EN

ALTERNATİF BİR BÜTÇELEME MODELİ: SÜRÜCÜ TEMELLİ BÜTÇELEME

Öz

Bu çalışmanın amacı bütçeleme yaklaşımlarına bir alternatif olarak geliştirilen sürücü temelli bütçeleme modelinin kavramsal olarak ele alınmasıdır. Çalışmada kapsamlı bir literatür taraması gerçekleştirilerek sürücü temelli bütçelemenin kapsamı, avantajları, dezavantajları ve modelleri üzerinde durulmaktadır. Sürücü temelli bütçeleme modelinin öne çıkan en belirgin özelliklerinin esneklik, hız ve maliyet avantajı olduğunu söylemek mümkündür. Uygulayıcılar açısından en dezavantajlı yönü ise sürücü temelli bütçeleme modelinin henüz bilinmemesi ve değişme olası direnç olarak ifade edilebilir. Sürücü temelli bütçeleme modelinin bütün işletme birimlerince benimsenmesi ve uygulama adımlarının gerçekleştirilmesi halinde işletmeler için oldukça yararlı olacaktır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Barrett, R. (2007). Planning and Budgeting for the Agile Enterprise: A Driver-Based Budgeting Toolkit. Burlington: CIMA Publishing.
  2. Becker, S., Messner, M., & Schäffer, U. (2009). The Evolution of a Management Accounting Idea: The Case of Beyond Budgeting. Institute of Management Accounting and Control (IMC), 1-66.
  3. Bogsnes, B. (2016). Implementing Beyond Budgeting - Unlocking the Performance Potential (Second Edition b.). New Jersey: John Wiley & Sons.
  4. Burrows, A. (2021). How to Define Value Drivers – a Simple Technique for Business Strategy and Performance Measurement. https://www.superchargedfinance.com/blog/how-to-define-value-drivers adresinden alındı
  5. Coombs, H., Hobbs, D., & Jenkins, E. (2005). Management Accounting - Principles and Applications (1st Edition b.). London: SAGE Publications.
  6. Deloitte. (2021, 11 10). Driver-based forecasting: Is it the right approach for your company? www2.deloitte.com: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/operations/articles/driver-based-planning.html adresinden alındı
  7. Eaton, G. (2005). CIMA Official Terminology 2005 Edition. The Chartered Institute of Management Accountants.
  8. Essaides, N. (2016). AFP GUIDE: Driver-based Modeling and How it Works. www.AFPonline.org adresinden alındı

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Derleme

Yayımlanma Tarihi

28 Şubat 2022

Gönderilme Tarihi

17 Ocak 2022

Kabul Tarihi

26 Şubat 2022

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2022 Cilt: 6 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Apak, İ. (2022). ALTERNATİF BİR BÜTÇELEME MODELİ: SÜRÜCÜ TEMELLİ BÜTÇELEME. Uluslararası Anadolu Sosyal Bilimler Dergisi, 6(1), 378-389. https://doi.org/10.47525/ulasbid.1059178
AMA
1.Apak İ. ALTERNATİF BİR BÜTÇELEME MODELİ: SÜRÜCÜ TEMELLİ BÜTÇELEME. UASBD. 2022;6(1):378-389. doi:10.47525/ulasbid.1059178
Chicago
Apak, İbrahim. 2022. “ALTERNATİF BİR BÜTÇELEME MODELİ: SÜRÜCÜ TEMELLİ BÜTÇELEME”. Uluslararası Anadolu Sosyal Bilimler Dergisi 6 (1): 378-89. https://doi.org/10.47525/ulasbid.1059178.
EndNote
Apak İ (01 Şubat 2022) ALTERNATİF BİR BÜTÇELEME MODELİ: SÜRÜCÜ TEMELLİ BÜTÇELEME. Uluslararası Anadolu Sosyal Bilimler Dergisi 6 1 378–389.
IEEE
[1]İ. Apak, “ALTERNATİF BİR BÜTÇELEME MODELİ: SÜRÜCÜ TEMELLİ BÜTÇELEME”, UASBD, c. 6, sy 1, ss. 378–389, Şub. 2022, doi: 10.47525/ulasbid.1059178.
ISNAD
Apak, İbrahim. “ALTERNATİF BİR BÜTÇELEME MODELİ: SÜRÜCÜ TEMELLİ BÜTÇELEME”. Uluslararası Anadolu Sosyal Bilimler Dergisi 6/1 (01 Şubat 2022): 378-389. https://doi.org/10.47525/ulasbid.1059178.
JAMA
1.Apak İ. ALTERNATİF BİR BÜTÇELEME MODELİ: SÜRÜCÜ TEMELLİ BÜTÇELEME. UASBD. 2022;6:378–389.
MLA
Apak, İbrahim. “ALTERNATİF BİR BÜTÇELEME MODELİ: SÜRÜCÜ TEMELLİ BÜTÇELEME”. Uluslararası Anadolu Sosyal Bilimler Dergisi, c. 6, sy 1, Şubat 2022, ss. 378-89, doi:10.47525/ulasbid.1059178.
Vancouver
1.İbrahim Apak. ALTERNATİF BİR BÜTÇELEME MODELİ: SÜRÜCÜ TEMELLİ BÜTÇELEME. UASBD. 01 Şubat 2022;6(1):378-89. doi:10.47525/ulasbid.1059178

Cited By

19792  21391 18309     

Our journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License