Derleme

PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE

Cilt: 9 Sayı: 2 2 Kasım 2021
PDF İndir

PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE

Öz

İnternet, dijitalleşme ve e-ticaretin etkisiyle perakende sektörü büyük bir dönüşüm geçirmektedir. Geleneksel fiziksel mağazalara ek olarak, çevrimiçi mağazalar, mobil, sosyal medya ya da temas noktaları gibi yeni kanallar, müşteri tutum ve davranışlarını önemli ölçüde değiştirmektedir. Günümüzde müşteriler, bir işletmenin kataloğu üzerinden sipariş verebilmekte, Web sitesinden alışveriş yapabilmekte ve fiziksel mağazasından ürünü satın alabilmektedir. Ayrıca, satın alma yolculukları boyunca giderek daha fazla kanal kullanmakta ve kusursuz bir alışveriş deneyimi beklemektedir. Çok kanallı pazarlamanın devamı olan bütüncül kanallı pazarlama, müşterilere sorunsuz ve tutarlı ürün/hizmetler sunabilmek için tüm çevrimiçi ve çevrimdışı kanalların entegrasyonudur. Bütüncül kanallı stratejiler, müşterilerin alışveriş deneyimini geliştirmek ve perakendecilikte çok kanallı bir yaklaşımın eksikliklerinin üstesinden gelmek için yeni bir yöntemdir. Bütüncül kanallı pazarlama, işletmelere satışlarını, müşteri sadakatini, marka bilinirliğini ve yatırım getirilerini arttırmak gibi birçok fayda sağlamaktadır. Bu çalışma, bütüncül kanallı pazarlamayla ilgili geniş bir kavramsal çerçeve oluşturmaya odaklanmaktadır. Ayrıca çalışma, bütüncül kanallı stratejilerden de bahsederek, söz konusu pazarlama kararlarını alırken işletme yöneticilerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Aberdeen Group, (2017). Omni-channel Customer Care: How to Deliver Context-Driven Experiences, https://lmistatic.blob.core.windows.net/document-library/boldchat/pdf/en/omni-channel-customer-care.pdf , Erişim Tarihi: 15.03.2021
  2. Agatz, N., Fleischmann, M. & Van Nunen, J. (2008). E-fulfillment and Multi-Channel Distribution: A Review, European Journal of Operational Research, 187, 339-356.
  3. Ailawadi, K. & Farris, P. (2017). Managing Multi- and Omni-Channel Distribution: Metrics and Research Directions, Journal of Retailing, 93 (1) , 120–135.
  4. Alexander, B. & Cano, M. (2019). Futurising the Physical Store in the Omnichannel Retail Environment, Exploring Omnichannel Retailing, Springer, Cham, 197-223
  5. Beck, N. & Rygl, D. (2015). Categorization of Multiple Channel Retailing in Multi-, Cross-, and Omni‐Channel Retailing for Retailers and Retailing, Journal of Retailing and Consumer Services, 27, 170-178.
  6. Bendoly, E., Blocher, J., Bretthauer, K., Krishnan, S. & Venkataramanan, M. (2005). Online/In-Store Integration and Customer Retention, Journal of Service Research, 7(4), 313-327.
  7. Berman, B. & Thelen, S. (2018). Planning and Implementing an Effective Omnichannel Marketing Program, International Journal of Retail & Distribution Management, 46 (7), 598-614.
  8. Bezes, C. (2019). What Kind of in-Store Smart Retailing for an Omnichannel Real-Life Experience?, Recherche et Applications en Marketing, 34(1), 91–112.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme

Bölüm

Derleme

Yayımlanma Tarihi

2 Kasım 2021

Gönderilme Tarihi

18 Mart 2021

Kabul Tarihi

6 Ağustos 2021

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2021 Cilt: 9 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Gedik, Y. (2021). PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE. Yorum Yönetim Yöntem Uluslararası Yönetim Ekonomi ve Felsefe Dergisi, 9(2), 89-112. https://doi.org/10.32705/yorumyonetim.899292
AMA
1.Gedik Y. PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE. Yorum-Yönetim-Yöntem (JIMM). 2021;9(2):89-112. doi:10.32705/yorumyonetim.899292
Chicago
Gedik, Yasemin. 2021. “PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE”. Yorum Yönetim Yöntem Uluslararası Yönetim Ekonomi ve Felsefe Dergisi 9 (2): 89-112. https://doi.org/10.32705/yorumyonetim.899292.
EndNote
Gedik Y (01 Kasım 2021) PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE. Yorum Yönetim Yöntem Uluslararası Yönetim Ekonomi ve Felsefe Dergisi 9 2 89–112.
IEEE
[1]Y. Gedik, “PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE”, Yorum-Yönetim-Yöntem (JIMM), c. 9, sy 2, ss. 89–112, Kas. 2021, doi: 10.32705/yorumyonetim.899292.
ISNAD
Gedik, Yasemin. “PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE”. Yorum Yönetim Yöntem Uluslararası Yönetim Ekonomi ve Felsefe Dergisi 9/2 (01 Kasım 2021): 89-112. https://doi.org/10.32705/yorumyonetim.899292.
JAMA
1.Gedik Y. PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE. Yorum-Yönetim-Yöntem (JIMM). 2021;9:89–112.
MLA
Gedik, Yasemin. “PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE”. Yorum Yönetim Yöntem Uluslararası Yönetim Ekonomi ve Felsefe Dergisi, c. 9, sy 2, Kasım 2021, ss. 89-112, doi:10.32705/yorumyonetim.899292.
Vancouver
1.Yasemin Gedik. PERAKENDE SEKTÖRÜNDE BÜTÜNCÜL KANALLI PAZARLAMANIN AVANTAJLARI, ZORLUKLARI VE STRATEJİLERİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE. Yorum-Yönetim-Yöntem (JIMM). 01 Kasım 2021;9(2):89-112. doi:10.32705/yorumyonetim.899292

Cited By