KOBİ’lerde İç Denetim Uygulamaları Ve Balıkesir’de Bir Araştırma
Öz
Günümüzde yaşanan gelişmeler dolayısı ile ticaret sınırları ortadan kalkmış, işletmeler küresel bazda faaliyetlerini sürdürmeye başlamışlardır. Bu doğrultuda ticaret ile paralel olarak rekabette uluslararası boyutlara ulaşmıştır. Daha çok yerel bazda faaliyet gösteren KOBİ’ler de gelişmelere ayak uydurarak küreselleşme yoluna ve rekabet etme gücünü sağlayacak yapılanmaya gitmek zorundadırlar. Yapısal özellikleri itibariyle, hızlı karar alabilmeleri ve yeniliklere çabuk adapte olabilmeleri, düşük üretim ve yönetim giderleriyle ucuz bir üretim gerçekleştirmeleri KOBİ’lere avantaj sağlamakta ve rekabet edebilme imkanı vermektedir. KOBİ’ler ülkemiz işletmelerinin 99,8’ini ve istihdamın 73,5’ini oluştururlar ve ekonomimizde önemli bir yere sahiptirler.
Ekonomideki önemi büyük olan KOBİ’lerin finansman, yönetim, denetim alanı gibi unsurlarında meydana gelen aksaklıklar, işletmelerin faaliyetinde kısıtlamaya sebep olmakta ve rekabet etme güçleri üzerinde olumsuz bir etki yaratmaktadır. Özellikle bağımsız denetim sonucunda aldıkları derecelendirme notu düştükçe, işletmeler kolay kredi sağlayamamakta, alacakları kredilerdeki risk ağırlığı artarak, işletmeye olan maliyetleri yükselmektedir. Bu noktada denetim daha önemli hale gelmekte ve işletmeler günümüzde denetim faaliyetini yalnızca denetim işletmeleri inisiyatifine bırakmayarak, iç denetim uygulamalarına ağırlık vermektedirler. İşletmeler, gelecekte karşılaşabilecekleri riskleri tespit etme ve en az zararla kurtulmayı sağlayacak politikalara sahip olarak yani, iç denetim sistemini benimseyerek risklerin en kazançlı şekilde yönetilmesini sağlayabilmektedirler.
Bu çalışma, Balıkesir Organize Sanayisi’ne kayıtlı
KOBİ’lerin iç denetim uygulamalarına ne derece önem verdiği ölçülmeye
çalışılmıştır. Araştırmada anket yöntemi kullanılmış ve anket sonuçları “hipotez
testleri” ile analiz edilmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Abbott, L.J., Parker, S. and Peters, G.F. (2010), “Serving two masters: the association between audit committee internal audit oversight and internal audit activities”, Accounting Horizons, Vol. 24 No. 1, pp. 1-24.
- Acar, A. (2014).İzmir İli KOBİ’lerinde Kalite Yönetim Sistem ve Tekniklerinin Kullanım Etkinliğinin Analizi. Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İzmir.
- Açıkgöz, A. F. (2006). KOBİ’lerde Fon Yönetimi ve E-Finans Trakya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Edirne.
- Adelberg, H.A. (1996). Internal Auditing, Dartmouth Publishing Company. Edited: A.D. Chambers, U.S.A.
- Alagöz, A. (2008). İşletmelerde İç Kontrol Sisteminin Önemi ve Denetim Komiteleri İle İç denetim Birimi İlişkisinin Hata ve Hilelerin Önlenmesindeki Rolü. http://www.alialagoz.com.tr/doc-dr-alialagoz-makaleleri/isletmelerde_ic_kontrol.pdf E. T. 24.04.2017.
- Alkafaji, Y. and Majdalawieh, M. (2012). Corporate Governance and Internal Audit in the United Arab Emirates (UAE). Internal Auditing, 27(3), 30-38.
- Aydın, A. (2010). Basel II’ye Uyum Sürecinde Kobiler’in Yükümlülükleri ve Derecelendirme Uygulaması. Pamukkale Üniversitesi, Yüksek Lisans Tezi, Denizli.
- Birindelli, G. And Ferretti, P. (2008). Compliance Risk In ItalianBanks: TheResults of A Survey. Journal of Financial Regulation and Compliance, Vol. 16, No. 4, pp. 335-351.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Suat Kara
*
Balıkesir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası Ticaret ve Lojistik Bölümü Uluslararası Finansman A.B.D
0000-0001-9523-5256
Türkiye
Kezban Hitay
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
28 Aralık 2018
Gönderilme Tarihi
22 Şubat 2018
Kabul Tarihi
13 Aralık 2018
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2018 Cilt: 25 Sayı: 3