Araştırma Makalesi

Müşteri Nezaketsizliğinin Bir Sonucu Olarak Hizmet Sabotajı ve Algılanan Yönetici Desteğinin Rolüne Yönelik Bir Araştırma

Cilt: 25 Sayı: 2 18 Eylül 2023
PDF İndir
EN TR

Müşteri Nezaketsizliğinin Bir Sonucu Olarak Hizmet Sabotajı ve Algılanan Yönetici Desteğinin Rolüne Yönelik Bir Araştırma

Öz

Bu araştırmanın amacı, müşteri nezaketsizliğinin hizmet sabotajı üzerindeki etkisinin tespit edilmesi ile algılanan yönetici desteğinin söz konusu etkiye yönelik muhtemel rolünün araştırılmasıdır. Bu kapsamda müşteri nezaketsizliğinin, konaklama çalışanlarının hizmet sabotajı davranışları üzerindeki olası etkisi, aynı zamanda, algılanan yönetici desteğinin, söz konusu etki üzerindeki rolü incelenmiştir. Konaklama işletmelerinde yapılan araştırmada yarı yapılandırılmış görüşme tekniği kullanılmış, bu kapsamda görüşmeler, müşteriyle yüz yüze çalışılan işlerde görevli 20 otel çalışanı ile gerçekleştirilmiştir. Elde edilen verilerin analizinde MAXQDA 2020 nitel analiz programı ve betimsel analiz yöntemi kullanılmıştır. Çalışmada ulaşılan ilk bulgu, konaklama çalışanlarının, hem psikolojik/duygusal, hem de iş davranışlarının, müşteri nezaketsizliğinden etkileniyor olmasıdır. İkinci bir bulgu ise, nezaketsiz müşteri davranışlarından olumsuz olarak etkilenen çalışanın hizmet davranışlarının, algılanan yönetici desteğinin müdahalesi ile önlenebildiğidir. Sonuç olarak, mevcut çalışma kapsamındaki konaklama çalışanları, nezaketsiz müşteri davranışlarından olumsuz anlamda etkilenmekte, kaba müşteriye yönelik hizmeti sabote eden davranışlar içinde bulunmaktadır. Yöneticiden algılanan destek ise, bu davranışları ve müşteri nezaketsizliğinin bu etkilerini azaltmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Adams, G. A. ve Webster, J. R. (2013). Emotional regulation as a mediator between interpersonal mistreatment and distress. European Journal of Work and Organizational Psychology, 22(6), 697–710.
  2. Afsar, B., Shahjehan, A. ve Shah, S.I. (2018). Frontline employees’ high-performance work practices, trust in supervisor, job-embeddedness and turnover intentions in hospitality industry. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 30(3),1436-1452.
  3. Akbari, M. (2018). Developing A Typology Of Customer Misbehaviours (Case Study: Hotel İndustry, Iran Five Stars’ Hotels, Homa, Parsian Azadi, Esteghlal, Evin). Int. J. Business Excellence, 16(1), 19–34.
  4. Al-Hawari, M.A., Bani-Melhem, S. ve Quratulain, S.(2020). Do frontline employees cope effectively with abusive supervision and customer incivility? testing the effect of employee resilience. Journal of Business and Psychology, 35, 223–240.
  5. Arsoy, A. (2005). Örgütsel davranış boyutlarından seçmeler. İçinde M.Tikici (Edt.). Örgütsel öğrenme (ss.253-298). Ankara: Nobel Yayın.
  6. Arvan, M. L., Dreibelbis, R. C. ve Spector, P. E. (2019). Customer service stress: A meta-analysis of customer mistreatment. In P. L. Perrewé & P. D. Harms (Eds.), Examining the role of well-being in the marketing discipline (117–136). Emerald Publishing.
  7. Babin, B. J. ve Boles, J. S. (1996). The effects of perceived co-worker involvement and supervisor support on service provider role stress, performance and job satisfaction. Journal of Retailing, 72(1), 57–75.
  8. Bailey,J.J. ve Michael A. McCollough,M.A. (2000) Emotional Labor and the Difficult Customer: Coping Strategies of Service Agents and Organizational Consequences, Journal of Professional Services Marketing, 20:2, 51-72.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Turizm (Diğer)

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

4 Eylül 2023

Yayımlanma Tarihi

18 Eylül 2023

Gönderilme Tarihi

31 Temmuz 2023

Kabul Tarihi

1 Eylül 2023

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2023 Cilt: 25 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Türkmenoğlu, G. (2023). Müşteri Nezaketsizliğinin Bir Sonucu Olarak Hizmet Sabotajı ve Algılanan Yönetici Desteğinin Rolüne Yönelik Bir Araştırma. Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 25(2), 823-854. https://doi.org/10.26745/ahbvuibfd.1335293
AMA
1.Türkmenoğlu G. Müşteri Nezaketsizliğinin Bir Sonucu Olarak Hizmet Sabotajı ve Algılanan Yönetici Desteğinin Rolüne Yönelik Bir Araştırma. AHBVÜ İİBF Dergisi. 2023;25(2):823-854. doi:10.26745/ahbvuibfd.1335293
Chicago
Türkmenoğlu, Gülbahar. 2023. “Müşteri Nezaketsizliğinin Bir Sonucu Olarak Hizmet Sabotajı ve Algılanan Yönetici Desteğinin Rolüne Yönelik Bir Araştırma”. Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 25 (2): 823-54. https://doi.org/10.26745/ahbvuibfd.1335293.
EndNote
Türkmenoğlu G (01 Eylül 2023) Müşteri Nezaketsizliğinin Bir Sonucu Olarak Hizmet Sabotajı ve Algılanan Yönetici Desteğinin Rolüne Yönelik Bir Araştırma. Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 25 2 823–854.
IEEE
[1]G. Türkmenoğlu, “Müşteri Nezaketsizliğinin Bir Sonucu Olarak Hizmet Sabotajı ve Algılanan Yönetici Desteğinin Rolüne Yönelik Bir Araştırma”, AHBVÜ İİBF Dergisi, c. 25, sy 2, ss. 823–854, Eyl. 2023, doi: 10.26745/ahbvuibfd.1335293.
ISNAD
Türkmenoğlu, Gülbahar. “Müşteri Nezaketsizliğinin Bir Sonucu Olarak Hizmet Sabotajı ve Algılanan Yönetici Desteğinin Rolüne Yönelik Bir Araştırma”. Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 25/2 (01 Eylül 2023): 823-854. https://doi.org/10.26745/ahbvuibfd.1335293.
JAMA
1.Türkmenoğlu G. Müşteri Nezaketsizliğinin Bir Sonucu Olarak Hizmet Sabotajı ve Algılanan Yönetici Desteğinin Rolüne Yönelik Bir Araştırma. AHBVÜ İİBF Dergisi. 2023;25:823–854.
MLA
Türkmenoğlu, Gülbahar. “Müşteri Nezaketsizliğinin Bir Sonucu Olarak Hizmet Sabotajı ve Algılanan Yönetici Desteğinin Rolüne Yönelik Bir Araştırma”. Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 25, sy 2, Eylül 2023, ss. 823-54, doi:10.26745/ahbvuibfd.1335293.
Vancouver
1.Gülbahar Türkmenoğlu. Müşteri Nezaketsizliğinin Bir Sonucu Olarak Hizmet Sabotajı ve Algılanan Yönetici Desteğinin Rolüne Yönelik Bir Araştırma. AHBVÜ İİBF Dergisi. 01 Eylül 2023;25(2):823-54. doi:10.26745/ahbvuibfd.1335293

Cited By