Research Article

Otel Yöneticilerinin Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk Projelerine Bakış Açısı

Volume: 8 Number: 1 July 1, 2026
EN TR

Otel Yöneticilerinin Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk Projelerine Bakış Açısı

Abstract

Bu çalışma, konaklama sektöründe sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk kavramlarının otel yöneticileri tarafından nasıl algılandığını ve işletmelerde nasıl uygulandığını derinlemesine incelemeyi amaçlamaktadır. Araştırma nitel araştırma desenine dayalı olarak tasarlanmıştır ve yöneticilerle yapılan tam yapılandırılmış derinlemesine görüşmelere dayanmaktadır. Araştırmanın saha çalışması 22 Temmuz – 26 Temmuz 2025 tarihleri arasında gerçekleştirilmiş, Aydın ili Kuşadası ilçesinde faaliyet gösteren ve 3. aşama sürdürülebilirlik sertifikasına sahip toplam 18 otel işletmesinden 14’ünden geri dönüş alınarak görüşmeler yapılmıştır. Veriler ses kaydı ile toplanmış ve yazılı döküme aktarıldıktan sonra içerik analizi tekniğiyle çözümlenmiştir. Bulgular, yöneticilerin sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk projelerine çevresel bir yükümlülükten ziyade, stratejik bir yatırım, marka kimliği oluşturma aracı ve rekabet avantajı sağlayan bir unsur olarak yaklaştıklarını ortaya koymaktadır. Üst yönetim desteği, kurum kültürüyle uyumlu değer sistemleri, çalışan katılımı ve paydaşlarla iş birliği projelerin başarısında belirleyici unsurlar arasında yer almaktadır. Ayrıca bu projelerin çalışan motivasyonunu, aidiyet duygusunu ve müşteri memnuniyetini artırdığı, operasyonel verimlilik ve finansal sürdürülebilirliğe katkı sunduğu belirlenmiştir. Kaynak kısıtları, bürokratik engeller ve çalışan direnci gibi zorluklara rağmen, bu süreçlerin kurum içi inovasyonu teşvik ettiği de gözlemlenmiştir.

Keywords

Kurumsal Strateji, Otel Yöneticileri, Sosyal Sorumluluk, Sürdürülebilirlik

Ethical Statement

Bu çalışmada kullanılan görüşme formu için Aydın Adnan Menderes Üniversitesi Sosyal ve Beşeri Bilimler Araştırmaları Etik Kurulu’ndan 30/06/2025 tarihli ve 24/04 nolu toplantısında E-21315140-050.04-777370 sıra sayılı kararı ile izin alınmıştır. Aksi bir durumun tespiti halinde TO&RE Dergisinin hiçbir sorumluluğu olmayıp, tüm sorumluluk çalışmanın yazarlarına aittir.

References

  1. Aguinis, H., & Glavas, A. (2012). What we know and don’t know about corporate social responsibility: A review and research agenda, Journal of Management, 38(4), 932–968. https://doi.org/10.1177/0149206311436079
  2. Amerta, I. M. S., Sara, I. M., & Bagiada, K. (2018). Sustainable tourism development. International research journal of management, IT and social sciences, 5(2), 248-254. https://doi.org/10.21744/irjmis.v5i2.674
  3. Ateşoğlu, İ., & Türker, A. (2010). Konaklama İşletmelerinin Sosyal Sorumluluk Faaliyetlerine Yaklaşımları, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(3), 207-226.
  4. Ayala, H. (1995). Ecoresort: a ‘green’masterplan for the international resort industry. International Journal of Hospitality Management, 14(3-4), 351-374. https://doi.org/10.1016/0278-4319(95)00043-7
  5. Bailey, C. (2018). A guide to qualitative field research. (Vols. 1-0). London, UK: SAGE Publications, Inc. https://doi.org/10.4135/9781071909614
  6. Başkale, H. (2016). Nitel araştırmalarda geçerlik, güvenirlik ve örneklem büyüklüğünün belirlenmesi. Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi Elektronik Dergisi, 9(1), 23-28.
  7. Baum, T., Kralj, A., Robinson, R. N. S., & Solnet, D. (2016). Tourism workforce research: A review, taxonomy and agenda. Annals of Tourism Research, 60, 1–22. https://doi.org/10.1016/j.annals.2016.04.003
  8. Baykal, M., & Bilgiç, Y. E. (2022) Konaklama İşletmelerinde Sürdürülebilirlik, İçinde Çolakoğlu, Ü. ve Duran, N. (Ed.), Turizmde Sürdürülebilir Kavramlar ve Uygulamalar ss. 169-189, Detay Yayıncılık, Ankara.
  9. Bhattacharya, C. B., & Sen, S. (2004). Doing better at doing good: When, why, and how consumers respond to corporate social initiatives, California Management Review, 47(1), 9–24. https://doi.org/10.2307/41166284
  10. Bilgiç, Y. E., Baykal, M., & Yazıcı Ayyıldız, A. (2020). Thomas Cook Krizinde Otel İşletmelerinin Uyguladığı Pazarlama Stratejileri: Kuşadası Örneği, Türk Turizm Araştırmaları Dergisi, 4(2), 992-1009. https://doi.org/10.26677/TR1010.2020.378
APA
Baykal, B., Yazıcı Ayyıldız, A., & Baykal, M. (2026). Otel Yöneticilerinin Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk Projelerine Bakış Açısı. Tourism and Recreation, 8(1), 49-61. https://doi.org/10.53601/tourismandrecreation.1751881
AMA
1.Baykal B, Yazıcı Ayyıldız A, Baykal M. Otel Yöneticilerinin Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk Projelerine Bakış Açısı. TO&RE. 2026;8(1):49-61. doi:10.53601/tourismandrecreation.1751881
Chicago
Baykal, Beyza, Ahu Yazıcı Ayyıldız, and Muhammed Baykal. 2026. “Otel Yöneticilerinin Sürdürülebilirlik Ve Sosyal Sorumluluk Projelerine Bakış Açısı”. Tourism and Recreation 8 (1): 49-61. https://doi.org/10.53601/tourismandrecreation.1751881.
EndNote
Baykal B, Yazıcı Ayyıldız A, Baykal M (July 1, 2026) Otel Yöneticilerinin Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk Projelerine Bakış Açısı. Tourism and Recreation 8 1 49–61.
IEEE
[1]B. Baykal, A. Yazıcı Ayyıldız, and M. Baykal, “Otel Yöneticilerinin Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk Projelerine Bakış Açısı”, TO&RE, vol. 8, no. 1, pp. 49–61, July 2026, doi: 10.53601/tourismandrecreation.1751881.
ISNAD
Baykal, Beyza - Yazıcı Ayyıldız, Ahu - Baykal, Muhammed. “Otel Yöneticilerinin Sürdürülebilirlik Ve Sosyal Sorumluluk Projelerine Bakış Açısı”. Tourism and Recreation 8/1 (July 1, 2026): 49-61. https://doi.org/10.53601/tourismandrecreation.1751881.
JAMA
1.Baykal B, Yazıcı Ayyıldız A, Baykal M. Otel Yöneticilerinin Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk Projelerine Bakış Açısı. TO&RE. 2026;8:49–61.
MLA
Baykal, Beyza, et al. “Otel Yöneticilerinin Sürdürülebilirlik Ve Sosyal Sorumluluk Projelerine Bakış Açısı”. Tourism and Recreation, vol. 8, no. 1, July 2026, pp. 49-61, doi:10.53601/tourismandrecreation.1751881.
Vancouver
1.Beyza Baykal, Ahu Yazıcı Ayyıldız, Muhammed Baykal. Otel Yöneticilerinin Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk Projelerine Bakış Açısı. TO&RE. 2026 Jul. 1;8(1):49-61. doi:10.53601/tourismandrecreation.1751881