Araştırma Makalesi

PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Cilt: 16 Sayı: 4 31 Aralık 2018
PDF İndir
TR EN

PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Öz

Akademisyen ve uygulayıcıların psikolojik güçlendirme ve çalışmaya tutkunluk konularına olan ilgisi son yıllarda önemli ölçüde artmıştır. Bununla birlikte, birbirinden bağımsız olarak ortaya çıkan bu kavramların boyutlarının nasıl ilişkili oldukları konusunda yapılan çalışma sayısı oldukça yetersizdir. Bu çalışmanın amacı psikolojik güçlendirmenin boyutlarının çalışmaya tutkunluğun boyutları üzerindeki etkisini analiz etmektir. Çalışma kapsamındaki veriler Bursa’da bulunan sağlık kurumlardaki 146 katılımcıdan anket yöntemi ile elde edilmiştir. Verilerin analizinde korelasyon ve çoklu doğrusal regresyon istatistik teknikleri kullanılmıştır. Analiz sonuçlarına göre, psikolojik güçlendirmenin anlamlılık alt boyutu tüm çalışmaya tutkunluk alt boyutlarını açıklamada istatistiksel olarak anlamlıdır. Etki alt boyutu ise hiç bir çalışmaya tutkunluk alt boyutunu açıklamada istatistiksel olarak anlamlı değildir. Ayrıca, yeterlilik alt boyutu çalışmaya tutkunluğun dinçlik ve yoğunlaşma alt boyutlarını açıklamada istatistiksel olarak anlamlıyken, özerklik alt boyutu çalışmaya tutkunluğun dinçlik ve adanmışlık alt boyutlarını açıklamada istatistiksel olarak anlamlıdır sonuçlarına ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Albrecht, S.L. ve Andreetta, M. (2011). The influence of empowering leadership, empowerment and engagement on affective commitment and turnover intentions in community health service workers: Test of a model. Leadership in Health Services, 24(3), 228–237.
  2. Ardıç, K. ve Polatçı, S. (2009). Tükenmişlik sendromu ve madalyonun öbür yüzü: işle bütünleşme. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 32, 21-46.
  3. Avolio, B. J., Zhu, W., Koh, W. ve Bhatia, P. (2004). Transformational leadership and organizational commitment: Mediating role of psychological empowerment and moderating role of structural distance. Journal of organizational behavior, 25(8), 951-968.
  4. Bakker, A. B. (2011). An evidence-based model of work engagement. Current Directions in Psychological Science, 20(4), 265-269.
  5. Bakker, A. B. ve Xanthopoulou, D. (2013). Creativity and charisma among female leaders: the role of resources and work engagement. The International Journal of Human Resource Management, 24(14), 2760-2779.
  6. Bakker, A. B., Demerouti, E. ve Lieke, L. (2012). Work engagement, performance, and active learning: The role of conscientiousness. Journal of Vocational Behavior, 80(2), 555-564.
  7. Bhatnagar, J. (2012). Management of innovation: Role of psychological empowerment, work engagement and turnover intention in the Indian context. The International Journal of Human Resource Management, 23(5), 928-951.
  8. Chaudhary, R., Rangnekar, S. ve Barua, M. K. (2012). Relationships between occupational self efficacy, human resource development climate, and work engagement. Team Performance Management: An International Journal, 18(7/8), 370-383.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Sercan Hatipoğlu
BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ
Türkiye

Edip Örücü
BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

31 Aralık 2018

Gönderilme Tarihi

8 Temmuz 2017

Kabul Tarihi

29 Aralık 2018

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2018 Cilt: 16 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA
Hatipoğlu, S., & Örücü, E. (2018). PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Journal of Management and Economics Research, 16(4), 98-115. https://doi.org/10.11611/yead.327329
AMA
1.Hatipoğlu S, Örücü E. PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Journal of Management and Economics Research. 2018;16(4):98-115. doi:10.11611/yead.327329
Chicago
Hatipoğlu, Sercan, ve Edip Örücü. 2018. “PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Journal of Management and Economics Research 16 (4): 98-115. https://doi.org/10.11611/yead.327329.
EndNote
Hatipoğlu S, Örücü E (01 Aralık 2018) PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Journal of Management and Economics Research 16 4 98–115.
IEEE
[1]S. Hatipoğlu ve E. Örücü, “PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”, Journal of Management and Economics Research, c. 16, sy 4, ss. 98–115, Ara. 2018, doi: 10.11611/yead.327329.
ISNAD
Hatipoğlu, Sercan - Örücü, Edip. “PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Journal of Management and Economics Research 16/4 (01 Aralık 2018): 98-115. https://doi.org/10.11611/yead.327329.
JAMA
1.Hatipoğlu S, Örücü E. PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Journal of Management and Economics Research. 2018;16:98–115.
MLA
Hatipoğlu, Sercan, ve Edip Örücü. “PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Journal of Management and Economics Research, c. 16, sy 4, Aralık 2018, ss. 98-115, doi:10.11611/yead.327329.
Vancouver
1.Sercan Hatipoğlu, Edip Örücü. PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Journal of Management and Economics Research. 01 Aralık 2018;16(4):98-115. doi:10.11611/yead.327329

Cited By