Bibliometric Analysis of Studies Conducted on the Concept of Soft Power

Öz

Soft power develops its place in the literature as a concept that expands its sphere of influence day by day. Especially when it is evaluated with the dimension of international relations, which is the field where it first emerged, it focuses on the fact that power practices between countries can be realised not only with military elements but also with elements such as culture. Soft power is a concept that has recently started to be used in the field of management. Practices such as motivation, personnel empowerment, delegation of authority, creating a common vision, governance and participation in management by electing representatives constitute soft power elements. The aim of this study is to examine the concept of soft power in a scientific context and to create a theoretical framework for understanding the concept of soft power. For this purpose, a bibliometric analysis on the concept of soft power was carried out based on the SCOPUS international index. In addition, the visual mapping program VOSviewer was used to visualise co-authorship, co-citation, bibliometric mergers, co-citation networks, overlay and density areas and to explore the relationships through maps. The research covers 1486 studies selected according to certain criteria and published in the years 1989-2023. According to the findings, the most studies were published in 2016. In the analysis made according to the source, it was determined that the most studies were in the Journal of Political Power and the most studies were conducted by Nye J.S. With this information, the USA was determined as the country with the most publications, Harward University, the institution with the most publications, the word soft power was the most frequently used keyword and Zhang, X was determined as the author with the most intense relationship. Key Words: Soft Power, Power, Foreign Policy, Bibliometric Analysis JEL Classification: M14, M16, M21

Anahtar Kelimeler

• Soft Power
• Foreign Policy
• Culture
• Bibliometric analysis
• Power

Yumuşak Güç Kavramı ile İlgili Yapılmış Çalışmaların Bibliyometrik Analizi

Öz

Yumuşak güç, etki alanını her geçen gün genişleten bir kavram olarak literatürdeki yerini geliştirmektedir. Özellikle ilk ortaya çıktığı alan olan uluslararası ilişkiler boyutuyla değerlendirildiğinde bu kavram, ülkeler arası güç uygulamalarının sadece askeri unsurlarla değil kültür vb. unsurlarla da gerçekleştirilebileceğine odaklanmaktadır. Yumuşak güç yönetim alanında da son dönemlerde kullanılmaya başlanan bir kavram olarak yerini almaktadır. Motivasyon, personel güçlendirme, yetki devri, ortak vizyon oluşturma, yönetişim ve temsilci seçerek yönetime katılma gibi uygulamalar yumuşak güç unsurlarını oluşturmaktadır. Çalışmanın amacı, yumuşak güç kavramının bilimsel bağlamda incelenmesi ve yumuşak güç kavramının anlaşılmasına yönelik teorik bir çerçeve oluşturmaktır. Bu amaç doğrultusunda, SCOPUS uluslararası indeks esas alınarak yumuşak güç kavramı ile ilgili bibliyometrik bir analiz gerçekleştirilmiştir. Ayrıca görsel haritalama programı VOSviewer programı ile ortak yazarlık, ortak alıntı, bibliyometrik birleşmeler, ortak alıntı ağları, yer paylaşımı ve yoğunluk alanları görselleştirilerek haritalar yoluyla ilişkilerin keşfedilmesi amaçlanmıştır. Araştırma, belirli kriterlere göre seçilen 1486 ve 1989-2023 yıllarında yayınlanan çalışmaları kapsamaktadır. Elde edilen bulgulara göre, en fazla çalışma 2016 yılında yayınlanmıştır. Kaynağına göre yapılan analizde en fazla çalışmanın Journal of Political Power dergisinde olduğu, en fazla çalışmanın Nye J.S. tarafından yapıldığı belirlenmiştir. Bu bilgilerle birlikte ABD, en fazla yayın yapılan ülke, Harward University, en fazla yayın yapılan kurum, yumuşak güç kelimesi en sık kullanılan anahtar kelime ve Zhang, X ise en yoğun ilişkinin olduğu yazar olarak belirlenmiştir. Anahtar Kelimeler: Yumuşak Güç, Güç, Uluslararası Politika, Bibliyometrik Analiz JEL Sınıflandırması: M14, M16, M21

Anahtar Kelimeler

• yumuşak güç
• Güç
• uluslararası politika
• kültür
• bibliyometrik analiz

Kaynakça

1. Abul, A. (2022). Güçlendirici liderliğin proaktif davranışlar üzerindeki etkisinde güç mesafesi eğiliminin düzenleyici rolü araştırması (Yayınlanmamış Doktora Tezi). Selçuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı.
2. Arruda, H., Silva, E. R., Lessa, M., Proença, D. J. & Bartholo, R. (2022). VOSviewer and Bibliometrix. Journal of the Medical Library Association : JMLA, 110(3), 392–395.
3. Bansal, R., & Baar, T. (1989). Communication games with partially soft power constraints. Journal of optimization theory and applications, 61(3), 329-346.
4. Blanchard, J. M. F., & Lu, F. (2012). Thinking hard about soft power: A review and critique of the literature on China and soft power. Asian perspective, 36(4), 565-589.
5. Bonilla, C., Merigo, J. & Torres-Abad, C. (2015). Economics in Latin America: A bibliometric analysis. Scientometrics, 105(2), 1239-1252.
6. Bostancı, H. (2018). Sağlık kurumları yöneticilerinin yumuşak güç kullanım yeterliliklerinin ölçülmesi: Ankara ili örneği (Yayınlanmamış Doktora Tezi). Gazi Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sağlık Kurumları İşletmeciliği Anabilim Dalı, Sağlık Kurumları Yönetimi Bilim Dalı.
7. Cankurtaran, Ö., Akoğlu, G. & Sakarya, H. (2020). Güçlenmeyi güç, güçsüzlük, baskı ve güç ilişkileri temelinde anlamak. Toplum ve Sosyal Hizmet, 31(4), 1913-1939.
8. Cho, Y. N., & Jeong, J. H. (2008). China's soft power: Discussions, resources, and prospects. Asian survey, 48(3), 453-472.

9. Çavuş, T. (2012). Dış politikada yumuşak güç kavramı ve Türkiye’nin yumuşak güç kullanımı. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2(2), 23-37.
10. Daft, R. L. (2015). Örgüt kuramları ve tasarımını anlamak. (Çev. Ö. N. Timurcanday Özmen). Ankara: Nobel Yayıncılık.
11. Eren, E. (2017). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. İstanbul: Beta Yayıncılık.
12. Eryılmaz, İ. (2019). Sosyal güç, lider-üye etkileşimi ve iş tatmini ilişkisinde politik yetinin düzenleyici rolü: Bankacılık Sektöründe bir araştırma. Atatürk Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 33(1), 373-393.
13. French, J. R., & Raven, B. (1959). The bases of social power. Studies in social power, 150, 167.
14. Gill, B., & Huang, Y. (2006). Sources and limits of Chinese ‘soft power’. Survival,48 (2), 17–36.
15. İslam, M. N. (2022). Çin ve 21. Yüzyıl Yeni Dünya Düzeninin Alternatif Tılsımları: Çin, Batı Kökenli Olmayan‎ Yumuşak Güç Modelini Nasıl Yeniden Şekillendiriyor?‎. Ulisa: Uluslararası Çalışmalar Dergisi, 6(1), 33-50.
16. Karacaoğlu, K. (2009). Rekabet üstünlüğünü etkileyen unsurların yapısal eşitlik modeli ile belirlenmesi: İso 500 büyük sanayi işletmesi örneği. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, (34), 165-187.
17. Koçel, T. (2018). İşletme Yöneticiliği. Beta Yayıncılık.
18. Kömür, G. (2020). Yumuşak güç unsuru olarak kamu diplomasisi. International Journal of Politics and Security, 2(3), 89-115.
19. Kurlantzick, J. (2007). Charm offensive: How China's soft power is transforming the world. Yale University Press.
20. Landstrom, H., Harirchi, G. & Astrom, F. (2012). Entrepreneurship: Exploring the knowledge base. Research Policy, 41(7), 1154-1181.
21. Martínez-López, F. J., Merigó, J. M., Valenzuela-Fernández, L. & Nicolás, C. (2018). Fifty years of the European Journal of Marketing: A bibliometric analysis. European Journal of Marketing, 52(1/2), 439-468.
22. Nicole, S., Lada, S., Ansar, R., Abdul Adis, A.-A., Fook, L. & Chekima, B. (2022). Corporate social responsibility and strategic management: A Bibliometric Analysis. Sustainability, 14, 1-14.
23. Nye Jr, J. S. (2008). Public diplomacy and soft power. The Annals of the American Academy of Political and Social Science,, 616(1), 94-109.
24. Oktay, M. İ. E. (2006). Bilginin bir stratejik güç olarak önemi ve örgütlerde bilgi yönetimi. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 2006(1), 15-29.
25. Özaslan, G. (2017). French ve Raven Perspektifiyle Kişilerarası Gücün Temelleri. Editörler Yılmaz, E. ve Yılmaz, H. (Ed.) Eğitimden Damlalar içinde (s. 35-60). Konya: Palet Yayınları.
26. Öztürk, Z., Özşahin, F. & Ekinci, N. (2021). Yumuşak Gücün Yönetim ve Sağlık Yönetimi Açısından Değerlendirilmesi. Ahi Evran Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi (AEÜSBED), 7(1), 360-374.
27. Podsakoff, P., MacKenzie, S., Podsakoff, N. & Bachrach, D. (2008). Scholarly influence in the field of management: A bibliometric analysis of the determinants of university and author impact in the management literature in the past quarter century. Journal of Management, 34(4), 641-720.
28. Pierro, A., Cicero, L., & Raven, B. H. (2008). Motivated compliance with bases of social power. Journal of Applied Social Psychology, 38(7), 1921-1944.
29. Schroeder, T. B., Guha, A., Lamoureux, A., VanRenterghem, G., Sept, D., Shtein, M., ... & Mayer, M. (2017). An electric-eel-inspired soft power source from stacked hydrogels. Nature, 552(7684), 214-218.
30. Surwase, G., Sagar, A., Kademani, B. S. & Bhanumurthy, K. (2011). Co-citation analysis: An overview. içinde Kademani B. S., Bandi, A. N., Sirurmath, S., Anhadi, M., Bandi, I. C., Shah T., Rao, S., (ed.), Beyond Librarianship creativity, innovation and discovery (s. 179-185). Mumbai: Bombay Sciences Librarians.
31. TDK. (2023). sozluk.gov.tr. Erişim Tarihi: 15.05.2023, https://sozluk.gov.tr/.
32. Thomé, A. M., Scavarda, L. F. & Scavarda, A., J. (2016). Conducting systematic literature review in operations management. Production Planning & Control, 27(5), 408-420.
33. Tüyen, Z. (2020). işletmelerde sürdürülebilirlik kavramı ve sürdülebilirliği etkileyen etmenler. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 19(37), 91-117.
34. Yatağan, A. G. (2018). Sert güç unsurlarının yumuşak güç aracı olarak etkileri. Kara Harp Okulu Bilim Dergisi, 28(2), 69-94.
35. Yapıcı, U. (2015). Yumuşak Güç Ölçülebilir mi? Uluslararası İlişkiler Dergisi, 12(47), 5-25.
36. Yıldırım, M. (2023). Uluslararası ilişkilerde Yumuşak güç kavramı ve TİKA'nın girişimcilik faaliyetleri (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi) Elazığ: Fırat Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
37. Vibber, K., & Kim, J. N. (2021). Advocates or adversaries? Explicating within-border foreign publics’ role in shaping soft power through megaphoning and echoing. Place Branding and Public Diplomacy, 17(1), 1-18.