This study focuses on whether the Supreme Audit Institutions have roles and responsibilities towards strengthening ethical management in the public sector and, if so, what kind of approaches they follow towards this end. Thus, this paper aims to raise awareness about the roles and responsibilities of SAIs and their approaches towards strengthening ethical management in public administrations. A web-based research approach was followed to find answers to the questions of this paper. It is concluded that SAIs have roles and responsibilities to strengthen ethical management in public sector organisations, and in order to fulfill these, they follow approaches such as "auditing ethics in the public sector", "ethical guidance practices", "ethics reporting activities related to themselves", "cooperation with domestic and foreign institutions related to ethical management".
Supreme Audit Institutions Ethical Management Ethical Guidance Auditing Ethics Reporting Ethics
Bu çalışmada, Sayıştayların kamuda etik değer ve ilkelerin güçlendirilmesine yönelik rol ve sorumluluklarının olup olmadığı ve varsa buna yönelik ne tür yaklaşımlar izledikleri üzerinde durulmaktadır. Bu nedenle çalışmanın amacı, Sayıştayların kamu yönetimlerinde dürüstlüğün, bu bağlamda etik değer ve ilkelerin güçlendirilmesine yönelik rol ve sorumlulukları ile bunlara ilişkin yaklaşımları hakkında okuyucu farkındalığını geliştirmektir. Çalışmanın sorularına cevap bulmak üzere web-tabanlı araştırma yaklaşımı izlenmiştir. Çalışmanın sonunda Sayıştayların kamunun işleyişinde etik yönetimi güçlendirmek üzere rol ve sorumluluklarının olduğu, bunları yerine getirmek üzere “kamuda etiğin denetlenmesi”, “etik rehberlik uygulamaları”, “kendi uygulamalarına ilişkin etik raporlama faaliyetleri”, “etik yönetimle ilgili ülke içi ve ülke dışı kurumlarla işbirliği” şeklinde yaklaşımlar izledikleri tespit edilmiştir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Public Administration |
Journal Section | Research Articles |
Authors | |
Publication Date | February 7, 2025 |
Submission Date | January 6, 2025 |
Acceptance Date | January 21, 2025 |
Published in Issue | Year 2024 Issue: 135 |