ÜLKELERİN KAMU YÖNETİMİ ÖRGÜTLENMELERİNİN BÖLGESEL KALKINMA AJANSLARI ÜZERİNE YANSIMASI: TÜRKİYE VE İSPANYA KARŞILAŞTIRMASI
Öz
Devletler, vatandaşlarına refah içerisinde bir yaşam sağlamakla yükümlüdürler. Devletin bu yükümlülüğü yerine getirebilmesi ancak ülke kaynaklarının etkin, verimli kullanılması ve kalkınmanın sağlanması ile mümkündür. Devletler kalkınmayı sağlamak adına uzun süreli, genel kapsamlı ve ulusal ölçekte kalkınma planları ile yıllık programlar hazırlamış olsa da ülke içinde bölgeler arasındaki ekonomik, sosyal, kültürel farklılıklar, önemli siyasi ve idari zorluklara sebep olmakta ve siyasi bütünleşme sorunlarına yol açmaktadır. Bu sorunların çözümünde bölgesel politikalara ve bu politikaları uygulayacak kurumlara da ihtiyaç duyulmaktadır. Klasik dönemde bölgeler arası dengesizliklere çözüm arayışları merkezden yönetim odaklı olmuştur. Dünyada yeni kamu yönetimi anlayışının gündeme gelmesi ve yerinden yönetimin önem kazanmasıyla “bölgesel kalkınma ajansları” uygulamaya konmuştur. AB üyelik sürecinde Türkiye’de “bölgesel kalkınma ajansları” kurulmuştur. Ancak bölgesel kalkınma ajansları, ülkeden ülkeye ve hatta bölgelere göre farklılıklar arz etmektedir. Bu açıdan bölgesel kalkınma ajanslarının karşılaştırmalı olarak incelenmesi literatüre önemli katkı sağlayacaktır. Yerli ve yabancı literatür taraması ve karşılaştırılmalı yöntem kullanılarak ortaya konan derleme çalışmamızda, İspanya ve Türkiye’deki bölgesel kalkınma ajansları karşılaştırmalı olarak incelenmiştir. Bu inceleme sonucunda İspanya Bölgesel Kalkınma Ajanslarının, Türkiye’deki bölgesel kalkınma ajanslarına göre daha çok idari, mali ve işlevsel özerkliklere sahip oldukları ve bölgesel kalkınmada önemli rol oynadıkları sonucuna ulaşılmıştır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Akbulut, M. U. F. ve Göküş, M. (2017). “Küreselleşme ve Yerelleşme Sürecinde Bölgesel Kalkınma Ajansları”, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi, 20(1), 79-88.
- Ansell, C. (2000). “The Networked Polity: Regional Development in Western Europe”. Governance 13, No: 2: 303-333.
- Arolat, O. (15.03.2013). “Kalkınma Ajansçılığında İspanya Deneyi”, https://www.dunya.com/kose-yazisi/kalkinma-ajansciliginda-ispanya-deneyi/15928, Dünya Gazetesi, (Erişim Tarihi: 14 Temmuz 2017).
- Arslan, F.(2016). “Yönetişimsiz Yönetimler: Türkiye’de Kalkınma Ajansları”, Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, 25(2): 29-52.
- Bache, I.andRachelJ. (2000). "Has EU Regional Policy Empowered the Regions? A study of Spain and the United Kingdom." Regional& Federal Studies 10(3), 1-20.
- Brown, R. and Barbara Blake Brennan J. And Bjarnason S. (2002). “An Essential Partnership: Business/Higher Education Relationships” In Proceedings of the CHE Colloquium. Council of Higher Education, 131-144.
- Camarero Izquierd, C., Carrion, C.H. and Gutierrez,S. S. M. (2008). “Developing Relationships within the Framework of Local Economic Development in Spain” Entrepreneurship and Regional Development 20, No. 1, 41-65.
- Canzanelli, G. (2011). Models of Territorial Development Agencies in Europe and in the World. ILS LEDA Paper No, 13, 1-17.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
İşletme
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Hasret Öztürk
*
Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu
0000-0001-9111-4844
Türkiye
Muhittin Tataroğlu
Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü
0000-0001-9071-6720
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
29 Temmuz 2018
Gönderilme Tarihi
4 Mart 2018
Kabul Tarihi
5 Haziran 2018
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2018 Cilt: 9 Sayı: 21
Cited By
Kalkınma Ajanslarının Personel Yönetiminde Kısıtlayıcı Kurallar
Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi
https://doi.org/10.11611/yead.984988

