This
study aims at draw attention the post of deputy mayor in Turkey due to limited
resources available about the subject.
The
hypothesis of the study is the following: the post of deputy mayor, which is
the keystone for the realization of municipal policies, that position is not
created in a suitable form to gain experience and qualification for the
incumbent. For a further examine the hypothesis mentioned above, terms of
appointment of the tasks, legal status, employee rights were studied of the
relevant legislation and a survey to elaborate the actual situation with 158
deputy mayors has been conducted across the Turkey.
The results obtained from the study suggest that there is a high degree
of relationship between the employment of senior managerial staff, and the
expected values of the municipality.
Bu çalışmanın amacı, Türkçe
literatürde kaynakları sınırlı olan Türkiye'de belediye başkan yardımcılığı
kadrosuna dikkat çekmektir. Çalışmanın varsayımları: Belediye başkan
yardımcılığının, belediye politikalarının gerçekleşmesi için bir kilit taşı
olduğu ancak pozisyonun tecrübe ve ehliyet kazanmaya uygun bir yapıda ihdas
edilmediği; Bu pozisyonun siyasetin negatif etkilerine karşı duramama
derecesinin yerel hizmet kalitesini de olumsuz etkilediğidir.
Bu varsayımların sınanması eski
ve yeni mevzuat karşılaştırılması;
atanma ve görevlendirme yolu karşılaştırılması; yargı kararlarının
değerlendirilmesi ve Türkiye çapında 158 başkan yardımcısının katılımıyla
“çevrim içi anket tekniği” kullanılarak yapılan araştırma yoluyla sağlanmıştır.
Çalışmanın sonucu bu pozisyonun
iyileştirilmesiyle belediyeciliğin beklenen değerleri üretmesi arasında yüksek
bir ilişki olduğu yönündedir.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 9 Temmuz 2018 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Cilt: 32 Sayı: 3 |