ANALYSIS OF EXTERNAL STAKEHOLDERS IN DETERMINING HEALTH POLICIES IN TURKEY

Yıl 2020, Sayı: 4, 534 - 553, 22.12.2020

Tuğçe Nuriye Ünlü Duygu Deniz Esra Sevimli

https://doi.org/10.47994/usbad.773446

Cited By: 1

Öz

Stakeholder analysis has strategic importance for the health sector as well as in other sectors. Stakeholder analysis is the activities of identifying, categorizing and analyzing individuals or groups likely to have a 'share' of a proposed action. Benefiting from stakeholder analysis in the process of creating policies and reforms in health, establishing applicable policies enables to see how much it affects practitioners. provide literature about this review, stakeholder analysis, in some countries and Turkey have also been created in order to give examples of the work done in the field of health policies. For this purpose, information about the definition of stakeholder analysis and analysis models is given in the first section. In addition to this section, Turkey, Russia, South Africa, stakeholder analysis conducted in some countries such as India and their effects are on shared information in the literature. The second chapter provides information about the external stakeholder analysis work in determining health policies in Turkey. By using stakeholder analysis, it can be determined which stakeholders will be effective in policy formulation and the problems experienced in the policy implementation process can be minimized by evaluating the contributions of these stakeholders.

Anahtar Kelimeler

Health Policies, External Stakeholder, Stakeholder Analysis, Health Sector, Turkey

TÜRKİYE’DE SAĞLIK POLİTİKALARINI BELİRLEMEDE DIŞ PAYDAŞ ANALİZİ

Öz

Paydaş analizi diğer sektörlerde olduğu gibi sağlık sektörü için de stratejik öneme sahiptir. Paydaş analizi, önerilen bir eylemin 'payına' sahip olması muhtemel bireyleri veya grupların belirlenmesi, kategorilere ayrılması ve analiz edilmesi faaliyetleridir. Sağlıkta politika ve reform oluşturma sürecinde paydaş analizlerinden yararlanılması, uygulanabilir politikalar oluşturulması, uygulayıcıları ne derece etkilediğini görülmesine imkan sağlamaktadır. Bu derleme paydaş analizi hakkında literatür bilgisi sağlamak, bazı ülkelerde ve Türkiye’de sağlık politikaları alanında yapılan çalışmalar hakkında örnekler vermek amacıyla oluşturulmuştur. Bu amaçla, ilk bölümde paydaş analizinin tanımlanması ve analiz modelleri hakkında bilgi verilmiştir. Bu bölümde ek olarak, Türkiye ve Rusya, Güney Afrika, Hindistan gibi bazı ülkelerde yapılan paydaş analizleri ve etkileri üzerine literatürde yer alan bilgiler paylaşılmıştır. İkinci bölümde Türkiye’de sağlık politikaları belirlemede dış paydaş analizi çalışmaları hakkında bilgi verilmiştir. Paydaş analizini kullanılarak politika oluşturmada hangi paydaşların sürecin içinde etkin olacağı belirlenebilir ve bu paydaşların katkıları değerlendirilerek politika uygulama sürecinde yaşanan sorunlar en aza indirilebilir.

Anahtar Kelimeler

Sağlık Politikaları, Dış Paydaş, Paydaş Analizi, Sağlık Sektörü, Türkiye

Kaynakça

• Arslan, D. T., & Akbulut, Y. (2017). Sağlık Bakanlığının Uyuşturucuya Yönelik Politikalarının Analizi. Addıcta: The Turkısh Journal On Addıctıons, 4(2)151‒180.
• Bayın, G. (2014). Sistem Yaklaşımı Bakış Açısıyla Sağlık Kurumlarında Dış Çevre. İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt 4, Sayı 2, 99-120.
• Bert Enserink, L. H. (2010). Policy Analysis Of Multi-Actor Systems. Lahey: Eleven International Publishing .
• Brailsford, S. C., Bolt, T., Connell, C., Klein, J. H., & Patel, B. (2014). Stakeholder Engagement In Health Care Sımulatıon. Proceedings Of The 2009 Winter Simulation Conference, 1840-1849.
• Curry, R., & Mcclenaghan, J. B. (2013). Northern Visions? Applying Q Methodology To Understand Stakeholder Views On The Environmental And Resource Dimensions Of Sustainability. Journal Of Environmental Planning And Management, Vol. 56, No. 5, 624–649.
• Demir, S. T., Bryde, D. J., Fearon, D. J., & Ochieng, E. G. (2015). Three Dimensional Stakeholder Analysis – 3dsa: Adding The Risk Dimension For Stakeholder Analysis. Int. J. Project Organisation And Management, Vol. 7, No. 1, 15-30.
• Eriş, H. (2019). Şanlıurfa Sağlık Turizmi Swot Analizi. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt/Volume:18 - Sayı/Issue:71.
• Eversole, R. (2018). Stakeholder Analysis. The International Encyclopedia Of Anthropology, 1-6.
• Gil, A., Polikina, O., Koroleva, N., Leon, D. A., & Mckee, M. (2010). Alcohol Policy İn A Russian Region:A Stakeholder Analysis. European Journal Of Public Health, Volume 20, Issue 5, Pages 588–594.
• Jain, B., Hiligsmann, M., Mathew, J. L., & Evers, S. M. (2014). Analysis Of A Small Group Of Stakeholders Regarding Advancing Health Technology Assessment İn India. Value İn Health Regional Issues, Volume 3,167-171.
• Jepsen, A. L., & Eskerod, P. (2009). Stakeholder Analysis İn Projects: Challenges İn Using Current. International Journal Of Project Management, 335–343.
• Júnior, A. C., Porto, G. S., Pacífico, O., & Júnior, A. P. (2015). Project Stakeholder Management: A Case Study Of A Brazilian Science Park . Journal Of Technology Management & Innovation, Vol.10 No.2 Santiago.
• Kutlu, G., & Akbulut, Y. ( 2019). Türkiye’de Sağlık Okuryazarlığı Politikalarının Hastaneler Açısından Değerlendirilmesi. Konuralp Tıp Dergisi, 11(1): 134-145.
• Makan, A., Fekadu, A., Murhar, V., Luite, N., Kathree, T., Ssebunya, J., & Lund, C. (2015). Stakeholder Analysis Of The Programme For Improving Mental Health Care (Prıme): Baseline Findings. International Journal Of Mental Health Systems, 9:27 .
• Mbuthia, D., Molyneux, S., Njue, M., Mwalukore, S., & Marsh, V. (2019). Kenyan Health Stakeholder Views On İndividual Consent, General Notification And Governance Processes For The Re-Use Of Hospital İnpatient Data To Support Learning On Healthcare Systems. Bmc Medical Ethic, 20:3 .
• Moodley, K., Smith, N., & Preece, C. N. (2008). Stakeholder Matrix For Ethical Relationships İn The Construction İndustry. Construction Management And Economics, 625-632 Volume 26, - Issue 6.
• Özer, Ö., & Yıldırım, H. H. (2016). Türkiye Sağlık Sisteminin Finansal Sürdürülebilirliğine Yönelik Bir Uygulama. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt.8 Sayı.16, 149-161.
• Prell, C., Hubacek, K., & Reed, M. (2009). Stakeholder Analysis And Social Network Analysis İn Natural Resource Management. Society And Natural Resources, Cilt 22, Sayı 6, 501-518.
• Reyes-Alcázar, V., Casas-Delgado, M., Herrera-Usagre, M., Herrera-Usagre, M., & Torres-Olivera, A. (2012). Stakeholder Analysis The Andalusian Agency For Healthcare Quality Case. The Health Care Manager, Volume 31, Number 4,365–374.
• Ruairí Brugha, Z. V. (September 2000). Stakeholder Analysis: A Review . Health Policy And Planning, Volume 15, Issue 3, Pages 239–246.
• Sağlık Bakanlığı. (2013 – 2017). İl Sağlık Müdürlükleri İl Stratejik Plan Rehberi. İl Stratejik Plan Rehberi. İstanbul, Türkiye.
• Sağlık Bakanlığı. (2014, 09 02). Stratejik Plan 2013-2017. Https://Www.Saglik.Gov.Tr/: Https://Www.Saglik.Gov.Tr/Tr,11510/Saglik-Bakanligi-Stratejik-Plani-2013-2017.Html
• Sağlık Bakanlığı. (2019, 12 23). 2019-2023 Stratejik Planı. Sgb.Saglik.Gov.Tr: Https://Sgb.Saglik.Gov.Tr/Tr,61665/Tc-Saglik-Bakanligi-2019-2023--Stratejik-Plani.Html
• Serrat, O. (2017). Social Network Analysis. O. Serrat İçinde, Knowledge Solutionstools, Methods, And Approaches To Drive Organizational Performance, Singapore, Springer, 39-43
• Solaimani, S., Guldemond, N., & Bouwman, H. (December 2013). Dynamic Stakeholder İnteraction Analysis: Innovative Smart Living Design Cases. Electronic Markets, Volume 23, Issue 4, 317–328.
• Sonğur, C., & Top, M. (2018). Türkiye'de Sağlık Sektöründe Kamu-Özel İşbirliği Modeli:Paydaş Görüşlerine Dayalı Bir Alan Araştırması. Sosyal Güvenlik Dergisi, Cilt 8, Sayı 1, 159-186.
• Sönmez, S., & Uğurluoğlu, Ö. (2017). Sağlık Kurumlarında Paydaş Analizi. Uluslararası Yönetim İktisat Ve İşletme Dergisi, Cilt 13, Sayı 1, 223-245.
• Uğurluoğlu, Ö. (Ekim 2013). Sağlık Kurumlarında Dış Çevre Analizi. Toplum Ve Sosyal Hizmet, Cilt 24, Sayı 2, 155-177.
• Vries, J. D. ( September 2011). The Shaping Of İnventory Systems İn Health Services: A Stakeholder Analysis. International Journal Of Production Economics, Volume 133, Issue 1, 60-69.
• W.Long, M., Polacsek, M., Bruno, P., M.Giles, C., J.Ward, Z., L.Cradock, A., & L.Gortmaker, S. (2019). Cost-Effectiveness Analysis And Stakeholder Evaluation Of 2 Obesity Prevention Policies İn Maine, Us. Journal Of Nutrition Education And Behavior, Volume 51, Issue 10, 1177-1187.
• Wang, J., Ge, J., & Lu, Q. (2012). A Review Of Stakeholder Analysis . 3rd International Conference On System Science, Engineering Design And Manufacturing Informatization, 40-43.
• Yang, J., Shen, G. Q., Bourne, L., & Xue, C. M.‐F. (February 2011). A Typology Of Operational Approaches For Stakeholder Analysis And Engagement. Construction Management And Economics, 29, 145–162.