ÜRÜN VARYANT YÖNETİMİ

Yıl 2016, Sayı: 2, 71 - 83, 19.07.2016

Engin Akman

Öz

Müşteri beklentilerinin ve teknolojik birikimin artması işletmeleri ürün çeşitliliğini artırmaya yöneltmiştir. Yeni bir ürünün tasarlanması, geliştirilmesi ve üretilmesi belirli bir zaman süreci içinde mümkün olmakta ve işletmeler için ilave maliyetlere yol açmaktadır. Yeni ürünlerin mevcut ürünlere dayandırılarak geliştirilmesi sonucu bu ürüne ait varyantlar elde edilmektedir. Bu metod işletmelere maliyet, performans ve zaman avantajları sağlayarak rekabet güçlerini artırmaktadır. Bu yaklaşım Ar-Ge, tasarım, üretim, satış ve satış sonrası hizmetler aşamalarında mevcut kaynakların optimum kullanılmasına, maliyetlerin düşürülerek verimliliğin artırılmasına katkı sağlamaktadır. Tasarım aşamasından itibaren bu sürecin yürütülmesi uygun bir yazılım altyapısına dayandırılmış Varyant Yönetimi ile mümkün olmaktadır. Ürünleri oluşturan modüler parçalar, bu parçaların kullanılabileceği diğer ürünler ve mümkün olduğu durumlarda yeni geliştirilen ürünler ile ilişkilendirilmektedir. Bu sayede, tasarımı ve geliştirilmesi tamamlanmış bir parça, yeni bir geliştirme sürecine gerek olmaksızın aynı veya farklı ürün ailelerinde yer alan ürünlerde kullanılabilmektedir. Bu çalışmada, tasarım aşamasından başlayarak tüm yaşam evreleri boyunca ürün yönetimine ve sürdürülebilirliğine katkı sağlayan Varyant Yönetiminin uygulanması açıklanmaktadır.