Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

The Effect of Nepotism on Counterproductive Work Behaviors

Yıl 2022, , 2961 - 2974, 30.09.2022
https://doi.org/10.29023/alanyaakademik.1092813

Öz

The Aim of this study is to explore the effect of nepotism on counterproductive work behaviors. The research was conducted on the employees of textile companies operating in Kahramanmaraş in 2019. Data were collected by questionnaire method and 482 employees participated in the research. The data obtained were analyzed with the SPSS program and the results were interpreted according to the findings. As a result, it was observed that nepotism had a statistically weak, positive and significant effect on counterproductive work behaviors. Nepotism practices in organizations have a negative effect on employees. For this reason, productivity and performance of enterprises decrease and counterproductive work behaviors increase. There is a need for business managers to combat the factors that cause counterproductive work behaviors and to conduct more comprehensive research in this area.

Kaynakça

  • TABACHNICK, B. G., & FIDELL, L. S. (2013). “Using Multivariate Statistics” (6th ed.) Boston, MA: Allyn & Bacon/Pearson Education.
  • KALAYCI, Ş. (2010). “SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri”, Asil Yayın Dağıtım, 5. Baskı, Ankara.
  • ABDALLA, H.F., MAGHRABI, A.S VE RAGGAD, B.G. (1998). “Assesing the Perceptions of Human Resource Managers Toward Nepotism”, A Cross-Cultural Study, International Journal of Manpower, 19, 554-570.
  • APPELBAUM S. H., LACONI, G. D., MATOUSEK, A. (2007). “Positive And Negative Deviant Workplace Behaviors: Causes, Impacts, And Solutions”, Corporate Governance, 7(5), 586-598.
  • ARASLI, H., and TUMER, M. (2008). Nepotism, Favoritism and Cronyism: A Study Of Their Effects On Job Stress And Job Satisfaction In The Banking Industry Of North Cyprus, Social Behavior And Personality, 36(9), 1237-1250.
  • ARIKAN, R. (2004). “Araştırma teknikleri ve rapor hazırlama”, Asil Yayın, Ankara.
  • ARSLANER, E., EROL, G., BOYLU, Y. (2014). “Konaklama İşletmelerinde Nepotizm ve Örgütsel Adalet Algısı Üzerine Bir Araştırma”, Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 32(1), 62-77.
  • ASUNAKUTLU, T. ve AVCI, U. (2010). Aile İşletmelerinde Nepotizm Algısı ve İş Tatmini İlişkisi Üzerine Bir Araştırma, Süleyman Demirel Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(2), 93-109.
  • BERTRAND, M. ve SCHOAR, A. (2006). ‟The Role of Family in Family Firms”, Journal of Economic Perspectives, 20(2), 73-96.
  • BAYHAN, V. (2002). “Demokrasi ve Sivil Toplum Örgütlerinin Engelleri: Patronaj ve Nepotizm”, C.Ü. Sosyal Bilimler Dergisi, 26(1), 1-13.
  • ÇELİK, E. ve ERDEM, A.R. (2012). “Üniversitede Çalışan İdari Personele Göre “Kayırmacılık”. Akdeniz Eğitim Araştırmaları Dergisi, 11, 23-30.
  • DEMİREL Y. (2009). “Örgütsel Bağlılık ve Üretkenlik Karşıtı Davranışlar Arasındaki İlişkiye Kavramsal Yaklaşım, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8(15), 115-132.
  • GEURTS, S. A., SCHAUFELI, W. B. ve RUTTE, C. G. (1999). “Absenteeism, Turnover Intention and Inequity In The Employment Relationship”, Work&Stress, 13(3), 253-267.
  • DUNLOP, P. D., & LEE, K. (2004). “Workplace Deviance, Organizational Citizenship Behavior, And Business Unit Performance: The Bad Apples Do Spoil The Whole Barrel”. Journal of Organizational Behavior, (25), 67-80.
  • FOX, S., SPECTOR, P. E. ve MILLER, D. (2001). “Counterproductive Work Behavior (CWB) in Response to Job Stressors and Organizational Justice: Some Mediator and Moderator Tests for Autonomy and Emotions”,Journal of Vocational Behavior, 59, 291-309.
  • HOGAN, J. VE HOGAN, R. (1989). “How To Measure Employee Reliability”, Journal of Applied Psychology, 74(2), 273-279. FORD, R. and MCLAUGHIN, F. (1985). “Nepotism”, Personnal Journal, 64, 57-61.
  • http://shell.cas.usf.edu/~pspector/scales/cwbcpage.html, Erişim Tarihi, 14.08.2018.
  • KARACAOĞLU, K. ve YÖRÜK, D. (2012). “Çalışanların Nepotizm ve Örgütsel Adalet Algılamaları: Orta Anadolu Bölgesinde Bir Aile İşletmesi Uygulaması”, İş Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 14(3), 43-64.
  • MASTERS, R. D. (1983). “The biological nature of the state”, World Politics, 35(2), 161-193.
  • MAYNARD, S.J. (1975). “The Theory of Evolution”. 3rd edn. Penguin, Harmondsworth.
  • NADLER, D. A., & LAWLER, E. E. (1977). Motivation: A diagnostic approach. In J. Hackman, E. Lawler, & L. Porter (Eds.), Perspectives on behavior in organizations, McGraw-Hill, New York
  • ÖZKANAN, A. ve ERDEM, R. (2014). “Yönetimde Kayırmacı Uygulamalar: Kavramsal Bir Çerçeve”, Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2(20).
  • ÖZKANAN, A. ve ERDEM, R. (2015). “Yönetimde Kayırmacı Uygulamalar Üzerine Nitel Bir Çalışma”, MAKÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2(4), 7-28.
  • ÖZSEMERCİ, K. (2002). Türk Kamu Yönetiminde Yolsuzluklar, Nedenleri, Zararları ve Çözüm Önerileri, Sayıştay Yayınları, Ankara.
  • ÖZLER, H., ÖZLER, D.E. ve GÜMÜŞTEKİN, G.E. (2007). “Aile İşletmelerinde Nepotizmin Gelişim Evreleri ve Kurumsallaşma”, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 17, 437-450.
  • PADGETT, M.Y. ve MORRIS, K.A. (2005). “Keeping it “All in theFamiliy”: Does Nepotism in the Hiring Process Really Benetif the Beneficiary?”,Journal of Leadership and Organizational Studies, 11(2), 34-45.
  • PARKS, L. and MOUNT., M. K. (2005). “The Dark Side of Self-Monitoring: Engaging in Counterproductive Behaviors at Work”, Academy of Management Proceedings, 2005(1), 1-16.
  • SKARLICKI D. P., FOLGER R. (1997). “Retaliation In The Workplace: The Roles Of Distributive, Procedural, And Interactional Justice”, Journal of Applied Psychology, 82, 434-443.
  • SACKETT, P.R. (2002). “The Structure of Counterproductive Work Behaviors: Dimensionality and Relationships with Facets of Job Performance”, International Journal of Selection and Assessment, 10(1/2), 5-11.
  • SPECTOR, P. E. and FOX, S. (2002). “An Emotion-Centered Model Of Voluntary Work Behavior: Some Parallels Between Counterproductive Work Behavior And Organizational Citizenship Behavior”, Human resource Management Review, 12(2), 269-292.
  • SPECTOR, P. E., & FOX, S. (2005). “The Stressor-Emotion Model of Counterproductive Work Behavior”. In S. Fox & P. E. Spector (Eds.), Counterproductive work behavior: Investigations of actors and targets, 151-174.
  • SPECTOR, P. E., FOX, S., PENNEY, L. M., BRUURSEMA, K., GOH, A., KESSLER, S. (2006). The Dimensionality Of Counterproductivity: Are All Counterproductive Behaviors Created Equal?, Journal of Vocational Behavior, 68, 446-460.
  • ROBINSON, S.L. and MORRISON, W.E. (2000). The Development of Psychological Contract Breach And Violation: A Longitudinal Study, Journal of Organizational Behavior, 21, 525-546.
  • VANHANEN, T. (1999). Domestic Ethnic Conflict and Ethnic Nepotism: A Comparative Analysis. Journal of Peace Research, 36(1), 55-73.
  • VARDI, Y. VE E. WEITZ. (2004). “Misbehavior in Organizations: Theory, Research, and Management,” Lawrence Erlbaum Associates Inc. Puplishers, New Jersey, 317 s.
  • YAZICIOĞLU, Y. ve ERDOĞAN, S. (2004). Spss uygulamalı bilimsel araştırma yöntemleri, Detay Yayıncılık, Ankara.

Nepotizmin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerindeki Etkisi

Yıl 2022, , 2961 - 2974, 30.09.2022
https://doi.org/10.29023/alanyaakademik.1092813

Öz

Bu çalışmanın amacı nepotizmin üretkenlik karşıtı iş davranışları üzerindeki etkisini keşfetmektir. Araştırma 2019 yılında Kahramanmaraş’ta faaliyet gösteren tekstil firmalarının çalışanları üzerinde yapılmıştır. Veriler anket yöntemi ile toplanmış ve 482 çalışan araştırmaya katılmıştır. Elde edilen veriler SPSS programı ile analiz edilmiş ve sonuçlar bulgulara göre yorumlanmıştır. Sonuç olarak, nepotizmin üretkenlik karşıtı iş davranışları üzerinde istatistiksel olarak zayıf düzeyde, pozitif ve anlamlı bir etkisinin olduğu görülmüştür. Örgütlerde meydana gelen nepotizm uygulamaları çalışanlar üzerinde olumsuz etki yaratmaktadır. Bu nedenle işletmelerin verimlilik ve performansı düşmekte ve üretkenlik karşıtı iş davranışları artmaktadır. İşletme yöneticilerinin üretkenlik karşıtı iş davranışlarına neden olan faktörlerle mücadele etmesi ve bu alanda daha kapsamlı araştırmalar yapılmasına ihtiyaç duyulmaktadır.

Kaynakça

  • TABACHNICK, B. G., & FIDELL, L. S. (2013). “Using Multivariate Statistics” (6th ed.) Boston, MA: Allyn & Bacon/Pearson Education.
  • KALAYCI, Ş. (2010). “SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri”, Asil Yayın Dağıtım, 5. Baskı, Ankara.
  • ABDALLA, H.F., MAGHRABI, A.S VE RAGGAD, B.G. (1998). “Assesing the Perceptions of Human Resource Managers Toward Nepotism”, A Cross-Cultural Study, International Journal of Manpower, 19, 554-570.
  • APPELBAUM S. H., LACONI, G. D., MATOUSEK, A. (2007). “Positive And Negative Deviant Workplace Behaviors: Causes, Impacts, And Solutions”, Corporate Governance, 7(5), 586-598.
  • ARASLI, H., and TUMER, M. (2008). Nepotism, Favoritism and Cronyism: A Study Of Their Effects On Job Stress And Job Satisfaction In The Banking Industry Of North Cyprus, Social Behavior And Personality, 36(9), 1237-1250.
  • ARIKAN, R. (2004). “Araştırma teknikleri ve rapor hazırlama”, Asil Yayın, Ankara.
  • ARSLANER, E., EROL, G., BOYLU, Y. (2014). “Konaklama İşletmelerinde Nepotizm ve Örgütsel Adalet Algısı Üzerine Bir Araştırma”, Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 32(1), 62-77.
  • ASUNAKUTLU, T. ve AVCI, U. (2010). Aile İşletmelerinde Nepotizm Algısı ve İş Tatmini İlişkisi Üzerine Bir Araştırma, Süleyman Demirel Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(2), 93-109.
  • BERTRAND, M. ve SCHOAR, A. (2006). ‟The Role of Family in Family Firms”, Journal of Economic Perspectives, 20(2), 73-96.
  • BAYHAN, V. (2002). “Demokrasi ve Sivil Toplum Örgütlerinin Engelleri: Patronaj ve Nepotizm”, C.Ü. Sosyal Bilimler Dergisi, 26(1), 1-13.
  • ÇELİK, E. ve ERDEM, A.R. (2012). “Üniversitede Çalışan İdari Personele Göre “Kayırmacılık”. Akdeniz Eğitim Araştırmaları Dergisi, 11, 23-30.
  • DEMİREL Y. (2009). “Örgütsel Bağlılık ve Üretkenlik Karşıtı Davranışlar Arasındaki İlişkiye Kavramsal Yaklaşım, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8(15), 115-132.
  • GEURTS, S. A., SCHAUFELI, W. B. ve RUTTE, C. G. (1999). “Absenteeism, Turnover Intention and Inequity In The Employment Relationship”, Work&Stress, 13(3), 253-267.
  • DUNLOP, P. D., & LEE, K. (2004). “Workplace Deviance, Organizational Citizenship Behavior, And Business Unit Performance: The Bad Apples Do Spoil The Whole Barrel”. Journal of Organizational Behavior, (25), 67-80.
  • FOX, S., SPECTOR, P. E. ve MILLER, D. (2001). “Counterproductive Work Behavior (CWB) in Response to Job Stressors and Organizational Justice: Some Mediator and Moderator Tests for Autonomy and Emotions”,Journal of Vocational Behavior, 59, 291-309.
  • HOGAN, J. VE HOGAN, R. (1989). “How To Measure Employee Reliability”, Journal of Applied Psychology, 74(2), 273-279. FORD, R. and MCLAUGHIN, F. (1985). “Nepotism”, Personnal Journal, 64, 57-61.
  • http://shell.cas.usf.edu/~pspector/scales/cwbcpage.html, Erişim Tarihi, 14.08.2018.
  • KARACAOĞLU, K. ve YÖRÜK, D. (2012). “Çalışanların Nepotizm ve Örgütsel Adalet Algılamaları: Orta Anadolu Bölgesinde Bir Aile İşletmesi Uygulaması”, İş Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 14(3), 43-64.
  • MASTERS, R. D. (1983). “The biological nature of the state”, World Politics, 35(2), 161-193.
  • MAYNARD, S.J. (1975). “The Theory of Evolution”. 3rd edn. Penguin, Harmondsworth.
  • NADLER, D. A., & LAWLER, E. E. (1977). Motivation: A diagnostic approach. In J. Hackman, E. Lawler, & L. Porter (Eds.), Perspectives on behavior in organizations, McGraw-Hill, New York
  • ÖZKANAN, A. ve ERDEM, R. (2014). “Yönetimde Kayırmacı Uygulamalar: Kavramsal Bir Çerçeve”, Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2(20).
  • ÖZKANAN, A. ve ERDEM, R. (2015). “Yönetimde Kayırmacı Uygulamalar Üzerine Nitel Bir Çalışma”, MAKÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2(4), 7-28.
  • ÖZSEMERCİ, K. (2002). Türk Kamu Yönetiminde Yolsuzluklar, Nedenleri, Zararları ve Çözüm Önerileri, Sayıştay Yayınları, Ankara.
  • ÖZLER, H., ÖZLER, D.E. ve GÜMÜŞTEKİN, G.E. (2007). “Aile İşletmelerinde Nepotizmin Gelişim Evreleri ve Kurumsallaşma”, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 17, 437-450.
  • PADGETT, M.Y. ve MORRIS, K.A. (2005). “Keeping it “All in theFamiliy”: Does Nepotism in the Hiring Process Really Benetif the Beneficiary?”,Journal of Leadership and Organizational Studies, 11(2), 34-45.
  • PARKS, L. and MOUNT., M. K. (2005). “The Dark Side of Self-Monitoring: Engaging in Counterproductive Behaviors at Work”, Academy of Management Proceedings, 2005(1), 1-16.
  • SKARLICKI D. P., FOLGER R. (1997). “Retaliation In The Workplace: The Roles Of Distributive, Procedural, And Interactional Justice”, Journal of Applied Psychology, 82, 434-443.
  • SACKETT, P.R. (2002). “The Structure of Counterproductive Work Behaviors: Dimensionality and Relationships with Facets of Job Performance”, International Journal of Selection and Assessment, 10(1/2), 5-11.
  • SPECTOR, P. E. and FOX, S. (2002). “An Emotion-Centered Model Of Voluntary Work Behavior: Some Parallels Between Counterproductive Work Behavior And Organizational Citizenship Behavior”, Human resource Management Review, 12(2), 269-292.
  • SPECTOR, P. E., & FOX, S. (2005). “The Stressor-Emotion Model of Counterproductive Work Behavior”. In S. Fox & P. E. Spector (Eds.), Counterproductive work behavior: Investigations of actors and targets, 151-174.
  • SPECTOR, P. E., FOX, S., PENNEY, L. M., BRUURSEMA, K., GOH, A., KESSLER, S. (2006). The Dimensionality Of Counterproductivity: Are All Counterproductive Behaviors Created Equal?, Journal of Vocational Behavior, 68, 446-460.
  • ROBINSON, S.L. and MORRISON, W.E. (2000). The Development of Psychological Contract Breach And Violation: A Longitudinal Study, Journal of Organizational Behavior, 21, 525-546.
  • VANHANEN, T. (1999). Domestic Ethnic Conflict and Ethnic Nepotism: A Comparative Analysis. Journal of Peace Research, 36(1), 55-73.
  • VARDI, Y. VE E. WEITZ. (2004). “Misbehavior in Organizations: Theory, Research, and Management,” Lawrence Erlbaum Associates Inc. Puplishers, New Jersey, 317 s.
  • YAZICIOĞLU, Y. ve ERDOĞAN, S. (2004). Spss uygulamalı bilimsel araştırma yöntemleri, Detay Yayıncılık, Ankara.
Toplam 36 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Konular Finans
Bölüm Makaleler
Yazarlar

Mehmet Polat 0000-0002-5591-5422

Yayımlanma Tarihi 30 Eylül 2022
Kabul Tarihi 20 Haziran 2022
Yayımlandığı Sayı Yıl 2022

Kaynak Göster

APA Polat, M. (2022). Nepotizmin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerindeki Etkisi. Alanya Akademik Bakış, 6(3), 2961-2974. https://doi.org/10.29023/alanyaakademik.1092813