The Effect of Perceived Authentic Leadership and Workplace Friendship on Job Performance

Yıl 2025, Cilt: 32 Sayı: 2, 265 - 285, 23.06.2025

Funda Öztürk , Duygu Taş , Kerim Yigit , Hüseyin Çiçek

https://doi.org/10.18657/yonveek.1538461

Öz

The aim of the study is to determine whether authentic leadership and workplace friendship have an effect on job performance. The study was conducted with the employees of food and beverage establishments working in Ağrı province. SPSS 25.0 and AMOS 24.0 statistical programs were used to analyze the data set of the study. Confirmatory factor analysis was performed to determine whether the scales are structurally valid. Internal consistency coefficients were analyzed to determine the reliability of the scale statements. Descriptive statistics, correlation and regression analysis were used to analyze the data set of the study. Survey technique was utilized in the study and convenience sampling technique was preferred. According to the findings of the study, it was determined that authentic leadership and its dimensions of transparency in relationships, internalized ethics, balanced use of information and self-awareness have a positive and significant effect on job performance. Workplace friendship and its dimensions, namely friendship opportunity and friendship value, were also found to have a positive and significant effect on job performance. In addition, it has been revealed that there is a positive and significant relationship between authentic leadership and workplace friendship.
Key Words: Authentic Leadership, workplace friendship, job performance.
JEL Classification: M10, M12, M19

Anahtar Kelimeler

Authentic Leadership , Workplace Friendship , Job Performance

Algılanan Otantik Liderlik ve İş Yeri Arkadaşlığının İş Performansı Üzerine Etkisi

Öz

Araştırmanın amacı, otantik liderlik ve iş yeri arkadaşlığının iş performansı üzerine etkisinin bulunup bulunmadığını tespit etmektir. Çalışma, Ağrı ilinde görev yapmakta olan yiyecek ve içecek işletmeleri çalışanları aracılığıyla yürütülmüştür. Çalışmanın veri setinin analizinde, SPSS 25.0 ve AMOS 24.0 istatistik programlarından yararlanılmıştır. Ölçeklerin yapısal olarak geçerli olup olmadıklarını belirlemek amacıyla doğrulayıcı faktör analizi gerçekleştirilmiştir. Ölçek ifadelerinin güvenilirliklerini tespit etmek için ise iç tutarlılık katsayılarına bakılmıştır. Çalışmanın veri setinin analizinde betimleyici istatistikler ve korelasyon ile regresyon analizinden faydalanılmıştır. Araştırmada anket tekniğinden yararlanılmış olup, aynı zamanda kolayda örnekleme tekniği tercih edilmiştir. Araştırma bulgularına göre otantik liderlik ile boyutları olan ilişkilerde şeffaflık, içselleştirilmiş ahlak anlayışı, bilgiyi dengeli kullanma ve öz farkındalığın iş performansı üzerinde pozitif ve anlamlı etkisinin olduğu tespit edilmiştir. İşyeri arkadaşlığı ile boyutları olan arkadaşlık kurma fırsatı ve arkadaşlık değerinin de iş performansı üzerinde pozitif ve anlamlı etkisinin bulunduğu saptanmıştır. Ayrıca otantik liderlik ile iş yeri arkadaşlığı arasında pozitif ve anlamlı bir ilişkinin olduğu ortaya konmuştur.
Anahtar Kelimeler: Otantik Liderlik, İşyeri Arkadaşlığı, İş Performansı
JEL Sınıflandırması: M10, M11, M19

Anahtar Kelimeler

Otantik Liderlik , İşyeri Arkadaşlığı , İş Performansı

Etik Beyan

Çalışma kapsamında Burdur Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinden (08.07.2024, Karar No: GO 2024/406) etik kurul izni alınmış ve çalışmanın gerçekleştirilmesinin etik açıdan uygun olduğu belirlenmiştir.

Kaynakça

• Abualrub, R. F. (2004). Job Stress, Job Performance and Social Support Among Hospital Nurses. Journal of Nursing Scholarship, Vol. 36, Iss. 1, 73-78.
• Aksoy, C. ve Yalçınsoy, A. (2018). Investigation of The Relationship Between Job Performance, Burnout and Workaholism. İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt 10, Sayı 3, 53-64.
• Alilyyani, B., Wong, C. A. and Cummings, G. (2018). Antecedents, Mediators, and Outcomes of Authentic Leadership in Healthcare: A Systematic Review. International Journal of Nursing Studies, Vol. 83, 34-64.
• Avolio, B. J. and Gardner, W. L. (2005). Authentic Leadership Development: Getting to the Root of Positive Forms of Leadership. The Leadership Quarterly, Vol. 16, 315-338.
• Bakan, İ. Okumuş, M. T. ve Kutluk, M. R. (2020). İşyeri Arkadaşlığı, Mesleki Tatmin, İş Stresi İlişkisi: Bir Alan Araştırması. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt 17, Sayı 1, 258-273.
• Befort, N. and Hattrup, K. (2003) Valuing Task and Contextual Performance: Experience, Job Roles, and Ratings of The Importance of Job Behaviors. Applied HRM Research, Vol. 8, Iss. 1-2, 17-32.
• Berman, E. M., West, J. P. and Richter, Jr., M. N. (2002). Workplace Relations: Friendship Patterns and Consequences (According to Managers). Public Administration Review, Vol. 62, Iss. 2, 217–230.
• Bialystok, L. (2014). Authenticity and the Limits of Philosophy. Dialogue, Vol. 53, Iss. 2, 271–298.
• Büyüköztürk, Ş. (2018). Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi El Kitabı: İstatistik, Araştırma Deseni, Spss Uygulamaları ve Yorum. Pegem Yayıncılık.
• Chan, A., Hannah, S. T. and Gardner, W. L. (2005). Veritable Authentic Leadership: Emergence, Functioning and İmpacts. New York: McGraw-Hill.
• Chao, C. (2018). Does it work? Research on the Relationship between Workplace Friendship and Job Performance—The Organizational Commitment As Mediator. E-Learning and Management Technology, Vol. 220, 67-71.
• Colbert, A. E., Bono, J. E. and Purvanova, R. K. (2016). Flourishing via Workplace Relationships: Moving Beyond Instrumental Support. Academy of Management Journal, Vol. 59, Iss. 4, 1199–1223.
• Çöl, G. (2008). Algılanan Güçlendirmenin İş Gören Performansı Üzerine Etkileri. Doğuş Üniversitesi Dergisi, Cilt 9, Sayı 1, 35-46.
• Dickie, C. (2009). Exploring Workplace Friendships in Business: Cultural Variations of Employee Behaviour. Research and Practice in Human Resource Management, Vol. 17, Iss. 1, 128-137.
• Diener, E. and Seligman, M. E. P. (2002). Very Happy People. Psychological Science, Vol. 13, Iss. 1, 81–84.
• Dutton, J. E., Roberts, L. M. and Bednar, J. (2010). Pathways for positive Identity Construction at Work: Four Types of Positive İdentity and The Building of Social Resources. Academy of Management Review, Vol. 35, Iss. 2, 265-293.
• Felmlee, D. and Muraco, A. (2009). Gender and Friendship Norms Among Older Adults. Research on Aging, Vol. 31, Iss. 3, 318–344.
• Gardner, W. L., Cogliser, C. C., Davis, K. M. and Dickens, M. P. (2011). Authentic leadership: A Review of The Literature and Research Agenda. The Leadership Quarterly, Vol. 22, Sayı 6, 1120–1145.
• George, W. and Sims, P. (2007). True North: Discover Your Authentic Leadership. San Francisco: Jossey-Bass.
• Guignon, C. (2004). On Being Authentic. London: Routledge.
• Gürbüz, S. ve Yüksel, M. (2008). Çalışma Ortamında Duygusal Zeka: İş Performansı, İş Tatmini, Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Bazı Demografik Özelliklerle İlişkisi. Doğuş Üniversitesi Dergisi, Cilti 9, Sayı 2, 174-190.
• Hadian Nasab, A. and Afshari, L. (2019). Authentic Leadership and Employee Performance: Mediating Role of Organizational Commitment. Leadership & Organization Development Journal, Vol. 40, Iss. 5, 548-560.
• Hair, J. F., Jr., Black, W. C., Babin, B. J. and Anderson, R. E. (2009). Multivariate Data Analysis. NJ: Prentice Hall.
• Han, M., Hu, E., Zhao, J. and Shan, H. (2023). High Performance Work Systems and Employee Performance: The Roles of Employee Well-Being and Workplace Friendship. Human Resource Development International, 1-20.
• Harter, S. (2002). Authenticity, içinde Handbook of Positive Psychology. Oxford University Press: E-Book.
• Heale, R. and Twycross, A. (2015). Validity And Reliability in Quantitative Studies. Evidence-Based Nursing, Vol. 18, Iss. 3, 66-67.
• Hu, L. T. and Bentler, P. M. (1999). Cutoff Criteria for Fit İndexes in Covariance Structure Analysis: Conventional Criteria Versus New Alternatives. Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal, Vol. 6, Iss. 1, 1-55.
• Ilies, R., Morgeson, F. P. and Nahrgang, J. D. (2005). Authentic Leadership and Eudaemonic Well-Being: Understanding Leader–Follower Outcomes. The Leadership Quarterly, Vol. 16, Iss. 3, 373–394.
• Johnson, S. L. (2019). Authentic Leadership Theory and Practical Applications in Nuclear Medicine. Journal Of Nuclear Medicine Technology, Vol. 47, Iss. 3, 181-188.
• Kavussanu, M., Zhang, S., Tang, Q., Cumming, J. and Mackman, T. (2024). Mental Health in Athletes: Does Authentic Leadership Matter?. Psychology Of Sport And Exercise, Vol. 73, 102617.
• Kernis, M. H. (2003). Toward a Conceptualization of Optimal Self-Esteem. Psychological Inquiry, Vol. 14, Iss. 1, 1–26.
• Kılıç, M.Y. (2020). Otantik Liderlik Davranışlarının, Örgütsel Adalet ve Öğretmenlerin İş Tatmini Üzerine Etkisinin İncelenmesi. Kastamonu Education Journal, Cilt 28, Sayı 6, 2271-2283.
• Kirkman, B. L. and Rosen, B. (1999). Beyond Self-Management: Antecedents and Consequences of Team Empowerment. The Academy of Management Journal, Vol. 42, Iss. 1, 58-74.
• Korku, C. ve Yıldız, A. (2023). Otantik Liderlik ve Bağlamsal Performans: İşe Angaje Olmanın Aracılık Etkisi. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt 26, Sayı 1, 85-98.
• Kram, K. E. and Isabella, L. A. (1985). Mentoring Alternatives: The Role of Peer Relationships in Career Development. Academy of Management Journal, Vol. 28, Iss. 1, 110–132.
• Lee, H. E. (2005). Exploration of The Relationship Between Friendship at Work and Job Satisfaction: An Application of Balance Theory (Master's Thesis). Michigan State University, ABD.
• Lee, T. W. and Ko, Y. K. (2010). Effects of Self‐Efficacy, Affectivity and Collective Efficacy on Nursing Performance of Hospital Nurses. Journal Of Advanced Nursing, Vol. 66, Iss. 4, 839-848.
• Lin, C. T. (2010). Relationship Between Job Position, Job Attributes and Workplace Friendship: Taiwan and China. Journal of Tecnology and Management in China, Vol. 5, Iss. 1, 55-68.
• Luthans F. and Avolio B. J. (2003). Authentic Leadership: A Positive Developmental Approach. San Francisco: Barrett-Koehler.
• Malik, N. (2018). Authentic Leadership–An Antecedent for Contextual Performance of Indian Nurses. Personnel Review, Vol. 47, Iss. 6, 1244-1260.
• Manzoor, Q. A. (2012). Impact of Employees Motivation on Organizational Effectiveness. Business Management and Strategy, Vol. 3, Iss. 1, 1-12.
• Martocchio, J. J. (2015). Pay, Compensation, and Performance, Psychology of International Encyclopedia of. The Social & Behavioral Sciences: Second Edition: Elsevier Inc.
• Matkar, A. (2012). Cronbach's Alpha Reliability Coefficient For Standard Of Customer Services İn Maharashtra State Cooperative Bank. Iup Journal Of Bank Management, Vol. 11, Iss. 3, 89.
• Meydan, C. H. ve Şeşen, H. (2015). Yapısal Eşitlik Modellemesi AMOS Uygulamaları. Ankara: Detay Yayıncılık.
• Motowidlo, S. J. and Kell, H. J. (2003). Job Performance. Handbook of Psychology: Industrial and Organizational Psychology, Vol. 12, Iss. 4, 91-130.
• Müceldili, B., Turan, H. and Erdil, O. (2013). The İnfluence Of Authentic Leadership On Creativity And İnnovativeness. Procedia-Social And Behavioral Sciences, Vol. 99, 673-681.
• Nielsen, I. K., Jex, S. M. and Adams, G. A. (2000). Development and Validation of Scores On A Two-Dimensional Workplace Friendship Scale. Educationaland Psychological Measurement, Vol. 60, 628-643.
• Okçu, V. ve Anık, S. (2017). Okul Yöneticilerinin Otantik Liderlik Davranışları ile Öğretmenlerin Motivasyon ve Mobbing (Yıldırma) Yaşama Düzeyleri Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi. Anadolu Eğitim Liderliği ve Öğretim Dergisi, Cilt 5, Sayı 2, 63-85.
• Özkara, Z. U. (2019). Örgütlerde Otantik Liderlik ve Politik Yeti. Ankara: Gazi Kitapevi. Özmutaf, N. M. Örgütlerde Bireysel Performans Unsurları ve Çatışma. C. Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt 8, Sayı 2, 41-60.
• Öztürk, F. ve Çiçek, H. (2023). Psikolojik Sağlamlığın İşgören Performansı Üzerindeki Etkisinde Öz-Şefkatin Aracı Rolü. Ahi Evran Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt 9, Sayı 2, 363-381.
• Öztürk, F., Eryürek, A. ve Çiçek, H. (2024). Çalışanların Örgütsel Özdeşleşme ve Psikolojik İyi Oluş Düzeylerinin İşe Adanmışlıklarına Etkisi. Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt 15, Sayı 2, 412-428.
• Özyer, K., Irk, E. ve Anaç, S. (2015). İş Tatmini ve Yaşam Tatmini İlişkisinde İş Arkadaşlığının Aracılık Rolü. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt 16, Sayı 1, 261-278.
• Pillemer, J. and Rothbard, N. P. (2018). Friends Without Benefits: Understanding the Dark Sides of Workplace Friendship. Academy of Management Review, Vol. 43, Iss. 4, 1-70.
• Pradhan, S., Jena, L. K. and Bhattacharyya, P. (2018). Transformational Leadership and Contextual Performance: Role of İntegrity Among Indian IT Professionals. International Journal of Productivity and Performance Management, Vol. 67, Iss. 2, 445-462.
• Rich, B. L., Lepine, J. A. and Crawford, E. R. (2010). Job Engagement: Antecedents and Effects on Job Performance. Academy of Management Journal, Vol. 53, Iss. 3, 617-635.
• Ryu, K. (2020). The Impact of Organizational Ethical Climate on Organizational Commitment and Job Performance. Springer: E-Book.
• Sias, P. M., Pedersan, H., Gallagher, E. B. and Kopaneva, I. (2012). Workplace Friendship in The Electronically Connceted Organization. Human Communication Research, Vol. 38, 253-279.
• Sonnentag, S. and Frese, M. (2005). Performance Concepts and Performance Theory. UK: John Wiley & Sons, Ltd.
• Spreitzer, G., Sutcliffe, K., Dutton, J., Sonenshein, S. and Grant, A. M. (2005). A Socially Embedded Model Of Thriving at Work. Organization Science, Vol. 16, Iss. 5, 537-549.
• Şahinbaş, F. ve Erigüç, G. (2019). Pozitif Örgütsel Davranış Yaklaşımıyla İşyeri Arkadaşlığı ve İşe Adanma İlişkisi: Sağlık Çalışanları Üzerine Bir Araştırma. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, Cilt 15, Sayı 4, 1201-1225.
• Şener, A. P. (2023). Örgütsel Güvenin İş Performansına Etkisinde Algılanan Örgütsel Destek ile Kendini İşletmeden Hissetmenin Aracılık Rolü: Sivil Havacılıkta Bir Araştırma (Doktora Tezi) Beykent Üniversitesi, İstanbul.
• Tabachnick, B. G. and Fidell, L. S. (2013). Using Multivariate Statistics. Boston: MA Pearson.
• Tabak, A., Polat, M., Coşar, S. ve Türköz, T. (2012) Otantik Liderlik Ölçeği: Güvenirlik ve Geçerlik Çalışması. İş, Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, Cilt 14, Sayı 4, 89- 106.
• Tarım ve Orman Bakanlığı. (2024). İllere Göre Gıda İşletmelerinin Sektörel Dağılımı. https://www.tarimorman.gov.tr/GKGM/Belgeler/DB_Gida_Isletmeleri/2012_yili_gida_sanayi_envanteri/3_Turkiye_Geneli_Onay_Kayit_Isletmeler.pdf (Erişim Tarihi: 07.11.2024).
• Taşlıyan, M. ve Hırlak, B. (2016). Otantik Liderlik, Psikolojik Sermaye, İşten Ayrılma Niyeti ve Çalışan Performansı Arasındaki İlişki: Hemşireler Üzerinde Bir Araştırma. Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt 56, 92-115.
• Taylor, F.W. (2004). The Principles of Scientific Management. E-book.
• Ting, S.C. and Ho, M.H. (2017). The İnfluence of Workplace Friendship, Job İnvolvement, and Organizational İdentification on Job Performance: Administrative Staffs of Private Science and Technology Universities in South Taiwan As An Example. International Journal of Humanities and Social Sciences, Vol. 9, Iss. 6, 46-57.
• Tohidi, H. and Jabbari, M. M. (2012). The Effects of Motivation in Education. Procedia-Social and Behavioral Sciences, Vol. 31, 820-824.
• Uluçay, E. ve Zengin, Y. (2020). İşyeri Arkadaşlığı ve İşgören Performansı Arasındaki İlişki: Bir Araştırma. Turkish Business Journal, Cilt 1, Sayı 1, 29-50.
• Uysal, D. (2024). Sağlık Yöneticilerinde İş Yorgunluğunun İş Performansına Etkisinde, Psikolojik İyi Oluş, Mutluluk ve İş Sorumluluğunun Aracı Rolü ( Doktora Tezi). Hacı Bayram Veli Üniversitesi, Ankara.
• Van Scotter, J. R., Motowidlo, S. J. and Cross, T. C. (2000). Effects of Task Performance and Contextual Performance on Systemic Rewards. Journal of Applied Psychology, Vol. 85, Iss. 4, 526-535.
• Viswesvaran, C. (2001). Assessment of Individual Job Performance: A Review of the Past Century and a Look Ahead. Handbook of Industrial, Work and Organizational Psychology: SAGE Publications.
• Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S. and Peterson, S. J. (2008). Authentic Leadership: Development and Validation of A Theory-Based Measure. Journal of Management, Vol. 34, Iss. 1, 89-126.
• Wheatley, M. J. (2006). Leadership and The New Science: Discovering Order in A Chaotic World. San Francisco: Berrett-Koehler.
• Whitehead, G. (2009). Adolescent Leadership Development: Building A Case For an Authenticity Framework. Educational Management Administration and Leadership, Vol. 37, 847–872.
• Wong, C. A. and Laschinger, H. K. S. (2012). Authentic Leadership, Performance, And Job Satisfaction: The Mediating Role of Empowerment. Journal of Advanced Nursing, Vol. 69, Iss. 4, 947–959.